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1.
建设项目全生命期集成化管理的理论和方法 总被引：1，自引：0，他引：1
在分析现代建设项目管理特点的基础上,分析了建设项目全生命期管理的概念,运用集成管理的思想和理论,对工程项目集成管理研究的领域和原则进行了论述。由于建设项目具有显著的独特性,无法建立适用于任何项目的统一的集成管理模式。在构建建设项目集成场的前提下,提出了以项目全生命期目标为系统目标的集成化管理的研究方法。 相似文献
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中国现代项目管理新动向 总被引：4，自引：0，他引：4
现代项目管理起源于二十世纪五十年代，用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。它作为一门理论科学，侧重于项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究，并不断在管理实践中吸收管理经验；作为一门实践科学，已广泛应用于工程投资和建设各领域，取得了良好的管理效率和效益。 相似文献
3.
城市综合功能GIS开发项目管理研究 总被引：3，自引：0，他引：3
目前的城市地理信息系统(UGIS)大多有所侧重，开发城市综合功能地理信息系统势在必行，但这是一项创新工作。项目管理是开发建设的关键环节，本文对项目、项目管理以及城市综合功能GIS项目管理层次、管理范畴与方法、管理组织、计划方法、项目控制等进行了探讨。勾勒出了城市综合功能GIS项目管理的基本轮廓和内容。 相似文献
4.
项目管理——工程咨询的发展方向 总被引：2，自引：0，他引：2
“在今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”，“项目管理是当今急剧变化时代求得生存的关键”，21世纪是项目化的社会，项目管理将成为社会管理、企业管理的重要内容和技术手段。 相似文献
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系统动力学在建设项目管理中的应用 总被引：7，自引：0，他引：7
针对传统项目管理办法在建设项目宏观管理方面存在不足的问题,从分析建设项目管理的特点入手,依据系统动力学原理,结合建设项目动态系统的特征,建立了一个系统动力学模型,从而得出了一种项目管理办法-系统动力学法．这种方法更侧重于项目的宏观管理,侧重于对难于准确量化的复杂因素的分析．它与传统项目管理方法互为补充,使项目管理更加科学化． 相似文献
6.
正招标管理是指站在工程建设项目全过程管理的视角对工程所涉及的招标活动所实施的一系列管理工作。它从项目管理思想出发,解决招标工作中出现的各种问题,招标管理工作涉及到工程建设项目管理的方方面面,是项目管理人员统筹管理思路、谋划管理策略、落实管理要求的重要切入点,是奠定项目管理局面的决定性环节。它的基本思路是以建设项目招标程序为主线,以项目管理理论为源泉,以实现全过程项目管理要求为目标,对具体招标工作实施 相似文献
7.
面向产品生命周期管理的项目管理集成模型 总被引：3，自引：0，他引：3
在面向产品生命周期的项目管理过程中,包含了不同类型的项目、过程和产品数据,这些数据之间的关联性和一致性很难得到保证.通过对这些数据的归纳和抽象,构建了零件主纪录、模型主纪录、文档主纪录和工程图主记录等元数据对象.这些元数据对象包含了描述对应物理对象的基本属性信息.通过元模型数据对象与物理对象的相互联系以及不同对象属性之间的继承和关联,在产品项目和产品生命周期2个维度上实现了项目、过程和产品数据之间的紧密集成.以汽轮机产品为例进行了应用验证,在一个具体的应用系统中建立了汽轮机项目管理集成模型,实现了在汽轮机项目管理过程中不同类型数据之间的集成,提高了项目管理的效率. 相似文献
8.
项目管理在国外发达国家已经运行了多年,发展至今已逐渐形成了一套完整的科学体系。以往中国石化工程建设公司(以下简称SEI)对多个项目实施了EPC(设计、采购、施工)总承包管理,近年来随着PMC即项目管理承包(ProjectManagementCon-tract)这一先进的管理模式的引入,给我们带来了大型/一体化项目执行的经验、工作集成的经验、管理工程采购/工程采购施工和施工承包商的专家、全球采购和后勤专业的知识、雄厚的财务状况、风险管理能力、项目信息管理经验等,在中国石化工程建设领域,SEI通过与国际工程公司合作,对大型、复杂的投资项目进行了… 相似文献
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南安普敦大学教授C．B．Chapman（1987年）提出了“风险工程”的概念。他认为,风险工程是对各种分析技术及管理方法的集成,以更有效的风险管理为目的,范围更广,方式更加灵活。这个框架模型的构建弥补了单一过程风险分析技术的不足,使得在较高层次上大规模地应用风险分析领域的研究成果成为可能。詹姆斯·林（1993）提出全面风险管理（ERM）的概念,标志着风险管理开始进入系统化的管理局面。卢有杰、林义也分别对项目风险管理提出自己的见解。在项目实施中,风险管理应与项目管理中的其他管理系统整合,即采用集成化的管理模式,达到风险管理的目标,继而实现项目系统的目标。 相似文献