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南通回力橡胶集团有限公司认真贯彻国务院《节约能源管理暂行条例》,不断追求降低成本,节能降耗,依靠自身努力不断进行技术改造,取得明显的经济效益。1997年再生胶生产用电平均为582度／吨,比定额指标低127度／吨;生产用的标煤耗平均167．8公斤／吨,比定额指标低82．2公斤／吨;再生胶废胶原料消耗比定额指标低0．29吨／吨。这个公司的主要措施是：一抓管理,健全节能机构。去年年初,该公司决定各部门建立节能领导小组,并由管生产的经理负责节能工作;各生产组配有兼职节能管理员;把节能意识强、敢于负责的人充实到节能管理工作岗… 相似文献
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南回公司营销管理有新招南通市回力橡胶实业总公司狠抓营销管理，赢得了市场，去年其再生胶销售量居全国第一，今年一季度的营销继续呈好的态势。他们的招法有六：一是一把手抓营销。公司总经理利用各种会议广交朋友，宣传自己的产品。去年曾４次提高再生胶价格，但在市场... 相似文献
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随着市场经济的建立，企业外部环境发生了急剧变化，如何保证企业经济稳步提高的问题已引起了企业的广泛注意。在这方面，山东轮胎厂坚持眼睛内向，在优化管理，挖掘潜力上作文章。 相似文献
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南通回力橡胶集团有限公司在以倪雪文为代表的年轻领导班子率领下,从一家校办小厂迅速发展成为全国同行的领头雁。它的崛起有多种因素,但归根结底是这个领导班子发挥了至关重要的作用。本刊特将海门市包场中学课题组盛龙基、方新撰写的关于这个年轻领导班子风采的5篇报道综合摘登,企盼读者能从中引发深思,得到启迪。 相似文献
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“十五”期间，青岛橡六集团有限公司适应科学发展和循环经济理念的要求，依据自主创新及时调整产品结构，大力发展安全型、节能型、环保型产品，从而保持了高速增长，完成输送带产量4000余万平方米，实现销售收入20亿余元，利税1．5亿余元，分别比“九五”期间增长60％、50％、36％。其中，2005年完成销售收入5．5亿元，同比增长16．52％；输送带产量1125万平方米，同比增长20．12％；实现利税4843万元，同比增长90．53％；实现利润1482万元，同比增长156．98％。 相似文献
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开封黄河化肥化工集团公司磷肥分厂(原开封磷肥厂)是一个国有中一型化工企业。在市场经济的大潮中,通过转换机制促发展、加强管理增效益,取得了可喜的进步。1995年、1996年普钙生产销售水平达到了10万t以上,荣获“全国化肥生产先进企业”荣誉称号。在1997年化肥市场极其困难的条 相似文献
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去年以来,全国轮胎行业面临原材料价格持续上涨、生产成本居高不下的严峻形势,斜交胎生产厂家经营更加困难。在这种不利形势下,鹤壁环燕轮胎有限责任公司采取精打细算、创新管理的办法积极应对困难,维持生产经营正常运转,同时通过创新管理增效230多万元。该公司一是取消中午业务宴请的旧习,实行“份餐制”,既节省了用餐时间,又节约了大量的招待费用,全年节省招待费4万多元;二是减少行政管理人员17名,全年节约管理费用10万余元;三是在企业内部建“市场”,将职工食堂、车队分块承包,推向市场自主经营,节约各项费用开支近20万元;四是在生产车间… 相似文献
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