为农民富足服务,铸国企改革辉煌——江苏正昌集团发展纪实

在江苏省南部，与浙皖毗邻的溧阳市，在闻名全国的天目湖畔，有一家在经济体制改革中铸就辉煌的国有企业——江苏正昌集团公司。这家已有８０多年历史，从旧中国脱胎出来的企业，由一个名不见经传的小作坊，发展成为全国同行业居首的省级集团大公司，它的发展历史恰恰反映了中国民族工业发展的历史。１　正昌的历史沿革正昌的前身，是１９１８年诞生的振昌油米厂，之所以起名振昌，寄托了企业创办人对中国民族工业“振兴国家、昌盛民族”的希望。１９１８年的振昌油米厂是一间手工作坊，１９２４年开始使用机械进行生产，１９４５年增设机修…     

内部审计在企业改制中应关注的几个问题

改制是企业经营发展过程中的一项重要的经济活动，近年来，国有企业的改制显示出蓬勃的生机。内部审计作为现代企业管理系统中的一个重要组成部分．因具有熟悉企业经营管理的优势，通过开展内部审计工作，促进企业改制走上健康发展的轨道。现就内审在企业改制过程中应关注的问题谈一些体会。     

名人管名厂 名厂出名牌──坚持以拓展市场为轴心的“三名”发展战略

名牌产品是一个国家经济实力的重要标志。在走过了多年改革开放的今天，国有企业的名牌，更是我们走向世界、力争在国际经济舞台上占据重要一席之地的支撑。因此，从某种意义上说，捍卫我们国有企业的名牌，就是捍卫我们国有企业的长城。然而，当我们以从未有过的眼光和、态来正视、看重我们的国有名牌在我们民族工业走向未来征途中的不可替代的作用之时，却发现这些名牌正面临着严峻的挑战。挑战和困惑改革开放，为我国经济蓬勃发展提供了必要条件，尤其是走入九十年代，我国经济在努力融合国际经济大家庭的过程中，迅猛发展。从1990年到19…     

建立企业内部的竞争机制

<正> 党的十五届四中全会《决定》,要求国有企业“推行职工全员竞争上岗”。在企业内建立科学、公开、公平、公正、优胜劣汰的竞争机制,这是国有企业和非国有企业改革与发展的重大问题。 建立企业的竞争机制,第一,是适应市场经济发展的需要。市场经济是一个竞争的经济。一个企业要不被淘汰,必须形成竞争机制,提高企业素质,提高战斗力。     

国有企业改制中若干问题的法律思考

十几年的国有企业改制已有很大的进展，国有企业数量下降但收入、资产收益上升。目前，国有企业改制已经走到了一个至为关键的阶段：突破某些认识上的误区和理论上的障碍，将能使国有企业改制进行到底，实现经济体制改革的重要目标。由于企业改制是社会主义市场经济体制建立过程中的新生事物，目前规范企业改制方面的法律法规不健全，加之各地对企业改制的真正内涵认识不清，导致了企业改制过程中存在一些问题，主要表现在以下几个方面：     

资本市场发展与国有企业改革

本文认为，国有企业改革的核心症结在于资本市场发展存在缺陷。国有企业改革要想取得实质性的进展，突破口就在资本市场。通过资本市场自身功能的完善和发展，既可以为国有企业开辟新的资金来源，降低高负债率；又能通过完善企业的股权结构和法人治理结构，进而改善融资结构，提高国有企业的绩效；还能通过流动性功能的加强，促进企业产权重组。其核心是构建一个完善、成熟、规范的市场机制，实现资本资源的优化、高效配置，最终从微观的、供给的层面来促进经济增长。为此，需以资源配置为核心，完善资本市场的功能；以创新为动力，推动资本市场的全面发展。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

当今世界经济已从工业经济时代进入知识经济时代，人才是企业发展的动力之源，人力资源管理是企业制胜的关键。每个企业同样都面临着怎样吸引人、怎样培养人、怎样留住人的问题。就我国国有企业中人力资源管理方面存在的问题及原因进行分析，并提出改善国有企业人力资源管理的有关对策一构建良好的人才发展平台。     

媒体的责任

在经济全球化的环境下，政治更多的是体现是国与国之间的经济、科技和贸易之中。给公从一个科学的、全面的、真实的报道，给企业一个澄清事实的机会，给我们的民族产业一个公正、宽松的发展环境。这，是媒体的责任所在。     

卷首语

品牌是一个企业素质、信誉和形象的集中体现，也是—个民族的素质和一个国家的形象的有力体现。在日益激烈的市场竞争中，品牌的多少是一个国家产品竞争力的象征，也是一个国家经济实力的综合体现。创立和发展品牌，实施品牌战略，对增强企业的市场竞争力，促进经济增长方式的转变，保障国民经济持续健康的发展是非常重要的，对于当前我国企业结构、产品结构和产业结构的调整，更是一项非常紧迫的任务。长期以来，我国经济发展执行的是计划经济体制，生产力发展水平不高，市场长期处于短缺的状态，保障供给成为政府的首要要经济目标。企业的…     

