沉默领跑者

在今天热热闹闹的管理软件市场,浪潮通软有着国内ERP厂商少有的冷静与务实,一贯不喜欢作秀的浪潮通软却有着让我们吃惊的成绩。2002年3月。在IDC公布的关于2001年制造业ERP软件应用销售排名中,浪潮通软以6.3％的市场份额列国内厂商第一位;而CCID2001年度的统计报告也显示,在国内ERP供应商中浪潮通软占有10.3％的市场份额。增长幅度列第一位;2002年8月,浪潮通软ERP又成功中标国家863计划,成为”适合中国国情的ERP管理软件系统”的课题承担单位。     

扼守与突破

熟悉浪潮通软的人知道,“行业”和“高端”市场一直是浪潮通软ERP的标签和主旋律。不过,随着ERP市场的渐趋成熟和中小企业市场需求的突显,ERP厂商们都不约而同地涌向了中小企业这块香饽饽,浪潮通软当然也不会放过眼前的机会。近来,在浪潮通软推出的覆盖高、中、低端市场的全线ERP产品中,首次向外界推出了面对低端市场的产品Express易系列。这也是浪潮ERP掌门人—浪潮集团高级副总裁王兴山运筹帷幄、布局中国ERP市场的直接体现。浪潮ERP/myGS中的全线新产品GSv3.0产品是在微软.NET平台上进行的研发,这也意味着浪潮和微软的合作正…     

浪潮通软myGS主打高端

记者华文报道8月22日,浪潮通软宣布推出“3+1”战略暨 myGS 应用解决方案体系,方案体现了 ERPⅡ管理思想,主要面向中高端企业。会上还与中国航空工业第一集团公司、中国兵器装备集团公司签定集团管理项目合同。myGS 方案体系由系统平台、浪潮通软通用业务平台 GSP、关键应用软件以及行业应用方案组成,其中关键应用涵盖了 ERP、SCM、CRM、DRP、BI、EIP 等环节,根据企业管理的重点不同,myGS 可以帮助企业实现集团管理、供应链管理、企业资源计划、客户关系管理等不同应用领域的平滑改进、逐步升级,最终实现借助信息系统的商务协同。浪潮通软总裁王兴山表示,浪潮通软的“3+1”战略,是将浪潮通软的发展战略定为中高端、分行业、客户满意度三个方向,并力争在管理软件的高端市场关键应用领域和优势行业保持市场占有领先地位。     

借力国际资本──浪潮通软高层重组全面转型eRP

本刊记者林燕舞报道 3月 20日,浪潮通软公司在北京举行新闻发布会,宣布借力国际资本全力进军 ERP管理软件领域。在此之前,通软公司一直以其“浪潮国强”品牌驰名业界,在国内财务高端市场上处于领先地位。 　　浪潮通软此次转型得到了看好国内企业级应用软件市场的国际资本积极支持。通软公司总裁王虎介绍了公司的融资情况：在原高盛投资银行亚洲总经理 Moses Tseng先生的推动下,促成了具有戴尔总裁 Michael Dell和微软公司创始人之一 Paul Alan个人资产背景的国际资本注入通软,其资金规模为目前国内应用软件企业私募融资案中最大…     

“知识转移”完善ERP

2002年10月19日,借济南召开“信博会”之际,浪潮通软举办的“顺应中国国情,倡导满意应用——浪潮通软ERP成功推进信息化成果汇报会”,成为业界人士关注的焦点。据悉,浪潮通软上半年的销售额增长了60％;9月,浪潮通软申报的“支持组织重构的、基于工作流的集中式ERP软件”研究课题入选国家高技术研究发展计划(863计划),为浪潮通软成为“适合中国国情的ERP管理软件系统”提供了有力支持;另据CCID最新公布的ERP市场调查中称。浪潮通软在化工、烟草、食品等七个行业中市场占有率第一……通软总裁王兴山用一双无形的手,以春风化雨之势将公司悄无声息地推到了国内ERP厂商的前列! 那么浪潮通软的致胜诀窍是什么呢?记者请总裁王兴山就ERP公司目前状况下的发展战略和浪潮通软获胜出击的新理念作了详细的介绍。     

浪潮通软远志潜行

在ERP领域中,浪潮通软相对于其他厂商来说,相对低调得多。时值年末,浪潮通软总裁王兴山在接受记者采访时用“远志潜行”来描述通软,而2003年预计销售业绩将超过3亿元人民币,增长速度超过50％,这让人不由得去关注通软。王兴山在总结浪潮     

产业动态

2005中国企业管理软件研讨会召开本报讯记者徐马陵报道1月19日,2005年中国企业管理软件产业发展介绍及研讨会在北京召开,用友、浪潮、远光、神州数码等国内主要ERP厂商代表参与了此次会议。会上,各家厂商代表回顾了各自在2005年的发展状况,一个共同点是销售额增长率均超过了20%,用友、浪潮两家甚至达到了40%左右。中国软件行业协会财务及企业管理软件分会对2005年我国管理软件产业发展总结了十个方面,其中ERP普及、平台化理念、移动商务、体验式销售都成为了市场的共识和热点,此外,管理软件企业的经营模式出现了创新,ERP企业实现融资也…     

五人行,必有ERP——“ERP发展方向网上研讨会”摘录

2003年7月3日,中国软件行业协会财务及企业管理软件分会,组织了一次关于ERP软件未来走向的网上研讨活动,SAP、浪潮通软、神州数码、新中大、用友等五家管理软件厂商的代表发表了演讲,并回答了网友的提问。下文是对本次研讨的部分内容的摘录,希望能为读者带来启发和思考。     

