市场经济条件下电力市场营销的创新发展

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要.为此我们必须认真研究当前市场经济条件下电力营销面临的形势,积极应对新变化和新问题,以创新的精神努力做好电力市场营销工作.     

“大营销”背景下电力营销培训工作思考

在"大营销"体系建设的背景下,作为省级电力公司的电力培训机构,如何积极应对当前营销一线现场的形势发展,将培训内容与电力营销实际工作相结合,激发学员的学习兴趣,提高培训效果,需不断对电力营销培训计划制定、培训方式的改变、师资队伍的建设等方面进行简单探讨。     

电网售电侧改革对电力营销的影响

正随着售电侧改革的逐步深入,配售电公司日益增多,电力市场化交易方式越来越丰富,依靠统购统销模式的电网企业的经营效益将会受到冲击。各区域电量的控制与分配由计划调配逐步换为市场竞争模式,对电网企业对外营销业务体系、对内营销工作机制带来巨大挑战。而电网企业虽然有多年积累下的基础设施建设和电力市场优势,但是不能对市场的变化有敏锐的感知和积极应对,很可能造成大量用户的流失,必须改变既有电力营销策略,强化服务理念,积极主动开拓增量市场。     

浅议创建学习型企业的载体特征

"十二五"规划实施后,能源需求将快速增长,国家对电力的发展和管理也提出了新的要求,电力除了要满足社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,电力自身的发展和管理也要融入以知识经济、低碳经济为特征的世界能源发展潮流,积极组织开展创建"学习型企业"活动,这是燃煤发电企业积极应对市场变化的有效工作抓手和提高企业管理水平的有效载体。     

康平公司年度发电量突破40亿kWh

<正>截至2017-11-22T07:00,中国国电集团公司康平发电有限公司年度发电量累计完成40.0054亿kW h,实现连续安全生产3271天。以"大营销"策略争抢发电量。该公司深入研究电力市场的新形势、新变化,加强电力市场用电需求分析,灵活采取营销策略,积极与调度沟通争取电量,确保发电权和电量指标最大化;加强负荷在线监测控制,及时掌握系统负荷需求和电网信息,强化区域电量对标,抓好运行优化     

电力市场化交易中售电公司向综合能源服务转型

正1湖南省电力市场建设现状目前,随着湖南省电力市场增量配电网市场多方激烈竞争的局面形成,以及全面对接园区规划、贴近服务园区多方位服务需求的园区供电公司的成立,国网湖南省电力有限公司与时俱进,积极应对,以更加适应当前营销业务信息化、集约化、智能化、互动化发展的新特征和售电侧体制改革变化的新需求。     

基于SWOT分析的电力市场营销管理探讨

通过运用SWOT分析工具,分析当前新形势下电力营销面临的形势,积极应对新变化、新问题和新要求,梳理出电力市场营销管理新理念。     

深化改革创新 践行为民服务

<正>2月13日,国网湖南省电力公司2014年营销工作会议在长沙召开,会议贯彻落实国家电网公司2014年营销工作会议和国网湖南省电力公司"两会"精神,安排部署2014年营销重点工作。会议强调,要进一步统一思想,迅速行动,求真务实推进营销工作精益管理,为公司科学发展做出积极贡献。国网湖南省电力公司总经理李维建,副总经理晏治喜,纪检组长王周祥,工会主席谭军武,出席了会议。     

供电营销工作中的风险及应对策略探讨

随着我国经济社会的不断发展,对电力的需求越来越大。为满足市场需求,促进电力企业的稳定快速发展,做好电力营销工作至关重要。针对现阶段供电营销工作中的风险及如何应对问题进行了探讨。当前供电企业电力营销风险主要来自于电力市场风险、用户欠费问题、窃电与线损风险、服务风险等方面;建议从政府的支持与辅助、建立健全电力企业的法规制度、阶梯电价策略实施、信用评价体系的建立等方面着手相应降低风险。     

电力市场分析及营销策略研究

电力营销是供电企业核心业务,是供电企业生产经营活动的龙头,电力营销工作的好坏成为供电企业生存和发展的关键。从电力产品的特殊性、电力市场与一般市场营销的区别,指出了在"4P"营销组合基础上应增加服务营销新理念。对电力市场营销环境现状进行了剖析,提出了电力营销策略应从产品、价格、促销、服务、需求侧管理及客户关系管理六方面进行分析研究,以推动和指导供电企业的电力营销工作。     

创新发展 提质增效 奋力推进营销管理持续提升

<正>2月10日,国网湖南省电力公司召开2017年营销(农电)工作会议,公司副总经理晏治喜出席会议并讲话,公司副总经济师邓国平作会议总结。2016年,在国网湖南省电力公司党组的正确领导和国网公司营销部的指导下,营销系统广大干部员工紧扣"依法从严治企、精益规范管理"的工作主基调,努力适应经济发展新常态,积极应对电力体制改革新要求,坚持创新发展,突出质量效益,营销服务各项工作取得明显成效,公司荣     

