龙滩水力发电厂安全生产现状评价及本质安全型企业建设思考

从龙滩水力发电厂人员素质、设备状态、环境情况和管理现状等评价安全生产现状，证明具备创建本质安全型企业的条件。阐述创建本质安全型企业的目的、意义，从“人员、设备、环境、管理”四个方面提出龙滩电厂创建本质安全型企业的思路和方法。     

龙滩水力发电厂检修管理模式探索与实践

龙滩水力发电厂投产以来积极探索机组检修管理模式,形成了具有自身特色的机组检修项目经理负责制,并引入了机组检修监理制,有效的控制了检修项目的投资、进度、质量、安全等环节。龙滩电厂现正稳步推进点检定修制,积极采用在线监测与诊断分析、机组稳定性装置等技术手段。     

打造"精品龙滩、绿色龙滩"建设具有龙滩特色的企业文化

在龙滩水电工程6年的建设中,龙滩水电开发有限公司注重企业文化在工程建设中的作用,在实践中不断探索、创新,打造出符合中国大唐集团公司“同心文化”特征,又独具龙滩特色的“精品龙滩、绿色龙滩”愿景,并以建设样板型、创新型、效益型、环保型、和谐型龙滩为奋斗目标,全面提高了工程建设、工程环境、生产运营的管理水平。     

构建龙滩工程特色的建设管理模式

龙滩水电工程在建设过程中不断推行、探索和完善以项目法人负责制、建设监理制、招标投标制和合同管理制等为主要内容的工程建设管理模式，实行“小业主、大监理”，根据龙滩工程特点，建立健全计划管理体制，投(融)资和工程造价管理体制、物流管理体制、工程质量和安全管理体制，实行封闭式管理，密切与地方的关系，狠抓现场文明施工，努力做到环境建设与工程建设同步推进，因而，在进度、质量、安全、文明施工、投资管理等方面成效显著。     

以设备管理为核心的龙滩特色安全生产管理模式的探索与实践

为实现安全生产和“国内领先、国际一流”水电厂目标,龙滩水力发电厂通过转变观念、创新管理,率先在国内特大型水电企业中推行了以设备管理为核心的安全生产管理模式,以点检定修为方法、以技术监控和信息化为手段、以标准化和规范化为基础,建立健全体制机制,落实安全生产责任,构建平安和谐管理文化,成功实现了新机投产后的连续安全稳定运行,为巨型水电厂的安全生产管理进行了有益的实践和探索,积累了经验。     

国家电力公司副总经理贺恭到龙滩检查指导工作

20 0 2年 3月 2 7日 ,国家电力公司副总经理贺恭在龙滩开发公司负责人的陪同下到龙滩电站 14 78联营体工地检查、指导工作。在听取了龙滩开发公司总经理和 14 78联营体的工作汇报后 ,详细询问了工程地质、发电系统布置和引水发电建筑结构情况 ,要求龙滩开发公司、14 78联营体要始终注意安全、文明施工 ,确保施工安全。贺恭说 :“要继续紧密合作 ,共同搞好龙滩工程” ,切实落实国家电力公司提出的“学三峡、赶三峡、超三峡”和把龙滩电站地下厂房修建成“精品工程”的要求。贺恭要求 14 78联营体继续努力 ,将目前的施工质量保持下去 ,并要求…     

“三讲一落实”在龙滩水力发电厂班组安全管理中的应用

龙滩水力发电厂深入推进“三讲一落实”活动两年来，各班组在组织生产工作过程中，严格按照“三讲一落实”的流程执行，从现场作业的风险辨识和控制入手，不断提高员工的安全意识和技能水平，进一步规范了现场作业行为，有效控制了现场作业风险。“三讲一落实”在龙滩电厂的成功应用，为创建本质安全型企业目标的实现奠定了坚实的基础。     

龙滩水电工程进展顺利

龙滩水电工程2003年共完成投资18.3亿元,各项重点项目建设进展顺利.2003年,龙滩水电开发有限公司紧紧围绕11月份工程截流和工程建设总目标,团结工程建设各方,果断采取了一系列重大的组织、管理、技术和经济措施,加大管理和协调力度,胜利实现大江截流,全面完成了工程年度计划.2003年计划投资16.8亿元,调整计划投资18.3亿元,实际完成工程投资18.3022亿元.此外,龙滩公司还加强工程质量和安全生产管理,自开工至2003年12月份,主标工程均未发生质量事故,累计完成15333个单元工程质量评定,合格率100%.(摘自“中国水利科技网”2004年2月16日)龙滩水…     

