苏宁银河物业:做好基础,拓展多元

<正>苏宁银河物业深耕物业管理行业近二十载,苏宁银河物业在悦享生活·品智未来的服务理念下,坚守工匠精神,不断雕琢服务产品,打造全业态服务模式,追求精益求精的服务品质。写字楼物业服务更是承载了公司服务产品中大部分主业经营与资源经营的比重。尤其是最近几年,随着第三产业的发展,作为市场主打业态,苏宁银河物业以夯实基础管理为根基,对写字楼     

苏宁银河物业:奔腾时代下的追风少年

<正>25年来,电影《阿甘正传》俘获了亿万梦想追逐者的心,特别是阿甘像风一样的多次奔跑给人印象深刻。在当下,随着信息时代的奔腾而来,中国物业管理行业迎来了高光时刻,在整体向前快速奔跑中,19岁的苏宁银河物业,犹如至真至纯的阿甘一样,坚守服务初心,在极智向前中,不断丰富服务内涵,快乐奔跑的同时,期望给予同行者更多愉悦体验。     

苏宁银河物业:后资质时代的价值前置

正2017年9月6日,在前期已取消物业服务企业二级及以下资质认定的基础上,国务院决定,再取消物业服务企业一级资质核定。至此,我国物业服务企业资质认定的门槛正式成为历史。对中国物业管理行业而言,"后资质时代"已悄然来临。那么,今后物业企业该何去何从?先发制人,后发治于人。物业市场竞争亦是如此,后资质时代的竞争必是价值的竞争。面对行业大变局的时代背景,苏宁银河物业依托苏宁集团智慧大开发     

苏宁银河物业:“一体两翼” 赋能美好

<正>企业亮点苏宁银河物业是苏宁控股集团成员企业,苏宁置业旗下物业服务专业化运营企业。公司成立于2000年10月,集运营设计顾问、地产销售招商支持、能源管理咨询、项目托管运营服务、停车场设计运营、风险管理评估、生活服务体系运营、智能设计服务等专业服务为     

珠光物业：幸福生活场景创造者

2021年是我国十四五规划的开局元年,也是我国物业管理行业改革发展40周年。作为内地物业管理行业的发源地,广东省物业管理行业一直敢为人先,勇于创新,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要。为回顾物业管理40年风雨历程,暨南大学公共安全教育政校企协同创新促进会会长、暨南大学粤港澳大湾区应急管理教育促进会会长卢文刚携团队走进一线物业企业,深入调研、学习、探讨物业管理行业在提升业主生活品质、参与基层社会治理、促进经济发展和社会和谐稳定中的突出作用,提升和扩大物业管理行业的社会认可度,助推物业管理行业高质量发展,听他们讲述物业人的故事。本文是调研团队多次走进珠光物业的调研成果。     

聚力高质量,赋能全场景——苏宁银河物业眼中的“博览会”

正无论是为了运营模式的创新,还是架构起更完善的行业秩序,在房地产存量时期,以大数据为基础的物业管理与管理行业,已经迎来了平台聚力时代;如何回归物业服务的本源,建立起在以业主满意度为核心导向的多维一体产业链条式服务,成为一众物业服务企业当前的探究热点。2018年是中国物业管理协会倡导的质量服务提升年,在进一步深化供给侧结构性改革、推动物业管理行业向现代服务业转型升级的背景下,第二届国际物业管理产业博览会     

鑫苑物业：“新四化”打造四大业务平台

案例企业：鑫苑物业服务有限公司 创新模式：信息化时代下的鑫苑物业充分利用科技的力量,用四大服务平台使得物业服务有了一个质的飞跃。     

鑫苑物业:“新四化”打造四大业务平台

正案例企业:鑫苑物业服务有限公司创新模式:信息化时代下的鑫苑物业充分利用科技的力量,用四大服务平台使得物业服务有了一个质的飞跃。鑫苑物业服务有限公司(以下简称鑫苑物业)对互联网技术的应用以"流程标准化、服务人性化、技术智能化、管理规范化"四化为目标,打造了基于智能化科技的全生命周期设施设备管理体系、基于信息及移动技术的内部运营管理体系、基于移动互联网及活力社区建设的社区商务平台、基于信息化及数据分析的业主服务平台四大平台。     

打造科技物业

<正>行业关注之武汉市场武汉市目前企业已达到1528余家,其中国家一级资质企业23家,二级企业104家,全市物业管理从业人员超过10万人。全市专业化物业管理面积达1.8亿平方米,管理项目3000余个。行业地方法规:     

打造科技物业

行业关注之武汉市场 武汉市目前企业已达到1528余家,其中国家一级资质企业23家,二级企业104家,全市物业管理从业人员超过105人。全市专业化物业管理面积达1．8亿平方米,管理项目3000余个。     

苏宁银河:看赋能生活平台风口破局

<正>"这是一个处处风口的时代,也是一个抓住机遇就可以破局的时代。物业服务企业面临互联网+、政策环境、社会资本和品牌冲击等方面的外围变化,而企业运营也面临着品质服务、技术支撑、资金运作、品牌塑造和平台运营等5个方面的能力诉求,在这种情况下,物业服务企业需要重构与运营社区服务。"谈及当前行业的市场情形,物业服务企业如何迎风而上,苏宁银河物业管理有限公司(简称"苏宁银河物业")许德军如是谈到自己的观点。     

