正视问题,有的放矢——乌鲁木齐市物业管理发展实践

<正>目前乌鲁木齐市物业服务企业诚信体系已基本建立,2014年度,有403家企业年度诚信等级被评为优秀,81家被评为良好,91家合格。一个行业需要"快马加鞭"的奔驰,也需要"事无巨细"的走好每一步。乌鲁木齐市物业管理行业发展至今已有20年的历史。二十年的发展历程中,实行物业管理服务的小区、大厦、商业区、工业区等项目共计1341个,544家物业服务企业取得了资质,1亿平方米的服务总建筑面积,3.1万余的行业从业人员,将近83.6万户的服务对象,这一系列的数据表明乌鲁木齐市物业管理行业在快速     

郑州物协:坚守+创新,和行业共进步

正战略展望:强化自身建设,和物业管理行业、和谐社区创建共同进步。郑州地处中原地区,自古以来"逐鹿中原"昭示着其重要地位。近年来,郑州的房地产业飞速发展,表现出强劲的发展势头,郑州物业管理随之壮大。截至2012年年底,郑州市共有物业服务企业895家,其中一级资质企业19家,二级资质企业74家;从业人员达11.6万人;在全市4100个、总建筑面积1.7亿平方米住宅小区中,实施专业化物业管理的有3200多个,管理面积达1.3亿多平方米,物业管理覆盖率80%以上;物业服务     

“朝阳”的升起还需各方努力

<正>不知不觉,笔者进入到物业管理行业已有十余年。在十余年的从业经历中,笔者深切感受到物业管理行业发展的困苦,体会到了物业从业人员的艰辛,目睹了业主对物业服务从开始的不了解与不认可,到能理解和很需要的转变。目前,物业服务企业在全国各地成立了很多,仅仅六安这样一个小城市就有上百多家物业服务企业,物业从业人员更以万计。尽管物业管理行业是与人民群众生活息息相关、必不可少的行业。然而,物业管理行业的发展到现在,仍没有摆脱低端服务业的面貌。依笔者个人见解,各界应从以下几个方面来加强对物业管理行业的引导、帮扶和管理,从而促使其健康发展。     

业内热议“上海关闭320家物业服务企业”

<正>2008年7月16日,上海市房屋土地资源管理局对外宣布,上海星盛物业管理有限公司等320家物业服务企业不得再从事物业服务经营活动,上海未来还将继续对剩余的2000多家物业服务企业进行资质审查,进一步淘汰不合格的物业服务企业。这一举措在国内物业管理行业引起了较强的反响,业内人士普遍认为,此举将淘汰一批规模小、实力弱的物业服务企业,整合物业管理资源,规范物业管理市场,有力促进上海物业管理行业的健康发展。     

业内热议“上海关闭320家物业服务企业”

<正>2008年7月16日,上海市房屋土地资源管理局对外宣布,上海星盛物业管理有限公司等320家物业服务企业不得再从事物业服务经营活动,上海未来还将继续对剩余的2000多家物业服务企业进行资质审查,进一步淘汰不合格的物业服务企业。这一举措在国内物业管理行业引起了较强的反响,业内人士普遍认为,此举将淘汰一批规模小、实力弱的物业服务企业,整合物业管理资源,规范物业管理市场,有力促进上海物业管理行业的健康发展。     

物业服务企业品牌建设与发展走向分析

<正>物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。品牌是一个企业的无形资产,也是企业在激烈竞争中求得生存和发展的关键。物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。     

物业服务企业品牌建设与发展走向分析

<正>物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。品牌是一个企业的无形资产,也是企业在激烈竞争中求得生存和发展的关键。物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。     

物业服务企业人力资源管理探索

<正>科学的薪酬考核体系,让每个员工明确自己的工作目标,使企业发展"如虎添翼"。物业服务企业人力资源现状及人才短缺原因分析1.我国物业服务企业人力资源现状。2007年底,全国共有1119名从业人员取得了物业管理师资格。物业管理师制度的实施,对提升行业竞争能力、优化人才激励机制等诸多方面产生了深远影响。随着物业管理师队伍建设步伐的加快,越来越多的企业认识到     

物业服务企业人力资源管理探索

<正>科学的薪酬考核体系,让每个员工明确自己的工作目标,使企业发展"如虎添翼"。物业服务企业人力资源现状及人才短缺原因分析1.我国物业服务企业人力资源现状。2007年底,全国共有1119名从业人员取得了物业管理师资格。物业管理师制度的实施,对提升行业竞争能力、优化人才激励机制等诸多方面产生了深远影响。随着物业管理师队伍建设步伐的加快,越来越多的企业认识到     

中小物业服务企业发展攻略

<正>我国物业管理行业已经走过了30年的历程,随着国家各项法律法规的健全和人们思想观念的逐步转变,物业管理行业得到了健康、快速的发展。但是也有一些现实问题摆在我们面前,据统计,不到10%的外资物业服务企业占据着大多数的高档物业,而80%左右的     

党建助力企业高质量发展

正物业管理行业作为涉及民生的重要行业,肩负着重要的职责和使命。为进一步促进行业发展,加强行业党建工作,以党建引领行业高质量发展尤为重要。中天城投集团物业管理有限公司(以下简称"中天物业")作为一家专业的国家物业服务企业,对于企业党建工作一直高度重视,并通过努力取得了一系列的显著成绩。     

