论建设工程造价控制与管理

工程造价在进行控制和管理的过程中,主要就是在整个项目的建设和投资阶段,对项目的设计、发包和实施等各个阶段,把项目的造价控制在一个比较合理的范围之内,只有这样才能够保证整个项目管理目标得以实现,也能使得建设项目取得一个比较好的投资效益和总体的社会效益。     

论我国建设工程造价的现状及管理

建设工程造价是指建设一项工程开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即建设项目固定资产投资。工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价研究比较、把建设项目的造价控制在科学合理的范围内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益。它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、建设者的技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定建设工程造价,提高工程造价管理水平,控制工程的实际造价,已是我们工程造价管理工作者面临的一项十分重要的课题。     

房屋装修工程造价控制要点

目前,由于国内对房地产精装修工程项目管理还相对较弱,我们需要通过工程不断的实践和改进,寻找一种好的项目管理模式以满足工程建设和市场发展,在整个工程造价的动态控制过程中,采取主动控制,综合运用各种经济的、技术的、管理的手段,合理降低各项工程费用。对住宅建设造价进行有效控制,能够降低工程造价,提高工程的投资效益。     

工程造价管理对建设项目全程的影响

工程造价管理包括两种管理：一是建设工程投资费用管理;二是工程造价管理。工程造价管理决定着建设项目的投资效益,因此如何进行合理确定工程造价、控制工程造价、管理工程造价、保证项目投资控制目标的实现,是我们探讨的重点。     

工程定额取消后政府投资合理确定工程造价的研究

以促进工程造价科学性的提升,为政府整体工程造价的可持续发展提供帮助为目的,提出工程定额取消后政府投资合理确定工程造价的研究。根据工程定额和工程造价的深刻内涵,探究政府投资合理确定工程造价的意义,结合当前政府投资确定工程造价的机制,对政府投资合理确定工程造价展开分析,并提出对应的确定过程。在确定过程中,从建立成本管理体系、与企业合作建立透明的协商机制、建立竞争性市场价格、监督和审计4个方面针对政府投资项目提出合理确定工程造价的方法,以通过上述措施将工程投资额度控制在既定范围内,保证工程在施工期内实现高质量的建设目标。     

探讨工程招投标阶段造价控制与管理

工程建设项目的投资控制贯穿项目建设全过程,从前期阶段(决策阶段)、招投标阶段、实施阶段、竣工后评价阶段乃至项目的全寿命周期。而对于建筑施工企业来讲,工程造价的确定是获得拟招标工程投标成功的关键因素,同时又是确定工程施工合同价款的依据,它对今后的施工乃至工程竣工结算都有着直接的影响。本文分析了对工程造价进行控制与管理的意义,并提出了如何在工程招投标阶段进行造价控制与控制,控制好工程造价,可以实现企业的预期目标,有效的提高建筑企业的投资回报率。     

建筑土建工程造价存在的问题及相关对策

土建工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价.它包括建设工程投资费用管理和价格管理.工程造价控制作为土建工程建设管理的重中之中,它不但是保证工程建筑产品主体经济权益的关键,也是土建工程项目的经济技术指标.工程造价管理是一项不确定性很强的工作,在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项.同时,在各投资项目之间进行均衡而合理的分配,能使建设单位的投资获得尽可能高的效益,有利于节省大量的建设资金,推进我国现代化建设的进程     

浅谈政府投资项目工程造价审计的重点和方法

当前,各级审计机关都加大了对政府投资项目审计的工作力度,政府投资项目审计工作已经成为审计工作的中心之一。因此搞好工程造价审计工作,对加强政府投资项目基本建设投资管理,合理确定工程造价,提高投资效益有着极为重要的意义。     

建设单位在项目设计阶段的造价控制策略

随着社会经济的发展，市场经济机制的建立与完善，项目投资的主体更加明确，尤其是项目法人制的建立，使得项目建设单位在项目的投资决策、设计、施工和竣工阶段都要承担起更大的责任和风险。因此建设单位要管理好工程的建设，做到决策正确，设计合理，质量可靠，充分发挥建设项目的投资效益，就必须建立和采取一整套行之有效的管理体制和管理方法。工程造价的管理是整个项目管理中的重要一环，合理的工程造价是保证工程质量并充分发挥投资效益的重要前提。而设计阶段的管理工作对整个项目造价的确定与控制起到至关重要的作用。对项目工程造…     

工程造价合同控制与工程索赔的探讨

工程造价合同是建筑工程项目的重要依据,不论是对建筑工程项目的质量控制还是造价控制都有着不容忽视的重要作用。因此,在工程造价合同管理中应结合项目实际情况,从项目招标、实施再到后期管理等方面严格管控,合理控制工程造价。本文分别对工程造价合同控制与工程索赔相关措施进行了分析与探讨,以保证工程的经济效益。     

施工企业工程竣工结算申报与造价控制

近些年来,伴随着我们国家国民经济的稳定增长,无论在科技上还是在经济上我们国家都在进步和发展,因此,在这样的发展之下,人们对于基础生活设施的要求也越来越高,尤其是对于居住和工作地的环境要求也越来越高.人们在生活中的各种生活设施,交通设施,无疑全部都在进行工程建设,而在工程建设的前期,最为重要的一环便是我们今天所说的工程造价,因为其始终的贯穿于整个建筑工程的施工期间.对于工程的资本投入来说,工程的总价对于整个工程可以产生最为直接的影响,在其总价中,就涵盖了竣工后的结算,图纸的设计等等,就需要对其进行有效的监督和管理,这样才能够保证整个工程可以顺利的竣工.     

工程预结算审核方法浅探

工程预结算审核是合理的确定工程造价，有效地控制工程造价并保证项目目标管理的实现的重要手段。如何才能既快又好地做好工程预结算的审核，本文结合在实践工作中总结的一点心得，进行分析探讨。     

谈工程项目造价管理与成本控制

1 工程项目造价管理 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

建筑设计工程造价的合理确定和有效控制问题

加强工程造价管理,是合理使用投资,更好地控制投资,提高投资效益的重要环节。结合我们地区情况,现就设计合理确定工程造价及有效控制工程造价这一系统工程中的有关问题,加以浅析,并谈点个人见解和体会。一、影响设计合理确定工程造价的外部因素: 1.设计前期准备工作不充分,工程可行性研究(或设计任务书)深度不足,致使计划投资不准,造成项目投资先天性的不合理。 2.个别工程仍然在违反基建程序,特别     

关于工程预结算审核方法

工程预结算审核是合理的确定工程造价,有效地控制工程造价并保证项目目标管理的实现的重要手段。如何才能既快又好地做好工程预结算的审核是每位造价工作人员所关注的,本文结合在实践工作中总结的一点心得和同行探讨。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

探讨建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施

如何采取高效的建筑工程造价管理方式是行业一直以来最关注的问题,想要合理的管理工程造价,就需要在工程的前期工作中加强对工程造价的管理,合理分配企业的各种资源。一份完整准确的工程造价预算是项目获得效益最大化的首要条件,在符合项目前期控制预算的情况下,提高项目后期效益,控制成本与收益的比例,通过对工程造价预算的严格管理,将项目整体支出控制在预算之内,保证项目的盈利。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈工程预结算审核方法

工程预结算审核是合理的确定工程造价，有效地控制工程造价并保证项目目标管理的实现的重要手段。如何才能既快又好地做好工程预结算的审核是每位造价工作人员所关注的，本文结合在实践工作中总结的一点心得和同行探讨。     

谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目支出控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。