品质——品牌之根本

60多天的欧洲之行快要结束了，明天我们一行30人将从巴黎戴高乐机场直接回国，欧洲13个国家考察学习下来，我整整多了一行李箱资料，却没买过一件生活用品，更没有为妻子买过一点礼物，香榭里舍大街上的一家皮具专卖店的一只女式皮包，引起了我的注意，标价3600法郎，真想给妻子买下来，我问营业员小姐：”能打折吗?”小姐非常热情地回答我：”本公司136年没打过折了。”我当即问身旁的翻译”她不是讽刺我吧7””不!欧洲的品牌就是这样的，你看那做工。”我仔细端详那小包，那针针线线，皮质手感，真是无可挑剔的。欧洲之行的那么一件小事，在我的脑海里留下太深太深的印象。     

以精细化服务雕塑品牌——品牌之服务篇

“作为一家从香港进入内地的物业管理企业,从诞生之刻起就决定了她的与众不同,如果我们仔细分析中海物业,就会发现她有着香港企业的执着精神,英国的物业管理理念,同时也受到了内地市场氛围的积极影响。中海物业之所以能够成为行业的佼佼者,不可缺少的一个核心因素就是其在长期发展中形成的物业管理品牌模式——以精细化服务树立企业品牌。”     

用“品质”经营品牌

国务院在《质量振兴纲要》中提出:“质量问题是经济发展中的一个战略问题。质量水平的高低是一个国家经济、科技教育和管理水平的综合反映,已成为影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。必须加快进行两个根本性转变,尽快提高我国的产品质量、工程质量和服务质量水平,满足人民生活水平日益提高和社会不断发展的需要,增强竞争能力,促进我国国民经济和社会的发展。”因此,国家制定了名牌发展战略,鼓励企业生产优质产品,争创名牌产品。　　2003年9月,12家建筑卫生陶瓷生产企业被评为“中国名牌”。值得关注的是,在此次评选中国有企业只有钻石陶瓷一家。建陶行业的国有品牌没落已经是不争的事实,但是其多年的品牌积累也极具竞争力,钻石陶瓷仍然是国有企业改制后最具活力和潜力的一家,在市场上享有良好的声誉。“钻石”仍然保持着老国有企业的保证质量的优秀作风,而且改制之后在营销、服务上有了相当大的改变。一般认为,目前部分国有企业以其他经济形势的企业相比,虽然在营销操作上不太灵活,导致销售以及品牌的滞后,但是他们在产品质量方面以及研发方面还具较强的实力,在市场上的美誉度不可忽视。     

品牌背后是“儒学”——品牌之人才篇

<正>近些年,儒学已经被广泛应用到企业管理中,但是将其运用到物业管理工作中,可以说是闻所未闻,广东华银物业管理有限公司独辟蹊径,通过不断探索,将儒学中的人本思想运用到物业管理中,开创了一种新的品牌打造模式和管理理论模式。     

如何激活老品牌

刊发此文，旨在让企业注重在继承中创新，在创新中发展。激活老品牌，创造新品牌。     

品牌就是深化企业文化——品牌之企业文化篇

企业简介:北京万通地产股份有限公司于1993年注册成立,是北京最早成立的以民营资本为主体的大型股份制房地产投资企业,也是实收资本额最大的民营房地产公司。2004年3月,万通地产引进战略投资人——泰达集团,成为国内第一集群的知名房地产企业,实收资本和营业额双双居于行业前列。     

品牌之砺炼

近日有报道称,因食客崇尚而快速雀起于许多城市的武汉名吃"久久丫"酱鸭脖,由于一些厂家使用过量食用色素和食品添加剂,而在北京市场遭遇停售"封杀".作为一种名吃,"久久丫"配方绝妙,香料精细,至于鸭脖子、鸭掌,更是精挑细选超大型专业供应商的出口标准原料."久久丫"传吃历史也十分悠久.据说,早在秦末,项羽渡漳河救巨鹿,漳河两岸多鸭.、时虞姬随军,亲烹,然所佩香囊遗釜内却不自知,于是香飘四溢.三军争往食之,尤以鸭颈味佳.后一伙夫得此香囊,制以秘方,与鸭颈、鸭掌等烹,名之"久久丫",后久传不袁.然而今天,就是这样一个历史名牌却也必须经受市场经济的反复锤锻和考验,稍有不慎和疏漏,便会遭遇坎坷.由此可见品牌砺炼之艰辛.     

