基于委托代理理论的工程项目管理研究——以工程监理激励机制为例

信息不对称情况下,业主在工程监理过程中承担着监理方带来的道德风险。因而文中分析了监理委托实践中信息不对称造成的利益冲突,通过数学模型探讨了将激励机制纳入到工程监理委托报酬合同的设计中,同时探讨了如何设计和改进监理委托合同中的监理报酬机制。     

基于委托代理模型的工程总承包项目固定单价模式激励机制研究

基于委托代理理论,构建业主与投标人以及中标人之间的两阶段激励模型,对投入努力水平、工程总承包能力和激励分配之间的关系进行量化分析。研究结果表明：在有效激励下,投标人工程总承包能力越强,其投标成本和报价越低;适当提高优化分配比例可以激励中标人付出更多努力进行优化,减少机会主义行为;业主可以根据投标人的承诺最高限价确认投标人的工程总承包能力,选择承诺最高限价低的投标人以降低总支出。     

委托代理理论与业绩评价指标的选择

文章从委托代理理论基本模型出发,通过详细讨论模型的假设设定、建立以及结论,进而研究委托代理理论对管理者业绩评价指标选择的启示,并从净利润与股价、财务指标与非财务指标、相对业绩评价指标三个方面对业绩评价指标的选择进行了具体探讨。     

基于委托—代理博弈理论的建筑施工项目经理道德风险模型研究

由于信息不对称和监督约束机制不健全等原因,而且根据“理性人”假设,项目经理为追求自身利益最大化往往倾向于做出有利于自身利益的决策,而这一目标可能和企业利润最大化的目标不一致。文章运用不确定性互不可监督的委托-代理博弈理论研究建筑施工企业项目经理的道德风险模型。     

EPC项目总承包管理模式中的委托代理问题研究

本文从委托代理的角度分析了业主与承包商之间的委托代理关系,时EPC模式中的委托代理问题进行了探讨并给出了相关解决策略及建议,促使EPC承包模式在我国得到广泛、有效的发展。     

不对称信息下建设项目委托代理激励机制理论分析

在工程项目管理中,工程咨询公司接受业主委托进行工程项目管理,从授权开始至委托合同结束,双方均存在信息不对称的局面.基于委托代理理论基本模型,对项目管理中信息不对称下的绝对绩效、差别绩效、差别与绝对绩效相结合的3种激励机制进行分析,并说明了各种激励机制在项目管理中的作用.     

私募股权融资委托代理风险分析研究

文章在对私募股权投资方管理团队与被投资企业管理层之间委托代理问题进行描述的基础上,通过设定投资方为代理人,被投资方为委托人,从代理人隐藏管理努力行为的角度来分析私募股权投资公司与被投资企业企业家之间的委托代理关系,建立了一个努力行为隐藏的道德风险的分析模型来解释被投资方进行风险规避的必要性和可行性。     

开发商与施工监理之间委托代理关系的问题与对策

从委托代理理论的角度剖析开发商和施工监理之间的委托代理关系,阐述了两者委托代理关系的经济学特征和存在的问题,并提出了解决这一问题的措施。     

风险投资委托代理两环节的风险比较研究

风险投资委托代理存在两个环节，即投资者与创业投资家这一环节以及创业投资家与风险投资家与风险企业家这一环节。两个环节都存在着固有的风险，如逆向选择风险，以及道德风险。本文就这两个环节之间存在的风险进行比较，希望详细区分这两种风险机制，为风险投资的健康发展，完善我国资本市场体制贡献绵薄之力。     

基于委托代理理论的 DB 模式道德风险治理研究

完善 DB 模式管理机制既满足国内建筑业转型升级的迫切需要,又保证了业主的利益诉求。分析 DB 模式内涵特点及内部关系,构建“委托—代理”模型阐明了工程总承包市场内“道德风险”存在机理以及业主对于总承包商提供激励和约束措施的必要性。通过对模型参数进行分析,提出引入因素激励函数、相对信息强度和监督函数来规范总承包商的行为,并给予制定合同奖励条款、加强市场环境建设和拓宽业主监督渠道等相应措施建议。     

