刍议实现通信工程建设项目中的进度管理的途径

通信工程往往项目庞杂且需要建设时间较长。基于这样原因,合理控制其施工进度是工程是否完成的重点。为了明确这一问题,文章分析了通讯工程建设项目的影响因素,对其质量和成本进行了具体的分析。同时明确了通讯工程建设过程需要进行项目监管。项目进度监管是依据通讯工程建设目的和施工流程对施工人员、施工顺序等做具体安排,从而提高通讯施工效率。本文对项目进度管理的方法进行了具体的分析,指出了项目质量监控是通讯工程进度管理中的重点。     

浅谈建设项目的进度管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。其中,建设项目的进度管理是施工管理中不可缺少的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

建设项目工程施工进度控制管理

施工进度控制是技术性要求较强的工作,在工程项目实施过程中,经过不断地进行计划、执行、检查、分析和调整,确保工程项目进度目标的顺利实现,对提高工程质量,确保施工安全,赢得良好的经济效益和社会效益具有重要作用。     

云计算数据中心建设项目进度管理

数据中心是云计算的实现平台。云计算数据中心建设的项目管理目前还存在许多弊端,而项目的进度又密切关系到项目的成本、质量。通过对山西XX云计算数据中心建设项目的进度管理的详细阐述,希望可以对云计算数据中心的建设提供有价值的参考。     

地铁建设项目进度管理研究

地铁建设项目进度管理是非常有效的一种管理办法,可以促使地铁建设项目质量达标的情况下尽快的竣工。对此,文章就地铁建设项目进度管理予以详细的分析和研究。     

火电施工建设项目进度管理

随着我国经济社会的不断发展,电力行业的发展也面临着越来越多的挑战。火力发电作为我国目前发电的主要形式,做好其施工建设项目进度管理不仅能够有效的整合资源,提高发电效率,且对于当下日益紧张的环境问题也起到一定程度的缓解。本文主要通过结合实际施工经验,对我国火力施工建设项目进度管理展开初步的分析,以期能为同行业者提供参考。     

建筑工程进度管理刍议

结合我国建筑工程管理的实际,对引起工程进度滞后、工期延误的具体原因进行了分析.     

建筑工程进度管理刍议

结合我国建筑工程管理的实际,对引起工程进度滞后、工期延误的具体原因进行了分析。     

市政工程建设项目进度管理方法研讨

市政工程建设项目往往面临着较高的工期要求,需要在限定时间内完工,才能够及时投入使用实现运行效益,同时避免施工建设带来的不良影响。因此,在市政工程建设项目管理中切实做好进度管理极为必要,进度管理工作的执行需要充分考虑到各种影响因素,以求明确进度管理目标和对象,最终不断提升市政工程建设项目施工效率,保障在规定工期内完工,规避自身可能面临的损失。     

石化建设项目业主进度管理研究

从项目业主的角度进行研究,结合石化建设项目特点分析了当前国内石化建设项目进度管理现状和主要影响因素,并在此基础上提出了相应的项目进度管理改进措施,即在项目管理实践中应通过构建完善的项目进度组织管理体系,强化项目界面管理,加强项目进度质量成本协同管理,加强项目进度风险管理等,以此改进项目进度管理的成效。     

浅谈云计算数据中心建设项目进度管理

云计算数据中心是一种将IT设备实现虚拟化、模块化、自动化集成且能实现绿色节能效能的新型数据中心,基于云计算为架构的基础,将海量的计算、存储以及网络化资源进行最大程度的集成,比传统数据中心的运算效率更高,运行成本更低.由于与其他建设项目存在较大的区别,在云计算数据中心建设项目的项目进度管理中存在诸多挑战,且建设项目的进度...     

建筑工程管理中的进度管理刍议

为了提高施工质量,增强企业的竞争力,必须加强对建筑工程施工进度的控制和管理,要针对性地对影响建筑工程施工进度的关键因素进行分析,提出适当的解决策略,有效提高建筑工程施工企业自身的管理水平,树立更加正面的企业形象。     

农村公路建设项目质量控制和进度管理

随着我国近几年经济发展的脚步不断加快,国家对交通等基础建设投资力度不断加大,公路建设进入了一个全盛的发展时期。农村公路建设工程是我国促进农村发展的一项十分重要的环节,建设高质量、低造价的农村公路,对于改善农村地区经济发展落后状况、为农村地区发展提供基础设施、为农村地区发展营造招商融资环境,对于推进农村地区经济发展、缩小城乡差距具有非常重要的作用。农村地区由于地理环境方面的限制,对其进行公路建设,面临着诸多的困难,无论是在管理体制、建设项目质量控制、建设项目进度管理方面都面临着巨大的挑战。本文就农村公路建设项目质量控制和进度管理展开探讨与分析。     

刍议建筑工程进度的控制与管理

本文对影响建筑工程施工进度的因素作进一步分析,并提出相应的解决措施,以保证建筑工程的正常施工进度。     

基于某房屋地基建设项目进度管理的研究

运用项目管理理论方法,分析了某房屋地基建设项目进度缓慢的原因,探讨了项目进度管理中存在的问题,并从计划管理、配套措施、检验机制等方面,提出了改进项目进度管理的措施,从而保证项目工程按期完工。     

医院建设项目流程管理研究

鉴于医院建设项目的复杂性,为了有效保证进度目标的实现,有必要以"流程"作为管理对象,通过"流动的线"将各项业务及管理活动串起来进行管理.本文在阐释医院建设项目流程管理内涵的基础上,提出按照需求牵引、界面重置、流程梳理、WBS优化进行流程管理的思路及实施要点,以期为现代综合医院项目管理水平和建造效率提升提供参考.     

刍议建设项目全咨管理中的总控管理

相较于传统工程咨询,全过程工程咨询最突出的特点之一就是它具有整体性、综合性、一体化特点,而上述特点在很大程度上有赖于总控管理发挥作用。在分析总控管理应有功能的基础上,就总控管理的作用,工作职责和重点,总控管理如何有效落实等展开讨论,以期为相关同业开展全过程工程咨询和进行全咨项目的总控管理提供参考。     

关键链法在公路建设项目进度管理中的应用

关键链法是一种项目进度管理方法,介绍了关键链法的基本思想和应用步骤。并以某公路建设项目为例,介绍了关键链法的应用。通过采用关键链法对项目的进度进行计划、管理和控制,可以获得较短、较合理的计划工期,保证项目在合理的计划工期内按时完成。