工程项目信息化管理成熟度模型研究

在施工单位实现对工程项目信息化管理,不仅是满足住建部对于建筑业企业的信息化发展目标的要求,更是信息技术快速发展成果在项目管理上的应用。但由于信息系统和工程项目本身的特殊性质,如何对工程项目信息化管理水平进行评价就成为一项紧迫的任务。通过对诺兰模型和米歇模型的借鉴,为企业建立了一个新的信息化战略分层的能力成熟度模型体系,模型包括从设计项目成熟度等级标准、指标体系及综合评价指数。该成熟度模型体系符合系统性、可操作性、导向性原则,能够客观和量化地反映工程项目的信息化程度。     

谈大型企业集团实施工程项目管理信息化的必要性

信息化技术可以提高生产效率、降低生产成本,提升工程项目管理水平。信息化技术不仅适用于施工企业,也同样适用于大型企业集团。在描述了大型企业集团工程项目的特点和传统的管理模式后,着重从有利于实现工程项目管理目标的角度分析了大型企业集团实施工程项目管理信息化的必要性,并对大型企业集团实施工程项目管理信息化提出了建议。     

关于工程承包项目管理信息化的探讨

改变传统的管理方式,实施工程承包项目管理的信息化建设和应用是推进建设企业管理现代化进程的重要课题.本文讨论了工程项目管理信息化的实施目标,论述了由中国建筑工程总公司总结提炼的适合我国建设企业实施工程项目"集约化"管理理念下的"法人管项目"的管理模式,介绍了工程承包项目管理信息化的范围和内容,论述了"法人管项目"模式下的建设工程项目管理信息化实施关键路径,对我国建设企业实施工程项目管理信息化做了必要的探讨.     

福建联合石化IGCC项目HSE管理实践

在国内,石化工程项目HSE管理在业界普遍得到关注重视,石化工程建设企业也在积极探索EPC模式下的工程项目HSE管理。本文通过对福建联合石化IGCC装置EPC总承包项目HSE管理实践经验的总结提升,归纳出大型石化工程EPC总承包项目HSE管理模式,进一步探讨了国内推行EPC项目管理模式下的HSE管理方向。可作为国内石化工程公司在实施EPC总承包项目中实践HSE管理的参考。     

工程项目管理信息化浅析

本文对施工企业信息化的核心——工程项目管理信息化进行了全面的剖析与论述,对施工企业信息化中工程项目管理信息化的定位及功能进行了明确阐述。     

GIS技术发展趋势及其在总图信息化管理中的应用

随着GIS技术的快速发展及其应用的不断广泛和深入,GIS正处于急剧变化与发展中。在论述GIS技术发展趋势的基础上,对其在石化企业总图信息化管理中的应用进行了研究和探讨。GIS在石化企业总图管理中的应用必将为石化企业产生很好的管理效率,不仅能为厂区规划、建设施工、管理决策、应急响应等提供翔实的信息支撑与服务,而且可为企业可持续发展提供强有力的保障。     

施工企业信息化建设刍议

对建筑行业企业而言,企业管理的成功与否在很大程度上取决于具体工程项目的管理成功与否,项目管理的信息化程度决定了企业管理信息化的可行度,但由于旧有管理模式的强热制约、人员素质普遍较低,对信息化认识比较欠缺等各种因素的影响,我国施工企业信息化之路走得很艰难。     

工程项目管理信息化发展综述

本文阐述了工程项目管理、信息化、工程项目管理信息化的内涵和重要意义。在总结国内外工程项目管理信息化发展现状的基础上,分析了目前国内工程项目管理信息化存在的问题,并介绍了当前研究热点和未来的发展趋势,为决策者进行战略规划提供理论依据,提高工程项目管理的效率和效益,促进建设行业技术进步,从而更好地服务于我国经济建设和社会发展。     

火电建设项目管理实践之浅析

本文根据福建华电可门发电有限公司2×600MW燃煤机组工程的项目管理实践,阐述了在大型工程项目建设管理中如何开展项目管理工作,以及应用现代项目管理工具加强企业信息化工作的实践方法与探讨.     