万物至上:助企业走向百年

<正>物业管理行业在中国发展已经超过三十年,经过三十年的发展,它一直被定义为"微利保本"行业。目前国内大型物业服务企业很少,更多的是300人以下的中小企业,而大多数物业服务企业还处于亏损状态。在这样的大环境下,物业管理行业如何实现整体转型升级?面向共享经济、与互联网的深度融合无疑是路径之一。在物业服务企业转型升级过程中,采用"互联网+"技术,实     

十六家快讯

<正>首开鸿城实业:获中国物业管理行业第10名近日,首届中国物业管理创新发展论坛在武汉隆重召开。会上,中国物业管理协会会长沈建忠发布了《2015全国物业管理行业发展报告》,截止到2014年底,我国物业服务企业10.5万家、管理规模164.5亿平方米、从业人员711万、年营业收入3500亿元,较2013年均取得了较大的增长。会上发布了《2015物业服务企业发展报告》,公布了综合实力百强企业名单。首开鸿城实业公司位居综合实力百强企业第十位,同时荣获"社会责任领先企业"的单项奖第二名。     

物业管理盼突破人才瓶颈

<正>人才短缺已然成为物业服务企业的发展瓶颈!中国物业管理协会会长谢家瑾表示,物业管理服务是新兴的行业,人才储备基础薄弱,从业人员队伍建设远远滞后于行业的发展,尤其突出在称职的职业经理人匮乏,部分管理人员与所任职务不适合,职工队伍的专业     

物业服务企业专业化发展模式

<正>要突破目前物业管理行业所面临的发展瓶颈,需要从多方面探索,而物业服务企业积极寻求专业化发展,即管理层与作业层分离的模式是其中的一种重要途径。物业服务的专业化是指物业服务的专项服务由专业服务公司来承担,物业服务企业对专业服务公司的服务进行监督、协调、控制,物业服务企业实现由"服务提供者"向"服务组织者"转变。     

情怀创价值,经营谋发展

正随着经济形势的变化,"投资出口占比太大,消费占比太小"的时代正在远去,"供给跟不上需求"正凸显经济增长的重要障碍。根据中国物协发布的《2015中国物业管理行业发展报告》显示,管理面积165亿平方米,年营业收入超过3500亿元,有711万从业人员服务着近5亿住户。为现有物业管理市场的业主提供服务供给,将成为未来物业服务公司的主要盈利模式。如何正确认识和从容应对,从而使物业服务企业尽快走出乏力的困境,唯有转变我们的服务思维、彻底解决物业服务和社区服务的痛点、难点,建     

成都物协:和谐物管,砥砺前行

正战略展望:继续深入构建和谐物管,巩固行业品牌建设成果,全面推进现代物业服务业发展。2013年中国物业管理协会发布的《全国物业管理行业发展报告》显示,成都地区的物业服务企业嘉宝、新华、合达联行、蜀信、华润置地(成都)、华昌、嘉善商务、银杏、嘉诚新悦、艾明、二滩实业等11家成都的物业服务企业进入全国物业管理综合实力TOP200企业,这11家企业的平均物业管理面积达438.83万平方米,平均年产值达1.74亿元,平均年纳税总额达1296.18万元,年产值过亿的企业达6家。调查还显示,在物业管理覆盖面、物业服务企业数量、从业人员数量、综合实力、市场发展环境等多项指标中,成都均处于行业发展的第一方阵,并保持持续增长态势。在行业发展的历程中,地方行业协会随之诞生并发展。     

行业发展报告,前行之中有阻隔

<正>据报告数据显示,截止到2014年底,我国物业服务企业10.5万家、管理规模164.5亿平方米、从业人员711万、年营业收入3500亿元,较2013年均取得较大的增长。在新的政策环境和市场环境影响下,行业发展取得了新进步。中国物协会长沈建忠在《2015物业管理行业发展报告》发布会议上针对《报告》内容曾谈到,中国物业管理行业进入了创新发展新阶段,行业价值被社会重新发现,     

物业服务企业品牌建设路径和“着力点”研究

我国物业管理行业服务质量和服务体系日益完善,部分物业服务企业的品牌逐渐被大众所熟知,物业品牌化的建设问题成为物业管理行业目前关注的热点。物业服务企业的品牌是一种重要的无形资产,对于提高物业管理行业总体行业影响力具有重要推动力。理清物业品牌化建设脉络,铺设物业品牌化建设道路可以有效地提升物业服务企业品牌影响力和经济效益。     

中国物业服务企业如何转型

<正>二十多年前,中国的物业服务企业被认为是朝阳企业,现在却困难重重,为什么?一方面源于企业自身和市场环境,另一方面传统物业服务已经不再适应市场需求,亟需转型。"转型升级"是物业管理行业提出的一个大命题,也是物业服务企业面临的新课题,关系到企业是否能继续生存和发展下去。物业行业自身发展的需要首先,物业服务企业增长空间受挤压。在中国大部分城市物业管理费实行政府指导价,价格确定后很难调整