宏声物业：打造商场集散式经营新模式

通过十年不断探索,重庆宏声物业管理有限责任公司（下文简称宏声物业）摸索出一条小型商场集散式经营的新模式.软件硬件齐建设管理商场宏声物业于2004年12月接管宏声流行前线商场,当时开发商销售困难,业主投资后难以出租,经营户收益极低.商场现场管理混乱,开发商和业主委员会极为不满意,为了解决业主商业投入大期望高回报的愿望.接管后,宏声物业充分识别商场多头业主、分散经营、意见难统一的特性,建立健全科学化的规章制度,在管理上坚持＂以人为本、诚信、规范、文明＂经营,保证了460多个散户心往一处想,劲往一处使,使商场全部出售并入住,业主和租赁户收益蒸蒸日上.关键词：商场集散式经营服务;新模式     

乔登银河系列 打造梦想浴室

每个人心中都有一个梦想浴室,特别是在卫浴产品的选择上,每个人都有梦寐以求的产品。作为卫浴间的核心之一,龙头是打造梦想浴室的关键因素。因此,用户在龙头的选择上非常精心。乔登银河系列龙头创新的风格,将帮助消费者打造属于自己的梦想浴室。     

科技打造未来物业

除了看家护院、清洁环境、水电维修,物业公司还能干些什么?为什么智能住宅、智能小区“雷声大、雨点小”?大多数物业公司在智能化建筑、数字化社区的浪潮中游移徘徊,未能有效挖掘智能化建筑、数字化社区带给物业行业的巨大增值潜力,守着“金山”“讨饭吃”。提升物业行业整体科技水平迫在眉睫。《物业管理数字化技术应用》国家标准初稿开始向社会广泛征求意见,值得广大物业企业关注。积极采用新技术、新方法,依靠科技进步提高管理和服务水平是物业企业做大做强的必由之路。     

民召物业：打造“全方位、多元化经济物业服务模式”

民召物业依托物业管理项目平台资源,向家政服务、虚拟养老等行业跨域,向业主提供全方位、多元化的一条龙服务,逐步形成服务结构合理、产业功能互补、整体效益最大化的服务模式。兰州民召物业起步于1999年5月18日,经过十多年的发展,探索出了一整套属于自己的管理模式和经营理念。     

打造新时代智慧物业

<正>新经济时代,新理念、新价值、新未来,新代表了什么?我认为代表了我们进入到了一个智慧的社会。物业管理由早期的三保一化发展为今天的智慧物业服务,物业管理的智能化程度大大地提高了,互联网技术的发展以及传统行业与新技术的融合,在今天产生了化学反应。物业管理行业也在经历了服务的内延和外拓后发生了巨大变化。内延方面,行业已经取得了很多共识,而外拓是不是每个企业都应涉足还存在争议。我认为有争议是好事,真理越辩越明。     

打造高新物业新名片

<正>律回春晖渐,万象始更新。新年的阳光是扬帆起航的呼唤,更是催人奋进的号角,我们满怀期待迎来充满希望的2018年。这一年是全面贯彻十九大精神的开局之年,也是改革开放的40周年。党的十九大报告高瞻远瞩,深邃精辟,为企业指明了未来发展的方向。新的一年,机遇与危机并存,压力和动力同在,我们将面临更多、更新的困难和挑战,但充满挑战的市     

中海物业：1+3+1党建模式打造特色物业品牌

正为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神,推动党建工作提质、增效、升级,以高质量党建推动高质量发展,中海物业管理有限公司(下文简称中海物业)开展了以红色物业为载体的"一核多元"党建品牌创建工作,以中海物业苏州平台公司为主要试点单位,通过"1+3+1"党建工作模式,创新中海社区党建特色系列品牌。使各方同心、同向、同步,力求在多元治理中找到最大公约数,画出最大同心圆,持续提升业主幸福感,打造有体系、有温度、有特色的和谐社区。     

移动互联网时代物业四大特征

<正>物业服务企业将来发展终局就是:通过移动互联网技术和平台,整合线上和线下资源,建立新的商业模式,成为城市生活服务综合提供商。物业服务企业不能只做服务生产商,要做城市生活服务提供商。移动互联网发展大潮不可阻挡,物业管理行市场发展趋势已经越来越明晰。物业服务企业发展最大的危机,不是当下利润的多寡,而是对未来能否有清晰认识和把握。对移动互联网时代物业服务企业发展终局清晰和明确的认识和判断,是企业经营者     

物业精细化管理服务四大要素

<正>精细化物业管理服务作为企业的战略决策,是物业管理品质同质化现象日益加剧、业主对物业服务期望越来越高的要求,也是来自社会外部一系列的巨大变化的挑战,同时,是企业达成可持续发展目标及树立核心竞争力的重要途径。推行精细化管理是缓解社会资源约束矛盾的需要,也是适应市场发展、需求多样化、竞争更激烈的有效对策,更是企业加强基础工作、挖掘潜力、提高企业效益的有效途径。