浅谈“互联网+”驱动项目安全管理信息化

本文就施工企业工程项目安全管理信息化系统建设方面,进行深入实践研究,旨在充分利用"互联网"工具,更好地开展项目安全管理信息化建设,促进建筑企业能够可持续发展。     

我国工程项目管理信息化建设的探析

中国的建筑行业,正处在从传统建筑业向现代化建筑业转型的关键时期。21世纪信息时代的来临,给这个古老的行业注入了新的活力。就目前状况而言,国内与国外,都把实现工程项目的科学管理作为改革建筑产业、降低工程运作成本、提高行业工作效率的主要突破口,而信息化则是实现科学管理的重要途径。工程项目管理信息化已经在中国发展多年了,在发展中还存在着哪些问题？应如何看待并解决问题？这些都值得我们思考。工程项目管理的信息化是实现建筑业现代化的重要途径,本文对国内工程项目管理信息化建设的现状进行综述,着重分析信息化的实质、工程项目管理信息发展化的不足和影响因素,并且从建筑企业和职能部门角度,有针对性的提出了推进工程项目信息化建设的措施。     

混凝土企业信息化管理

主要介绍针对混凝土企业信息化管理的主要内容,重点从信息化管理的实务性上论证混凝土信息化的管理的现状,作法和未来的信息化发展方向。混凝土企业信息化在国内应用之后取得了很好的经营效果,为企业带来了很好管理决策工具。但是在企业经营管理对信息化的理解认识,如何选型,能解决什么问题,如何才能保证信息化的成功实施。     

浅谈EPC总承包模式下业主的工程质量管控措施

EPC总承包模式代表了现代西方工程项目管理的主流,近年来在国内很多大型工程项目上得到成功应用。成功应用这种模式能达到缩短工期、降低投资等目的。与传统的管理模式相比,EPC总承包模式下业主对工程质量管理和控制的侧重点有很大不同。从业主的角度出发,以国内某大型石化企业的EPC总承包项目为例,按照项目建设生命周期的概念,介绍和探讨了EPC总承包模式下工程项目质量管理控制的思路及措施。     

房屋建筑工程总承包项目管理信息系统应用方案（一）

随着建筑工程施工行业微利时代的到来,许多建筑总承包企业开始应用信息化手段来进一步深入企业总承包工程项目的精细化管理水平,控制项目成本支出,进一步深入发掘每一个项目的盈利能力。其中,多数企业首先选择了工程项目管理信息系统（以下简称PM系统）应用于企业总包工程项目管理的业务当中。 基于易建科技PM系统在国内房屋建筑工程总承包项目上的多年卓越实践,我们将在本文中侧重介绍一下系统在房屋建筑工程总承包项目管理中的应用方案。     

石化工程项目自主创新研究

通过对我国石化工程项目管理建设实践经验的分析,总结出石化工程项目生命周期中自主创新的关键点。认为石化工程项目管理中应依靠工艺技术创新、节能减排和项目管理创新形成自己的核心创新能力,依靠自主创新降低项目造价,推动企业经济快速发展。     

浅谈施工企业工程项目管理信息化系统建设——以某建筑施工企业管理信息化建设为例

针对当前我国建筑施工企业信息化建设的现状和问题,本文就施工企业工程项目协同管理信息化系统建设方面,进行深入研究,旨在解决建筑施工企业信息化建设方面的一些问题,更好地为企业开展信息化建设提供必要的指导和参考。     

企业项目管理信息化系统选型策略

信息化是解决工程项目在施工过程中如何提高效率以及实现集中化的管理与共享的有效手段。信息化的出发点及着眼点必须准确,如何开发适合本企业的信息化管理系统是许多企业面临的难题,是选择成熟的系统软件还是选择为自己定制或是选择自主研发,开发的软件如何使其适合本企业的管理最终能服务于项目管理,是摆在企业信息化建设者面前的新课题。     

工程项目管理信息化应用

随着信息时代的到来,企业的核心竞争力越来越依赖于信息技术,建设工程项目管理信息化是企业提高管理水平,促进可持续发展的必然选择。首先提出工程项目管理信息化的含义和功能,对信息化管理的现状及存在题进行分析,再以市政工程项目管理要求和企业信息化平台为例,对工程项目管理信息化的影响因素及对策进行了探讨。     

燃气工程项目管理信息系统的建设与应用

本文通过对燃气公司工程项目管理的现状分析和其面临的挑战入手,对其在工程管理信息化方面的需求进行深度调研和提炼,并在此基础上,对燃气工程项目管理信息系统建设的目的、系统整体架构和功能设计、以及系统的项目管理思想、应用价值和个性化特点上做了阐述,为燃气公司的工程项目管理信息化的解决方案提供了参考依据。     

P3在石化工程进度计划管理上的应用实践

结合P3软件在齐鲁石化炼油改扩建工程的应用实践，介绍了P3软件在石化工程项目进度管理上具体应用方法和思路。