打猎

在如何看待目前独资企业增加,合资企业纷纷独资的问题上,国内各界的看法可以用“轻松开明”来形容,少有1996年外资高速增长时高呼“狼来了”的悲壮与紧张。“不管合资还是独资,既然在中国,就是中国企业,就会对中国的经济发展做贡献。国家有针对外资的“产业指导     

简讯

中国软件行业协会CSIA近日正式吸纳微软中国公司成为该会会员。至此,微软成为中国加入WTO后首家获得CSIA会员资格的外资公司。Sun公司6月10日与北京用友结成战略联盟。双方宣布将共同打造“用友ERP-NC企业应用+Sun服务器及电子商务平台”一站式服务解决方案。     

电子企业遭“绿色”挡道

由中国标准化研究院等单位联合举办的“首届绿色制造与标准化国际论坛”已于日前结束,但从会议体现出的几个信息值得关注。一是参会企业中,外资/合资企业与内资企业数量平分秋色,二是大部分企业来自东南沿海地区,三是外资/合资企业更关注中国政府出台的环保法规的详细内容。也就是说,电子企业比较集中的沿海发达地区,对“绿色制造”更为关注,其中,外资/合资企业关注的重点稍有不同。2005年8月13日,欧盟《关于报废电子电器设备指令》(简称WEEE     

秋乐动人 奇来富4.1声道超级HI-FI耳机G-806上市

2007年8月，由文莱创联企业有限公司与香港佳音电子实业有限公司在中国大陆联合投资的外资公司——“奇来富／G-life”电子有限公司正式进军中国的耳机行业。     

HP Labs：研发的凌霄花

传承着“车库”文化的惠普中国研究院，正在沿着赫德设定的轨道，吸纳着中国智慧。     

洋咨询重点轰炸三块地

据资料显示,2000年中国管理咨询行业的有效需求总额约为1亿美元,到2010年有效需求总额将达到100亿美元。如今的外资咨询从电子商务解决方案,到企业管理咨询,外资的咨询服务几乎已是“无孔不入”。而上市公司、三资企业及金融业的客户管理系统是各种外资咨询公司围攻的重点目标。     

信息安全产品需要调整

“中国不只是一个做加工、代工的国家,产业要升级。”两会北京代表团王文京在接受记者采访时说,“国际寡头企业已经并正在利用其资本优势,控股或收购国内一些经过多年发展逐步成长起来的各领域龙头性的科技企业。”“他们这样做不仅可以消灭竞争对手,而且可以快速占领中国市场。这些企业如果都被收购、控股了,自主创新的基干力量就没有了。”王文京很直接地表示了自己的担心。外资并购活力爆发王文京的担心不无道理。自2005年以来,我国并购市场突然活力爆发,各种收购兼并活动风起云涌,外资并购更是独领风骚。相关资料显示,可口可乐占有70%以…     

蓝色之旅—IBM软件“魔力卡车”西安行侧记

“抓住了中国的软件人才,就等于抓住了中国的软件市场。”这是世界大型跨国IT企业公认的占领中国软件市场的最优方式。先有微软先声夺人在北京设立洲际研发机构吸纳人才,近有Oracle公司3年内将在深圳建立全球最大的数据库中心。大型跨国IT企业在中国扮演的一切角色,都表明了他们的“醉翁之意”。“蓝色巨人”IBM公司作为世界IT领袖企业自是不甘人后。从2002年下半年始,他们在中国掀起了一场又一场轰轰烈烈的“眼球大战”,因为,IBM要明正言顺地为自己披上软件“外衣”。中国软件人才再次成了他们的紧盯对象。     

中国企业为什么不够强大?(下)

这两类企业在产权的性质和企业规模上都十分相似,只是它们的“国民身份”是不同的,一类是本土的民营企业,一类是所谓“外资”企业。毫无疑问,它们是中国经济目前最有活力和效率的经济部门。有意思的是,拥有这么大数量和规模的外商投资企业在整个发展中世界的发展历史上的确是独一无二的。同样拥有廉价的劳动力资源,过去的日本和东亚“四小龙”、现在的东亚“四小虎”以及我们前面提到的印度,都没有出现过这么大规模的外商直接投资。我们该怎样来解释这样的现象呢?     

