印刷企业生产设备安全管理探讨

<正>印刷企业生产设备的安全管理越来越受到印刷从业者的关注。在机械化和电子化高速发展的今天,为保证产品高质量和高效率地完成,加强印刷企业的生产设备安全管理尤为重要。     

印刷企业的现场管理

在印刷企业中现场管理一般是指所有从事生产工作区域管理,这包括了厂区、生产车间、仓库、生产设备合理布局、生产人员的配备等的管理工作。 随着科学管理的深入,人们对抓好现场管理的认识不断地提高。首先是现场管理对生产经营的作用。在当今印刷市场出现异常激烈竞争的局面     

印刷企业如何进行网络化管理

以计算机网络为标志的信息技术发展日新月异，已深入到现代社会的各个层面，而且发挥着日益重要的作用，在企业生产中尤为如此。信息技术在企业的广泛应用大体可分为两类：一类是辅助生产过程，即实现生产过程的自动化。如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺规程设计(CAPP)、柔性生产系统(FMS)等等；另一类是辅助企业管理，即实现生产经营管理自动化，这就是管理信息系统(MIS)。两方面结合起来，形成的自动化系统就是计算机集成制造系统CIMS。     

标签印刷企业生产管理的几点心得

岁月如梭，不知不觉中笔者从事标签印刷企业的生产管理工作已有很长一段时间了。这期间，笔者尝到了作为一名生产管理者的酸甜苦辣，但与此同时，也积累了一些管理经验，现借此文与大家分享。     

包装印刷企业生产计划与进度的管理

<正>生产安排和生产进度的管理工作,是生产管理工作中十分重要的内容,这两项工作的好坏直接体现了一个企业管理水平的高低,直接影响到生产能力的发挥和产品的交付期。特别是对于包装印刷企业,订单多而批量小、货期急、工序多,科学的生产安排和生产进度管理对提高生产效率和发挥企业应有的生产能力是很重要的。     

印刷企业工艺管理

工艺管理水平高低对生产效率、成品率均有着直接而且显著的影响。现就从以下几个方面对印刷企业的工艺管理作一些探讨。     

印刷企业数字化生产与管理研讨会在安徽新华召开

2007年8月1日,由安徽新华印刷股份有限公司、北京北大方正电子有限公司(方正电子)、富士星光印刷器材(上海)有限公司主办的"印刷企业数字化生产与管理研讨会暨安徽新华CTP与ERP应用现场会"在安徽合肥召开.来自全国印刷行业的领导近百人参加了此次会议,一同感受了安徽新华印刷股份有限公司在印刷数字化生产与管理方面迈出的步伐.     

生产安全管理——印刷企业不容忽视的重点

近年来,印刷企业由于生产安全管理不到位而导致一系列生产安全事故,造成了巨大的经济损失和人员伤害,教训极其深刻。EPN安全事故的频繁发生,不仅伤害了员工的身心利益,而且影响了企业生产的正常进行和企业的形象,不能不引起关注。那印刷企业一般存在哪些安全隐患？印刷企业的生产安全管理主要存在哪些问题？企业应该如何防范安全事故的发生？这些都是印刷企业应该关注的问题。     

不干胶标签印刷生产管理心得

近年来,随着国内对不干胶标签需求量的不断增长,不干胶标签印刷企业也如雨后春笋般出现。但由于不干胶标签的印刷生产有很强的专业性,要不断地学习专业知识、积累经验才能得心应手。许多刚入行的朋友在日常生产过程中也常常会遇到很多问题。在此,笔者想把这几年来在不干胶标签印刷企业中的生产管理经验总结下来,与同行分享。     

印刷企业的精益生产

目前,在各个企业中,精益生产大行其道,但是每个企业的性质都存在着异同,因此,照搬别的企业或者行业的精益生产模式会出现很多始料不及的问题。故此在本企业中选准切入点并有针对性地制定出相应的精益生产模式对于企业各方面的提高才是大有裨益的。下面分析在印刷企业中如何才能做好精益生产。     

印刷生产安全:印刷企业不能忘记的伤痛

印刷生产安全的问题对于印刷企业来说已经是老生常谈了,绝大部分印刷企业都有自己的一套生产安全管理规章制度,但面对每年递增的大大小小的印刷安全事故,大多数印企的生产安全管理显得有心无力,我们应该努力寻找症结,对症下药,给印企诊诊脉.     

