共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
《Planning》2019,(1)
安全管理和进度控制是建筑工程施工当中的核心部分,因此做好工程当中的安全管理工作和进度控制能够提升工程项目的施工质量,并且保证建筑工程的施工进度符合预期,保障计划的科学性。因此,研究建筑工程的安全管理和进度控制具有重要意义,本文立足于建筑工程安全管理和进度控制的内涵,探究相应的管控方法以及进度控制的措施。 相似文献
6.
7.
建筑施工企业中的工程项目管理工作是反应建筑施工企业管理水平高低的一个重要窗口,也是建筑企业形象的体现。实施工程项目管理的目的就是通过对施工活动的全方位管理、计划、组织、协调、控制,保证工程在规定的预算和约定的时间中完成。具体的管理内容包括质量控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理工作、安全管理工作以及组织协调工作。工程项目管理是企业进行各项其它基础管理工作的落脚点和出发点,也是保证施工企业社会效益以及经济效益的根源,工程项目的水平直接影响着施工质量和施工进度,对工程项目进行管理也成为建筑施工中的重要工作,工程项目管理能够保证建筑工程的质量,提高施工企业的社会信誉,保证施工企业能够取得既定的经济效益,从而全面的提高施工企业的市场竞争力。本文主要分析工程项目管理在建筑施工过程中的重要性。 相似文献
8.
9.
进度管理是工程项目管理的重要组成部分,项目进度如果不能达到具体的管理要求,不但会影响到工程项目预定施工进度,还会波及到成本管理与质量管理无法正常运行,从而使整个工程项目建设结果与社会效益、经济利益有所偏差,所以建筑工程项目施工过程强化进度控制,具有一定必然性。本文结合笔者实际工作经验,对影响施工进度的因素以及强化进度管理的有效措施进行分析与探讨。 相似文献
10.
11.
12.
加强施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,建筑工程施工项目的进度控制是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章结合现场施工进度管理工作经验,在阐述施工进度管理地位和作用的基础上,分析影响工程进度的主要因素,提出施工进度管理工作的要点与措施,并对建筑工程施工项目进度控制的措施进行了有效探讨。 相似文献
13.
14.
15.
16.
施工进度控制与管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,也是施工管理中矛盾比较突出的问题。文章对进度控制的重要性进行了说明,提出进度控制的主要内容和主要影响因素,探讨了建筑工程中进行进度控制和管理的措施。 相似文献
17.
18.
19.
建筑工程施工进度管理是建筑工程管理的重要内容,关系着整个施工工程的效益和质量,做好该项工作对保证建筑工程如期、高质量完成有着重要的意义。传统的建筑工程进度预测与管理工作多凭借人工完成,进度预测结果往往不够准确,且进度管理手段大多较为被动,无法实现全面、系统、高效的进度控制,而目前,BIM技术的应用则可很好的解决上述问题。鉴于此,本文将对BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用价值进行分析,并就BIM技术在建筑工程施工进度预测与管理中的应用思路、流程、具体对策进行分析,以供参考。 相似文献
20.
建设工程的施工进度能不能不能顺利实现,不但会影响到施工单位的管理水平,而且对项目工程的经济利益也会产生一定的影响。工程项目能否按时完成与建筑工程进度的控制有重要的联系,也是综合性管理工作及各项施工环节全面开展的保障。本文总结了有关建设工程进度控制中的相关问题,并提出了相应的对策和方法。 相似文献