基层国企文化体系建设的创新探索

企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐步形成的价值观、企业精神以及由此而形成的企业经营行为和员工行为规范。在120年的企业发展历史上,中车青岛四方机车车辆股份有限公司(以下简称“中车四方”)围绕国家轨道交通事业的发展,形成了自己独特的企业文化,从“火车头精神”到“拓荒精神”,从“提速精神”到“中国高铁工人精神”,文化的传承与实践为企业高速发展提供了有力支撑。本文以围绕中车四方的文化体系建设,探索公司在文化传承与实践中的经验,为今后企业的文化建设工作提供指引,用文化凝聚员工智慧,激发创新潜能,让文化成为推动企业生产发展的强劲动力。     

岁末点兵 谁能笑傲2008中国平板市场

2008年是中国的“奥运年”，更是中国数字电视和平板彩电市场全面起飞的一年。而“五·一”长假的取消更是让国内外彩电厂商将整个上半年的销售重心前移到了元旦、春节。2008年刚刚开始．以东芝、索尼、夏普为首的外资平板彩电品牌就在一级市场展开了猛烈的攻势。有报道称，根据国美北京分公司的统计数据显示，一月元旦假期里外资与国产品牌平板电视的销售额比例已经达到了惊人的9：1，     

“知识管理”专题之一——知识管理的战略选择

中国企业在日趋激烈的市场竞争环境中,应该从知识吸纳、知识联盟、知识整合、知识转移、知识激励、知识创新六方面来确立自身的知识优势战略。 知识吸纳战略 中国加入世界贸易组织所面临重要挑战之一就是对国际经济运营模式、法律和游戏规则的了解与学习,这使加入WTO过程变成了一个吸纳新知识和调整自身行为的学习过程。学习过程一般由四种能力构成:获取能力、吸收能力、改造能力和应用能力。     

流通领域的阳光地带——记翠微集团信息化应用

几乎就在中国入世槌声敲响的同时,全球三大零售业巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙纷纷宣布挥军北上。而到此时为止,进入中国市场的外资零售企业已达300多家,引进资金约20亿美元。从单店到连锁,从中方控股到外方控股,从沿海到内地,外资零售业在中国的“地盘”不断扩大。目前,世界50家最大的零售企业,已经有70％在中国     

“中国制造”的联想和柳传志

23岁对于一个人的成长过程来说,正是风华正茂、活力四射的年华,而对于中国的IT企业来说,拥有23年的资质足够称得上“老大”了,被视为中国标杆企业的联想显然受之无愧。岁月峥嵘,如今的联想已踏上全球化的征程肩负着引领中国品牌冲击世界商业舞台重任的联想,而他的“教父”的柳传志就在六十大寿前夕,放弃了联想首席执行官的位置,退出了为之征战几十载的“江湖”。从联想和柳传志身上,我们看到了典型“中国制造”的影子,联想23年的的根基和文化也的确值得我们去追忆和深思。[编者按]     

“中国制造”过度依赖外资

种种情况表明，中国经济尤其是制造业已日益形成对外资的依赖，如果引进外资的速度放慢或停滞，外资的动向有所转变，那么很多人引以为豪的“中国制造”概念能否继续，将是一个不大不小的疑问。     

含混的直销，尴尬的内资

最近中国商务部表示,2004年内将开始中国的直销立法进程,首先为外资直销企业放行。在外资即将获得“超国民待遇”的情况下,内资直销的尴尬在于,在自己的地盘上却比外来者更像外来者     

外资电信的中国牌局

先是两部电信“外资禁律”作废:2001年11月,信息产业部部长吴基传签署命令,宣布在1993年9月11日发布的《从事放开经营电信业务审批管理暂行办法》和1995年11月10日发布的《放开经营的电信业务市场管理暂行规定》自2001年12月11日起废止。 接着是几轮关于外资电信是否会冲垮中国电信产业的争论。最后都想明白了:入世后外资不能绝对控股中国电信企业,这与中国电信企业在海外上市没什么区别。外资来了,改进管理、提高效率,对我们只有好处没有坏处。 最后是《外商投资电信企业管理规定》在2002年1月1日出台,一批谋划已久的中外电信合作和合资项目浮出水面。该来的早晚要来,这个牌局,真正的精彩还在后面。     

IBM在津实施“随需应变”蓝泰IDC专注“随需应变”服务——访蓝泰科技总经理程明亮

在蓝泰IDC中心正式启动前夕,《数码世界》的记者专门采访了由IBM、易泰达和天津中环共同投资的蓝泰科技的总经理程明亮。请他介绍了IBM在天津经济技术开发区合资组建“蓝泰科技”的情况和蓝泰IDC将如何实施“电子商务随需应变”这个IT应用服务。IBM选择在天津开展“随需应变”服务业务是因为天津市这几年经济的大步发展尤其是外资在天津投资企业的增多。     

软件快讯

中国软件行业协会（CSIA）正式吸纳微软（中国）有限公司成为该协会的会员,微软成为在中国加入WTO后首家获得CSIA会员资格的外资公司。 中国软件行业协会理事长陈冲先生表示,微软公司作     

一提高铁就会想到中国

“中国的铁路产业发展必须坚持自主化，不能让外资控制市场。”坐在《中国经济和信息化》记者对面，中国工程院院士王梦恕如是说。