浅谈电力市场营销技术创新与管理创新

电力市场的营销工作是电力企业的重心业务,所以符合市场发展的要求而且较好地服务于电力市场的营销是电力市场营销战略的必备条件。所以面对电力市场销售众多复杂的新问题以及新要求时,就要调查和研究在市场经济中的电力销售形式,积极面对销售问题的同时,也要运用创新的思维进行电力市场的营销策略的改进与改革,给电力企业带来更多的经济利润。     

供电企业电力营销策略研究

由于供电企业具有的市场垄断和电力客户的不可选择等商品特性,长期以来,使得电力企业存在着以生产电能为导向的滞后电力营销观念,形成了电力营销滞后于客户需求的矛盾,影响电力市场的健康发展。面对不断变化的市场,电力企业应深入分析目前营销工作中存在的问题,以电能优质、市场稳固、营销先进、客户满意等优质企业的标准,不断创新经营管理,及时调整、制定适应市场经济的营销策略,才能在激烈的市场竞争中实现持续发展。     

电力市场营销观念和营销策略初探

本结合当前的电力体制改革提出了电力市场营销的新观念,认为电力企业要以用户对电力的需求为基础,电力营销工作的主要内容是进行电力市场调查与预测,同时阐述了电力市场细分与目标电力市场的确定,实施电力营销策略组合、积极开展电力营销工作等。     

构建青海电力营销技术支持系统

为适应公司的全面发展,规范营销管理、提高服务质量、强化工作监督、提高决策水平,青海省电力公司2002年开始进行电力营销技术支持系统建设工作.系统的建成实现了自上而下的营销管理与客户服务手段的自动化、信息化,提升了营销整体管理水平,强化了营销核心竞争力,为逐步建立适应市场变化、快速反映客户需求的营销机制提供了有力的技术保障和工作手段.     

电费集中核算的应用及优化方案

正电力营销是促进电力企业发展的重要方式,电力营销不仅会对电力企业的经济效益以及可持续发展产生积极的影响,还能提高电力企业的市场竞争力。电费集中核算在电力营销的过程中有着重要的应用,能改变传统的核算模式,提高电力营销的工作质量以及工作效率。1电费集中核算的基本概念及优势1.1电费集中核算的基本概念电费集中核算是电力营销工作的重要方式,相较于传统的核算模式,其在工作形式上减少了人工核算的环节,减轻了工作人员的工作量,     

浅析发电企业的电力市场营销

市场营销是发电企业应对市场挑战、把握市场机遇的有力工具.目前,各发电企业经营形势十分严峻,电量增长水平明显偏低,机组利用小时数下降,燃料成本持续上升,随着宁夏地区新发电机组大量投产,供电量持续出现较大富裕,电力市场竞争激烈.针对以上问题,对宁夏电力市场进行分析,制定出建立现代营销服务平台的营销方案.分析结果表明:发电企业以创新的营销工作思路,按照“因地制宜,一厂一策,因时制宜,灵活应对”的原则开展营销工作,能更好地开拓市场,规避经营风险,创造更好的经济效益.     

营销领域泛在电力物联网建设的实践与思考

<正>国家电网有限公司2019年"两会"提出建设"三型两网"世界一流能源互联网企业战略目标,电力营销领域汇聚了客户、市场、数据、渠道等资源,在建设客户侧泛在电力物联网方面有资源优势,也肩负着重要责任,务必围绕工作功能定位、发展方式、核心技术等重点方面,系统研究、整体谋划。通过一段时期的实践,国网湖南省电力有限公司营销泛在电力物联网建设取得了阶段成效,为下阶段深化推进提供了经验借鉴和思考方向。     

国家电网公司营销部召开市场专业工作座谈会

本刊讯2006年11月1日至2日,国家电网公司营销部在天津召开"十一五"电力需求侧管理规划暨短期电力市场分析预测工作座谈会。国家电网公司营销部副主任胡江溢对新形势下加强营销市场专业工作作了重要讲话,与会代表讨论了“十一五”电力需求侧管理规划(修改稿)和短期电力市场分析预测指标体系,天津市电力公司介绍了营销市场管理分析预测软件试点经验并做了现场演示。国家电网公司营销部市场处处长贾俊国主持大会并对贯彻会议精神提出要求。天津市电力公司副总经理刘昌印到会致词。胡江溢在讲话中指出,电力需求侧管理不是缺电时期的权宜之计,而…     

营销数据现场核查移动作业微应用

正近年来,国网湖南省电力有限公司积极组织开展"互联网+"电力营销服务建设,基于移动互联搭建起线上线下、高效立体的营销工作体系,拓展以往的传统营销工作方式,通过构建新型移动互联渠道,工作外勤实时获取、交流和处理各类数据信息,使内外勤工作人员相互间的交互流动更加通畅、整体运作更加协调、工作管理更加轻松有效,为企业降本增效的同时也大幅提升了工作质量。1营销数据现场核查基本情况国网湖南省电力有限公司一直高度重视营销基础数