制度创新是企业深化改革的首要任务

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济结合的有效途径，是国有企业改革的方向。”把企业制度创新作为国有企业改革和发展的重大课题，把推进企业制度创新提到重要日程，这是非常正确的，也是非常及时的。五中全会公报中指出：“推动经济发展和经济结构调整，必须依靠体制创新和科技创新，要大胆探索深化改革，突破影响生产力发展的体制性障碍。国有大中型企业要建立现代企业制度，健全法人治理结构，成为市场竞争的主体。”把制度创新的重要作用和紧迫性阐述得更加不禁，不仅对国有企业，对所有企业都有重要的指导作用。     

中国服装品牌要创名牌

名牌是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现，是一个产业进步成果的结晶，是一个企业发展的灵魂。作为名牌，就算从现在开始不做任何推销和广告，它的品牌生命至少也有60年以上。     

通过债务重组理顺政府,银行,企业之间的关系

企业对政府来讲，是税收的不竭源泉；对银行来讲，既是信贷的对象，又是赚钱的工具；对员工来讲，则是一条生死相依、同舟共济的航船。国有企业在我国社会主义发展进程中，始终是整个国民经济的坚实基础。当前，国有企业债务沉重，处境艰难，究其原因主要是经济管理体制转换及投资体制改革不彻底、不到位，政企不分、权责不明、企业包袱沉重等所造成。要解决好这个问题，必须加快国有企业改革的步伐，理顺政府、银行、企业三者之间的关系，进行债务重组、资本运营，使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和充满活…     

信息之窗

国家经贸委提出搞活国有企业的对策为使国有企业进一步搞活，最近国家经贸委提出了九项对策：——进一步降低存贷款利率，一方面刺激需求，促进经济增长，另一方面可降低企业的财务成本。——严厉打击走私并加强对国内有生产能力产品的控制，有效维护国内市场的经济秩序——抓住当前市场趋紧、企业困难增加的契机，加强工业企业的结构调整。——抓好国有大中型企业的改革与发展，在为千户重点国有企业制定政策时，应着重从机制上考虑，主要是使这些企业能形成自我发展与改革的运行机制，而不是给予更多的优惠政策，避免这些企业重新靠在政府…     

面对企业资本运营热潮的思考

随着我国经济的结构性调整和国有企业战略性改组战略的实施，以兼并、收购和重组为核心的企业资本运营成为引人关注的一个经济热点。正确处理企业资本运营与实施规模经济和建立现代企业制度的关系、投资与负债的关系、短期效益与长期发展的关系等，有助于科学实施和规范企业的资本运营，真正实现社会资源的优化配置，提高整体经济效益。     

从人力资源管理的角度浅析如何增强中小啤酒企业的自主创新能力（中）

创新是一个国家．一个民族兴旺发达的不竭动力．也是一个企业生存发展的力量之源，“一个没有创新能力的民族很难屹立于世界民族之林”．同样．一个没有创新能力的企业也很难屹立于现代企业之中。企业作为市场竞争，自主创新的主体，离开了创新就失去了发展的动力，[第一段]     

企业成功之道

企业成功之道沙叶编者按继承敬爱的邓小平同志的遗志，沿着他开创的建设有中国特色的社会主义道路前进，当今一个最重要的课题，是搞好国有企业改革。这不仅是关系到国民经济发展的重大经济问题，更是关系到社会主义制度命运的重大政治问题，受到国内外普遍关注。这里转载...     

调整理念闯市场 适应入世新格局

中国加入WTO是民族复兴的必由之路，也是我国改革开放、实现民族经济振兴的必然选择。但从眼前看,加入WTO，肯定对我国部分民族工业及其他产业带来一定的冲击。应该说，加入WTO是机遇和挑战并存，而且压力大。因此，如何调整理念闯市场，适应入新新格局，这是我们每一个企业都必须冷静思考、认真对待的重大问题。下面试就加入WTO后，棉花企业如何调整经营理念，转变经营观念，置身于国际经济一体化的环境中，用WTO的竞争观来约束自己的行为，占领市场，发展自己，作一探讨。     

中小型家具生产企业吸引人才的策略

我国当前正在进行的改革和经济结构的调整中，除了做大做强关系到国计民生的国有企业以外，发展中小企业特别是发展民营中小企业是一个必然的趋势．为中小企业创造良好的生长和生存环境是经济体制改革的一个重要方向。     

对国有企业领导人员管理现状的认识和建议

随着社会主义市场经济的发展和现代企业的建立，我国国有企业领导人员的管理工作在改革中不断加强，但由于现代企业制度的建设还处在一个过程之中，目前国有企业领导人员的管理工作中还存在一些问题。这些问题，有的是管理体制方面的，有的是机制方面的。有的是历史的影响，有的是新出现的情况。要求我们进一步加快改革步伐，完善公司法人治理结构，保证国有企业不断充满生机和活力。     

国有食品企业建立现代企业制度应注意的问题

建立现代企业制度，对于企业的发展具有重大的意义，国有企业企业中建立现代企业制度是适应市场经济的要求，是国有企业改革的方向。