试论人力资源管理专业设置的紧迫性和现实性

随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业最重要的战略资源,人力资源管理已成为企业的一项战略职能,有效的人力资源管理系统能够给企业创造竞争优势和中绩效。但现有人力资源管理人员的数量、专业知识结构、层次结构、年龄结构均不能适应社会经济发展和市场需要,故在高等院校中增加人力资源管理专业的设置,尽快培养人力资源管理专业人才,是提高我国企业人力资源管理水平的根本途径。     

试论电力企业人力资源管理

当前,企业之间的竞争是人才的竞争,电力企业人力资源已成为企业第一资源,人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。本文就电力企业人力资源管理进行探讨。     

薪酬策略及马钢的选择

企业间的竞争从根本上来说是人才的竞争,而薪酬也必然是树立竞争优势,赢得竞争的关键因素之一.薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素.随着我国经济的发展,进一步发挥薪酬制度的激励作用,发掘人力资源的潜力,对传统的薪酬管理进行改革就成为一种必然.     

浅谈人力资源管理中实践人本管理的途径

经济全球化的迅猛发展以及随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业的人力资源管理上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。企业应从管理理念与管理方法上的人本化、组建优秀的人力资源团队、建立长期有效的激励与管理机制、注重感情沟通管理等几方面在人力资源中实践人本管理。     

论企业人力资源开发与管理创新

面对全球性的激烈竞争 ,日新月异的技术 ,企业人力资源开发与管理创新势在必行。根据企业人力资源开发管理创新的内涵及特征 ,对企业人力资源创新发生的领域、范围和空间以及创新的策略进行探讨 ,使企业用全新的方式来看待企业中最关键的资源——人力资源 ,以获得竞争优势     

人力资源管理是工程管理的核心

工程项目的实施和管理需要多种资源共同完成,其中最基本、最重要、最具有创造性的资源就是人力资源。随着我国对外开放程度的不断扩大．市场经济的不断发展,内、外资企业在人才市场上的竞争日趋激烈,工作效率高,能力强的队伍在竞争体系之中的重要性日益突出。但是在我国,建筑施工企业多数还是以劳动密集型为主,智力技术型为辅的专业资质施工组织。若要使施工企业能在市场中能够游刃有余,就必须从依靠劳动力的数量优势转向依靠劳动力的质量优势。结合本人在建筑施工企业的体会,本文阐述了人力资源管理的重要陛以及如何恰当地进行人力资源管理。     

论企业人力资源开发与管理创新

面对全球性的激烈竞争，日新月异的技术，企业人力资源开发与管理创新势在必行。根据企业人力资源开发管理创新的内涵及特征，对企业人力资源创新发生的领域、范围和空间以及创新的策略进行探讨，使企业用全新的方式来看待企业中最关键的资源——人力资源，以获得竞争优势。     

构建企业人力资源管理的新念

随着知识经济的到来,人力资源开发与管理日益成为企业成功的关键,为保持竞争优势,企业必须对传统的人力资源管理观念和管理模式不断地进行变革,提出了知识经济时代下企业人力资源管理的变革应从目标定位,战略管理、职业管理、绩效评估和激励机制,组织方式等方面着手。     

浅谈以内部营销为基础的人力资源管理模式

在知识经济时代,智力资本已成为企业的第一竞争要素。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰成败。如何保持本企业员工的工作责任感、激发他们的工作热情、减少人才流失,已成为困扰企业主管和人力资源经理的尖锐问题。本文以此为背景,对于人力资源营销的概念,开展人力资源内部营销的方法等作了简要的阐述,初步探析了企业该如何有效运用内部营销这一工具来促进人力资源的管理。     

长沙星级酒店薪资管理制度建设新探

现代市场经济中,企业之间竞争的最终是人才的竞争,因此,如何选聘人、如何认识人、如何用好人以至于如何留住人等问题越发成为企业经营管理的核心内容。薪酬管理是企业人力资源管理的核心,且日益受到企业管理者们的重视。酒店行业在现代社会发展越来越快,其竞争日益激烈,如何使顾客满意,又如何让员工满意是酒店运转的核心。     