基于委托代理理论的BT模式激励问题研究

BT模式逐步成为政府解决非经营性基础设施建设资金紧缺的一种新的尝试,但在项目建设过程中,政府和投资人之间不可避免地会出现"逆向选择"与"道德风险"问题。在BT项目中引入激励机制,通过建立政府给予投资人的最优激励报酬模型,分析影响最优激励系数变化的各种因素,并以此为基础提出激励报酬模型在以BT模式建设工程项目过程中应用的建议,有助于解决政府和投资人之间的委托代理问题并实现政府与投资人之间利益最大化的均衡。     

基于委托代理的工程项目经理逆向选择研究

工程施工项目经理的选择对项目的成败起到至关重要的作用,为了减少项目经理逆向选择或隐藏信息行为的发生,研究了逆向选择下工程施工企业对项目经理的最优激励合同问题,给出了能够诱导项目经理如实报告其真实能力的逆向选择模型。研究表明,与对称信息下的最优合约相比,项目经理能力越高、合同要求其最优努力水平越高,其所得报酬应越多。高能力项目经理在信息对称和逆向选择两种情况下的最优努力水平相同,且逆向选择下能够获得信息租金;低能力项目经理逆向选择下最优努力水平向下扭曲     

集成化建设模式下的工程项目委托-代理契约设计

集成化建设模式的核心是通过组织间的协同合作来实现"功能倍增"或"利益涌现"的效果,然而,传统的契约体系无法保障项目各参与方为了项目目标协同工作。本文以委托代理理论与合作博弈理论为工具对传统的契约模式进行重新设计,构建了委托人是风险中性、代理人是风险规避型的委托-代理契约模型,使各方在新的契约框架下以项目利益为共同利益,共担风险,实现项目参与方的有效集成,为项目增值。     

对总承包项目商务管理的探讨

通过高级装饰总承包项目的实施,整理和总结了该项目商务管理的活动过程,依据本项目的基本情况展开探讨了总承包项目的商务管理。着重介绍了商务管理主要内容的实施,同时就合同管理及投资风险做了重点分析。     

工程总承包项目的管理体系研究

探讨了工程总承包项目的管理模式和运作过程,并在此基础上分析总结了总承包商的合同责任和管理体系。在学习借鉴西方国家总承包管理模式的同时,要不断总结分析总承包的管理模式、运作过程与以往的专业施工承包模式的差异。     

传统专业设计院工程总承包项目管理模式探讨

文章对传统专业设计院工程总承包管理模式存在的问题进行了分析,并结合昆明东外环中路工程,对总承包管理模式进行了探索,以充分发挥传统设计院从事工程总承包的优势。以期在提高工程质量的同时,使企业获得更大的效益。     

标准化工程总承包合同条件计价方式的讨论

工程总承包是目前国际上一种主流的工程发包方式,与之相匹配的标准化合同文本也应运而生。这些标准化合同文本总体上采用总价方式,这为发挥工程总承包的优势创造了条件,但同时也限制了工程总承包的广泛应用。本文介绍了FIDIC的"银皮书",以及我国在2011年相继颁布的两个标准化工程总承包合同条件的特点和适用范围,并对其计价方式进行了分析,剖析了它们计价方式的收益或风险分配方式的特点以及适用范围,指出了在普遍推广应用中所面临的问题。特别的,为推动工程总承包合同条件计价方式的完善,提出了改进标准化合同条件计价方式的途径:构建介于单价合同与总价合同之间的计价方式,既保持总价合同对承包方激励作用,又充分发挥单价合同可对风险作合理分配的优势,以实现承发包双方的共赢。     

工程总承包项目管理研究

针对我国过去承包工程项目管理理论和实践的问题,分析了工程总承包项目的特殊性,从工程总承包项目的组织使命、目标体系、管理理论和方法体系等几个方面重新构造总承包项目管理的体系。     

设计施工总承包条件下国际项目成本控制浅析

对于设计施工总承包条件下交钥匙工程项目,工程项目的成本管理就是要搞好设计、施工组织、分包合同管理以及变更索赔管理,以及将上述四个方面的知识应用于工程项目管理的全过程中。特别是在国际施工环境中,上述四个方面知识的掌握与运用更显得尤为重要。以中国中铁在马来西亚沙巴州境内实施的沙巴铁路更新改造项目为范例,重点介绍设计施工总承包条件下交钥匙工程项目成本控制中的要点以及取得的效果。     

工程总承包项目的运作过程和合同分析

探讨了总承包(EPC)项目的运作过程和管理模式,并在此基础上重点探讨了总承包商的合同责任和主要风险,包括合同种类风险、工程范围的不确定性风险以及总承包运作过程风险等。