解读陶瓷行业之品牌大战

陶瓷价格战硝烟还未散尽，品牌大战又峰烟四起。陶企老总们似乎都默认一条真理：品牌制胜。有了自己的品牌，就意味着市场和高额利润，这确实也在国内外诸多名企中得到了验证。外有可口可乐、麦当劳、微软，内有海尔、联想、乐百氏，他们无一不是品牌经营的佼佼者。反观今日陶瓷市场，东鹏、斯米克先后推出“中国砖王”，唐山“惠达”夺得驰名商标，金四维导入全新CI形象，扎营上海滩，欲据华东而制高；唯美与媒体联袂演出，展现了她高贵迷人的独特风采……他们的一举一动，已不是以往单纯的一个广告行为、促销活动，而是有专业公司精心策…     

汽车经销商企业品牌建设之道

在过去几年汽车发展井喷阶段,虽然大多数经销商忽视了自己企业品牌的建设,但在厂家区域政策的保护下,在代销产品知名度的推动下,在强劲的市场需求下,他们中的绝大多数还是赚得个盆满钵满的,但胜战不复,何况在如今恶劣的宏观环境背景下、霸道细化的厂家渠道政策下、精明的消费者的挑剔下、不断缩减的经营利润的挑战下。企业之间的竞争,就是品牌与品牌之间的竞争。创建知名品牌并实现品牌经营,是每一个企业发展及企业管理的终极目标。     

创新管理模式创建企业品牌

山东冠鲁建材工业集团通过近几年的长足发展,目前形成拥有独立法人企业18家,国外分公司4家,拥有18个品种、21座石材矿山的综合型现代化企业集团,是全国同行业中的佼佼者,也是中国最大的石材供应商之一,在国际享有盛名。企业的整体规模、市场开发、经营信誉、产品质量、客户服务、产品品牌等方面,近年来都得到全面的发展和提高,走出了一条依靠产品质量创建企业品牌的成功之路。应该说,是创新管理为企业注入了强劲动力。     

打造民族消防企业强势品牌的思考

品牌是一个企业最重要的资产，它是企业产品质量、生产特征、经营理念及企业化等多个方面的综合体现。当前，企业之间的竞争实际上就是品牌之争。一个好的品牌，既能为企业树立良好的社会形象，也能使企业赢得较高的顾客信誉度，比对手拥有更好的销路。尤其是随着我国加入世贸组织，政治体制和市场经济体制改革的逐步深入，民族消防企业将面临更多的机遇与挑战。     

后营销时代:房地产品牌、品质之思考

<正>在互动中——诊脉地产走向把握地产时局随着房地产业的逐步发展以及消费者的日趋理性,传统的楼市买卖观已不适应时代发展的要求,房地产的营销模式应该发生根本性的变革。对于房地产企业而言,如果没有好的     

品质是品牌的基石

再过一个月,纷乱热闹的建设机械租赁市场上,将首次诞生“2006十大建筑机械租赁品牌”。这是中国建筑业协会机械管理与租赁分会历经两年推动促成的一大盛事,是协会在引导建设机械租赁行业竞争秩序方面所做的努力。这次评选,用市场评价的方法,客观反映和展示租赁品牌企业的实力和服务诚信水平,以此鼓励和引导租赁企业和租赁市场朝着健康发展。它的诞生,标志着建设机械设备租赁市场信用体系建设探索和打造租赁品牌企业的进程迈出了关键性的一步。对于全国上万家建设机械租赁企业来说,在发展的初期,根本谈不上品牌建设问题,生存才是第一位的,企…     

品牌战略规划之四大主线

打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品牌的关键要素是什么。更有急功近利者认为把产品卖出去就是做好了一个品牌。因此，对立志创建强势大品牌的中国企业而言，先要研究清楚品牌战略管理究竟管什么？     

打造维保服务品牌的重要手段

众所周知，随着电梯市场不断透明化、国际化，电梯市场的竞争最终是服务的竞争。现代电梯企业打造维保服务品牌的最重要手段是什么呢？作为重庆伊土顿电梯有限公司的员工，我们从工作实践中深刻认识到，严格搞质量体系认证，强力抓维保队伍建设是打造维保服务品牌最重要的也是行之有效的2个手段。