新建本科高校职称工作若干问题的思考

新建本科高校职称评聘工作经历了自由发展、择优选拔和结构调整三个历史阶段,其在人才选拔与培养、人才导向、人才价值实现及人才资源配置和利用等方面发挥着重要作用。然而,目前所面临的“资源枯竭”、结构失衡、同质化严重等一系列突出问题,成为制约学校人才建设发展的主要瓶颈。新建本科高校应紧紧围绕人才建设的重点需要和培养对象,对专业技术人才进行更为科学规范的分类,构建需求导向型职称评聘模式和学科化定岗模式,核定岗位数量,量化聘用考核机制,搭建政策平台,实施聘后的科学管理,定性和定量考核相结合,从而实现新建本科高校师资队伍持续、健康、高效的建设和发展。     

对油田锅炉安全运行管理问题的探讨——以清河采油厂为例

在清河采油厂的锅炉安全运行管理中,存在着管理水平不高、专业技术人员和熟练操作工人短缺、设备运行条件差、安全隐患较多的问题,要解决好这些问题,必须健全管理机构,完善管理机制;加强基础管理,细化管理环节;重视现场管理,及时排除各种安全隐患;强化运行管理,确保设备运行安全;加强员工队伍建设,不断提升操作人员的业务技能。     

市级供电企业人力资源管理的创新实践

目前,市级供电企业的人力资源较为丰富,人才密度较高,但专业人才较多,复合型管理人才相对不足。虽然人力资源的管理机制已初步建立,但在人力资源管理中依然存在着观念滞后、方法单一等不足,人力资源管理战略也未全面建立,人力资源管理流程不顺、创新力度不大。要建立“一强三优”的现代化电网企业,必须顺应市场经济的需求,紧紧抓住人力资源管理这个重要手段,构建现代人力资源管理体系,以职务分析为基础、绩效管理为重点,建立全面的激励机制,实现员工高素质、工作高绩效、待遇高薪酬,从而促进企业的全面、协调、可持续发展。     

试论油田地质档案资料管理人才的培养

目前中石化地质档案资料管理人员队伍主要存在以下问题:管理人员构成起点低,难以吸引高层次人才,以及管理人员工作动力不足等。针对上述情况采取的主要对策有:加强对现有管理人员综合素质的培养;适时配备各领域的高层次人才;以考代评,引进竞争和激励机制,优胜劣汰等等。     

普通高校体育教育人力资源优化配置研究

基于人力资源开发与管理理论,认为高校体育教育人力资源的开发与管理原则要"以人为本;"以人力资源管理的主要研究内容为视角,认为普通高校体育教育人力资源的优化配置途径,包括从高校科学引进人才、教师的职业生涯管理、绩效考核、激励机制、利用校外人力资源、校际间师资共享、创建校内外优秀的团队等.     

以业务档案为基点,做好高校人力资源的开发与管理

本文从高校教师业务档案建设的角度论述了有效的档案管理工作对于高校人力资源开发与管理的重要作用。文章根据高校人才及其职业发展的特点,论述了高校人事档案的特殊性及其重要意义,通过建构高校教师业务档案建设的模式,提出通过加强业务档案资源的整合、利用,提升人力资本价值。     

省市级科研院所人力资源管理信息化环境建设探析

省市级科研机构一直沿用的传统人事管理模式已不能适应新形势下人事工作的发展要求,由传统人事管理向现代人力资源管理转变的过程中,亟待探索符合当前省市级科研院所人力资源管理特点的工作模式,加强科研院所人力资源信息化内部环境建设,明确人力资源管理内涵,梳理工作流程,使传统的人事手工管理工作逐步被数字化、规范化、集成化的人力资源管理所取代。     

适应社会主义市场经济 改革高校技术物资工作

本文对高校技术物资工作在市场经济形势下,如何改革技术物资的采购订货、供应与管理,并对高校技术物资队伍的建设和人员的素质等方面提出一些要求和建议。     

深化校企合作的创新探索

文章以建筑装饰工程技术专业为例,从建立平台,打造专业教师团队,主动服务企业,挖掘企业教学资源助力专业建设和人才培养等方面探索了深化校企合作的策略。     

高职中国古建筑专业的培养目标与培养模式

为加强古建筑的保护和维修工作,古建筑修缮市场亟需大量应用型高等技术应用性技术人才.对中国建筑专业的人才培养目标、毕业生应具备的能力构成及专业课程设置进行了分析.为培养社会需要的合格古建筑专业人才,在课程设置和实践性教学环节上应突出高职类教育的特点,注重培养学生的职业能力.