强化基础管理 筑牢安全防线

稳步推进安风体系建设目前,思茅供电有限公司面临电网网架薄弱、外协施工队伍管理难度大、自然灾害威胁长期存在等严峻考验。2013年,公司将认真贯彻落实普洱供电局安全生产方针,紧紧围绕年度安全生产目标,以计划管理为龙头,以设备管理为核心,以风险管控为主线,以作业管控为重点,认真落实人身、电网、设备风险及防范措施。转变工作作风抓落实,夯实安全基础保底线,为公     

以人为本 筑牢安全生产基石

安全是科学、安全是艺术、安全更是关爱。在各类导致伤害事故发生的因素中,人的行为因素占了绝大部分,如何借鉴先进管理理念,转变传统工作思路,真正实现以人为本,充分调动广大员工的主观能动性和安全生产积极性,     

构建大安全体系筑牢安全基石

正汪际峰董事长在今年公司工作会议上指出,全面推进公司改革发展,必须坚守"底线",坚持"高线",确保公司安全、健康发展。各级人员要进一步强化底线思维,抓实安全生产责任制、一体化制度流程和风险管控措施的落实,确保安全生产各项工作落到实处。为进一步推动公司安全生产工作体系化、规范化,提升公司本质安全能力,公司有必要构建大安全体系。     

强化安全管控,筑牢安全防线

电力企业的安全管理关键在基层,重点在班组,难点在施工作业一线.因此,要把加强现场安全管控放在突出位置,强化责任意识,注重过程监督,强化质量控制,稳固安全生产局面.具体实施中,要立足基础、基层、基本功,建好“三个平台”,营造“三种氛围”,落实“三个到位”,不断强化安全管控,持续筑牢安全生产的防线.     

开展本质安全建设 筑牢企业发展基石

很多企业都在谈本质安全建设,究竟什么是本质安全建设呢?该如何开展本质安全建设?蒙东兴安供电公司从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,以本质安全建设为目标,以标杆管理为指导,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,按照"凡事有人负责、凡事有章可循,凡事有据可查、凡事有人监督"的起点要求,探索出适合企业的本质安全建设工作新思路、新方法。     

开展本质安全建设 筑牢企业发展基石

很多企业都在谈本质安全建设,究竟什么是本质安全建设呢？该如何开展本质安全建设？蒙东兴安供电公司从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,以本质安全建设为目标,以标杆管理为指导,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,按照“凡事有人负责、凡事有章可循,凡事有据可查、凡事有人监督”的起点要求,探索出适合企业的本质安全建设工作新思路、新方法。     

严格落实责任 筑牢安全基础

南方电网公司近日按照国务院国资委于2013-11-26召开的中央企业安全生产工作视频会议的有关部署,开展了安全生产大检查和隐患排查治理工作。2013-12-12～18,公司总经理钟俊,副总经理祁达才、王良友、贺锡强,安全总监兼总工程师许超英分别率5个检查组,到广东电网、     

建设一流队伍 筑牢发展基石

正"想作为"是一种心态,一种激情,有了这种心态和激情,干事创业就有了基础和动力。"能作为"是一种能力,一种担当,有了过硬的本领,才能真负责、能作为。"有作为"是一种追求,一种结果,就是既要干成事、又要不出事。队伍强则事业兴。无论是坚强智能电网建设,还是企业改革发展,都需要一流的干部员工队伍。对于江苏宿迁供电公司而言,破解发展问题的根本也在于解决人的问题。近年来,宿迁供电公司队伍年龄结构、知识层次和技能水平得到了很     

合山发电公司：“四位一体”筑牢安全基石

大唐桂冠合山发电公司对于安全生产工作始终坚持以集团公司安全生产1号文为指导,着力于以强化人员意识、监督排查、设备综合治理、现场文明卫生管理“四位一体”的安全管理思路,企业安全基础得到不断夯实。截至7月2日,该公司安全生产天数达到1086天,保持长周期安全生产良好形势,机组健康稳定运行,为实现年度各项经营生产目标打下坚实的安全基础。     

办好职教 筑牢企业稳步发展的基石

当今的时代,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,是员工素质队伍的较量。企业要提高劳动生产率和经济效益,在很大程度上取决于员工队伍的素质。现代电力企业是技术密集型企业,企业的生产是在高压高参数的现代化电网中进行的,企业对员工队伍素质的要求也越来越高,对高层次专业技术人才和管理人才的需求也日益增长。     

激活供电所"细胞"筑牢发展基石

因"职"施教 全面提升队伍素质 供电所是公司最基本、最基础的单元,是供电服务的直接执行者、经营成效的最终收获者、人身事故的主要防范者.在加强供电所所长和员工能力培训、切实提升基层队伍素质方面,吉安公司屡屡"出招".     