百龙滩电厂消防报警及洁净气体自动灭火系统

百龙滩水电厂位于广西壮族自治区都安瑶族自治县与马山县交界处的红水河中游,是红水河梯级开发规划的第7级电站。该电厂是以发电为主,利用水库回水发展航运的综合利用工程。电厂安装全套日本富士电机生产的单机容量为32MW的灯泡贯流式水     

科学精干、高效优质、顺畅和谐的龙滩机电管理

科学精干、高效优质、顺畅和谐的龙滩机电管理模式,为龙滩工程在国内首创700 MW巨型全空冷机组国产化、巨型转轮工地制造的成功实施、龙滩机组提前发电等提供了可靠的保证。     

大型水利水电工程建设项目管理方法的研究与实践

龙滩水电站是国家西部大开发的十大标志性工程，是红水河梯级开发的控制性工程。在项目的管理组织上，龙滩水电开发有限公司采用社会化管理，严格项目招投标制度，强化合同管理的核心地位，建立独立平行的质量监理制度和文档资料的规范化管理，使龙滩水电站的建设取得了良好的效果。     

龙滩水电站工程从建设向生产运行的平稳过渡

龙滩水电站2007年5月至2008年12月一期7台700 MW水轮发电机组相继投产发电。在从工程建设向生产运行过渡过程中积极采取措施,克服了无巨型国产化设备运行经验,生产准备时间短等困难,保证了设备投产前期的安全稳定运行。文章总结从工程建设期向生产运行期过渡的经验,供水电建设和生产运行同行借鉴。     

牛栏沟水电站运行管理模式及生产准备工作

本文介绍了牛栏沟水电站基本情况及生产运行管理工作难点，业主生产管理模式的选择及采取的管理措施，并从运行队伍建设、机构设置、制度建设、技术准备、安生生产体系、教育培训、物资准备方面介绍了牛栏沟水电站的生产准备工作。     

龙滩水电站工程安全监测系统的建设管理

龙滩水电站工程安全监测项目从土建项目中分离出来,成为独立的施工合同,公开招标选择承包人。为了加强管理,业主单位充分发挥职能部门的作用,采用“小业主、大监理“的管理模式,健全各项规章制度和质量保证体系,取得了较好的效果。建设管理经验为同类工程建设提供了参考。     

龙滩水电站环保水保综合监理的实践与体会

龙滩水电站工程是国家实施西部大开发和西电东送战略的标志性工程。为确保施工区环境保护措施的实施,龙滩水电站施工现场引进了环保水保综合监理,并在实践中摸索出具有龙滩特色的监理模式,成效显著,为同类工程开展环保水保监理工作积累了经验。     

龙滩水电站长距离带式输送机的特点及运行

龙滩水电站的长距离带式输送机是我国水电系统第一条输送量最大（3000t/h）、单杌长度最长的带式输送机（3945．419m）。该条带式输送机承担从大法坪砂石系统到右岸拌和系统约1408万t砂石料的运输任务，是龙滩水电站大坝混凝土浇筑的生命线，其运行的可靠性非常重要。文章介绍了长距离带式输送机的结构组成和基本参数、输送机的特点和运行中出现的问题及解决办法等。该机自投入运行以来，运行情况良好，至今已输送砂石料832万t，为龙滩大坝的高强度混凝土施工作出了重大贡献。说明该机输送砂石料是成功的，其经验可为今后我国水电系统应用长距离带式输送机，有借鉴作用。     

龙滩水电站在梯级调度与电力市场化改革中的作用

龙滩水电站是红水河梯级综合开发的巨型龙头工程。该电站建成后,为红水河流域实行梯级联合运行创造了条件,并在梯级联合运行中发挥重要作用。对红水河流域的水电站群实行梯级联合调度,可以充分利用流域的水能资源,可使红水河梯级电站更好地适应电力市场化改革的需要,提高企业的抗风险能力,争取社会和经济效益的最大化。     

基于工序费用标准的成本控制体系研究与应用

传统的成本控制方法对水电站混凝土生产系统都会导致计划生产成本及各项降低率指标在预测时就产生了偏差,难以指导生产实际.经过生产实践总结,在具有连续生产、大批量作业、多种类并存、大成套生产设备参与生产等组织特点的龙潍水电站大型混凝土生产系统中,采用了以生产工序费用标准为基础的成本控制体系进行有效的成本控制和管理.     

龙滩水电站LCU设计原则及主要保护逻辑的实现

机组LCU作为监控系统中的一个独立的实体,接受监控系统调度。但其本身就能单独完成机组发电所需要的一切过程控制、自动控制、报警及事故处理能力,在分布式结构系统中地位十分重要。龙滩水电站计算机监控系统是南瑞公司和龙滩水电开发有限公司针对龙滩水电站和目前巨型电站计算机监控系统的发展和需求而开发的。文中详细介绍了该现地控制单元的设计原则及主要保护逻辑的实现。