书刊印刷企业管理十悟

书刊印刷企业，既是一般加工型企业，又是特殊的信息文化产业。其生产管理，既有一般企业的要素，又有自身独特的要求。笔者根据长期实践总结出企业管理十悟，以与同行交流。[第一段]     

印刷质量管理之浅见

面对日趋激烈竞争的印刷包装市场,很多印刷企业都视质量为生命,追求永无止境,笔者认为,"质量"不仅仅是印刷产品质量,还应该包括印刷企业为客户所提供的服务质量.由此可见,印刷质量管理在印刷品生产中扮演着极其重要的角色,它可以稳定和提高印刷产品质量,能够预防质量隐患和杜绝质量事故,而且,通过积极与客户沟通和交流,满足客户的需求,解决印刷包装产品在客户实际生产中所遇到的质量问题,达到与客户双赢.     

药品泡罩包装印刷材料生产质量管理规范

药品生产质量管理规范(GMP)是指美国食品及药物管理局根据《联邦食品药物及化妆品法案》颁布的生产质量管理规范。(“GMP”是GoodManufac-turingPractice的英文缩写,在国内称为药品包装印刷材料的生产质量管理规范)上述规范具有法律效力,并规定药品包装必须采取预防措施,保证其产品安全、纯净、有效。近几年来我国的制药行业都以此规范来严格要求企业,并取得有关部门的“GMP”认证。我国的食品及药品检督局从本世经初就要求直接接触药品包装企业贯彻“GMP”的有关要求,并将原来的直接接触药品印刷包装材料许可证制度改为药品包装印刷…     

印刷企业生产物流规划管理窥探

正生产物流是指原材料、外购件等投入生产后,经过下料、发料,运送到各加工点和存储点,以在制品的形态,从一个生产单位(仓库)流入另一个生产单位,按照规定的工艺过程进行加工、储存的全部生产过程。在此,本文将探讨印刷企业应该如何做好生产物流规划管理。生产物流合理化合理的生产物流规划设计能够提高印刷企业的生产效率,提高市场竞争力。生产物流的规划设计应考虑物料在生产过程中的运动规律以及在各个工艺阶段的生产周期,并参照适当     

现代印刷生产的现场管理对策

现场管理是在当今印刷市场出现异常激烈竞争的局面下产生的,它作为一种科学管理方法,在生产经营中起着极其重要的作用。本文主要就现场管理中的5S和6S管理对策做了详细的介绍。     

印刷生产管理学习进行时—-上海印刷生产管理提升实务班侧记

2011年8月1～5日,他们,是印刷企业的生产主管,带着企业生产管理中遇到的困惑,走进了课堂;他们,是技术部的工程师,奔着提高质量降低成本的目标,参与了学习;他们,是印刷企业的老总,怀着对企业美好未来的憧憬,     

关于书刊印刷企业产品质量管理的思考

企业的发展离不开质量，质量的稳定和提高离不开管理的到位。管理到位、措施得力，可以取得事半功倍的效果．所以，加强质量管理是加快书刊印刷企业发展的需要和关键。本文是作者关于如何加强书刊印刷企业产品质量管理所做的一些思考，供同仁们参考。     

浅析印刷企业管理

在当今高速发展的信息时代,技术革新不断推进,知识经济的到来改变了企业的生存方式及发展模式,不管是大企业还是小企业,是国营企业还是民营企业及合资企业,都必须随外部环境的变化迅速做出反应,靠企业本身的灵活性、反应速度、学习能力和高素质的人才队伍来获取竞争优势。在市场竞争日益剧烈的今天,如何在管理中不断创新,     

印刷企业的危机管理

在现实生活中，危机可谓无时不在、无处不有。然而，只要你能认识到危机会给你造成什么样的影响，并在危机到来之前采取积极的措施预防，在危机到来之时从容地应对，你就会发现危机其实并不那么可怕。本文对当前企业怎样预防危机、处理危机作了仔细的分析，希望能够引起广大印刷企业领导对危机管理的重视。