“三抓实三强化”筑牢安全防线

<正>今年上半年,曲靖供电局继电保护所获得了安全生产综合评比的第一名,在8月13日对安全明星集体和个人进行表彰时,局长李晓彤对保护所的赠言是继电保护是电网神经,对系统安全至关重要,希你们更加注重细节,更加注重团结,更加注重团队学习,更加注重工作创新,密切协作,当好电     

多管齐下筑牢农电安全防线

在2007年农电"安全整治月"活动中,玉溪供电局全面落实南网指示精神,把农电"安全整治月"活动作为当前安全生产工作的一件大事来抓,坚持整治活动与班级建设、安全性评价试点等工作有机结合的原则,创造性地开展整治活动,实现了各项工作的相互促进与共同发展。     

创新人才培养机制 筑牢创先基础

<正>2012年,文山壮族苗族自治州提出,要全面提升开放水平,使沿边一线成为新的经济增长极。2013年7月,云南电网公司启动全面创先。经济的快速发展和全面创先的要求,给文山局带来了新的机遇与挑战。预计"十三五"初期,文山电网将形成以±500千伏富宁变、500千伏砚山变为中心、交直流混合运行,11座220千伏变电站辐射全州8个县市的滇东南大型电网。然而,2012年成立7年的文山供电局仍没有技能专家或高级技师,仅有6名技师和63名高级工,持初级技能鉴定或无技能鉴定的人员占到技能人员的60%。经测算,2017年该局在现有295人的基础上还存在     

加强作业管控 筑牢安全根基

作为"西电东送"的重要通道,以及云南电网的重要枢纽,在迎峰度夏的重要时期,确保楚雄电网安全稳定运行显得尤为重要。近期,楚雄供电局开展了以"强化安全基础、推动安全发展"为主题的安全生产月活动,活动注重实效,开展系列安全生产宣传教育活动,不断夯实安全基础工作。楚雄局为有效防范、坚决遏     

加强安全文化建设筑牢安全生产堤坝

安全文化是企业文化的组成部分,是企业在长期的生产、生活中积淀而成的一种理性文化.加强安全文化的氛围建设、制度建设和教育建设,让安全文化融人更多人性化的办法和举措,对于营造良好的安全文化环境,提高员工安全责任意识,引导员工正确处理安全与生产、安全与幸福、安全与家庭的关系,实现企业安全生产的长治久安,筑牢稳固的安全生产堤坝具有良好的指导意义.……     

筑牢安全根基 保障电网安全稳定运行

国家电网有限公司全面贯彻落实2023年“两会”工作部署,持续深化安全保障能力建设,构建了“五级五控”(Ⅰ至Ⅴ级作业风险,总部、省、市、县、班组五级管控)风险防控体系,进一步明晰分级管控责任与精准防控要求。细化原有作业风险分级,形成作业风险分级表,提炼现场检修关键工序,形成检修工序风险库,建立“一表一库”,对各类风险、各项作业工序逐一匹配风险防范及工艺管控措施,解决了作业现场风险辨识不全、措施制订不准、管控落地不实的问题。     

构筑坚强基石 强化基础管理

随着社会主义市场经济体制的建立与不断发展,国有企业正以前所未有的速度推进其自身的现代化进程。面对日益激烈的市场竞争,企业要实现深化改革,增强综合竞争力,实现健康发展的战略目标,就必须切实提高自身的管理水平,从根本上符合现代化企业参与市场竞争的要求;     

强化思想建设 筑牢反腐倡廉第一道防线

2011年,云南电网公司各级纪检监察部门认真履行职责,围绕中心工作,深入学习贯彻十七届中央纪委六次全会精神、《廉政准则》和《若干规定》,深化反腐倡廉教育和廉洁文化建设,进一步提高了领导干部廉洁从业和依法经营自觉性;贯彻落实网公司惩防体系基本框架,推