五人行，必有ERP——“ERP发展方向网上研讨会”摘录——SAP：敏捷商务，成长应用

2003年7月3日，中国软件行业协会财务及企业管理软件分会，组织了一次关于ERP软件未来走向的网上研讨活动，SAP、浪潮通软、神州数码、新中大、用友等五家管理软件厂商的代表发表了演讲，并回答了网友的提问。下文是对本次研讨的部分内容的摘录，希望能为读者带来启发和思考。     

成本意识决胜未来

“成本是一种企业文化,浪潮通软不会将成本控制当成经济萧条时期的救世主,我们要将它作为一种企业文化来建设,使其贯穿到企业发展的始终,并渗透到每一个员工的心中”。”浪潮通软总裁王兴山将其对企业成本理念的阐述放在浪潮通软中标国家“适合中国国情的 ERP管理软件系统”项目之后可谓别具深意。浪潮通软所说的成本是一个广义的概念,既包括浪潮通软自身成本建设,也包括尽一切所能帮客户节约成本。自身成本建设不仅可以提高核心竞争力,而且可以为用户建立一个样榜工程,从而赢得更多的标单。另一方面,成本管理是 ERP、SCM 系统的重要的一环。“我们只有培养一批具有强烈成本意识的员工,他们才会在工作中,更好地将成本理念贯穿到 ERP 系统设计,实施过程中,真正做到     

集团财务软件风往哪吹？

对于仅仅有“合并报表”需求的中国企业,集团财务软件供应商们如何向他们传递“风险控制”等更深层次的战略意图呢?看来具有“中国特色的”集团财务市场,为本上的管理软件厂商提供了广阔的天地。     

公司动态

3月20日,浪潮通软公司宣布全力进军ERP 管理软件领域。公司总裁王虎预言通软将在2003年成为中国最大的数字化企业软件供应商,其 ERP 的全国市场占有率将达到20%。通软的 ERP 产品系列和解决方案建立在将中国本土企业管理的现状和西方管理模式结合的基础上,以组件构件技术为核心,可以灵活运用于诸多行业。今后通软向客户提供的不光是管理软件,而是包括咨询和管理改善在内的全面解决方案。     

浪潮通软借力国际资本全面转型ERP

近日,浪潮通软公司在京举行新闻发布会,宣布借力国际资本全力进军ERP管理软件领域。通软公司客户包括中石油、中石化等特大型集团企业及海外上市公司。为了帮助本土企业应对WTO挑战,加大以信息化带动传统产业转型的力度和开展电子商务,通软公司早在1997年就对ERP分行业软件开发进行了积极尝试。在诸多卓有成效的项目实施基础上,公司于2001年初做出全面转型的战略决定,并对研发、市场和服务体系一系列适应新战略的方面进行了改造和重组,建立起矩阵管理模式。浪潮通软此次转型得到了目前国内应用软件企业规模最大的一笔私募融资,M…     

管理软件五霸争雄

众所周知,在国内财务及企业管理软件市场,存在着“四大天王”,他们分别是用友、金蝶、安易以及浪潮国强。这四大厂商无论从产品质量、经营规模、市场占有率,还是售后服务、品牌知名度等方面都具有其它厂商所不能比拟的优势。1999年,杭州新中大挟巨资猛攻财务及管理软件市场,终于打破了维持了数年之久的市场格局,从而使原有的“四大天王”变成了“春秋五霸”。1999年的财务和管理软件市场纷繁而又复杂,竞争进入白热化,市场结构出现新一轮的调整。     

新通软走四方

记者郑玮报道10月30日,浪潮集团正式宣布将浪潮通软公司纳入浪潮一体化经营体系,成为浪潮专注化战略实施的重要组成部分。通软新任总裁王兴山表示,浪潮通软经营理念和目标是重点发展务实的通软、服务的通软、国际化的通软,并将在以下四方面重点发展。首先通软将继续专注于ERP领域,强化高端市场优势和与行业合作;其次,浪     

东软破局:"珠穆朗玛"计划吹响进军号角

2006年6月29日,东软集团宣布正式启动"珠穆朗玛"战略计划,标志着东软正式吹响了全面进军管理软件市场的号角的进军号.这样标志着东软和SAP之间的合作终于走出了实质性的步伐.针对中国的ERP市场,比之国内的用友、金蝶等管理软件公司,东软似乎是一个后来者.但是做ERP的业务东软却不晚,早在2003年东软就开始了与SAP的合作,并成立了一支专业从事SAP业务的队伍,但之后将近三年的时间里,企业管理软件却一直未能成为东软的战略重点.一直到SAP增资成为东软集团的股东,东软才正式将这一业务定位为今后发展的一项核心业务,但在这期间,SAP、Oracle等企业管理软件厂商已经在中国市场上完成了布局,也得到了相当的收获.用友、金蝶等国内管理软件厂商也都各自站稳了国内管理软件领导厂商的地位.而此次东软携手国际巨头SAP共进国内ERP市场,推出"珠穆朗玛"的计划却不同于一般新进入的竞争者,给ERP市场投下了一颗威力难以预计的重磅炸弹.     

中国管理软件业的双客户模式

1999年,以金蝶自主研发的国产ERP——K/3为标志,中国ERP产业拉开大发展的序幕。截止到目前,中国ERP供应商数目早已超过了百家。但是我们审视这些数字的背后,却发现中国管理软件产业依然是一个很不成熟的产业。这种不成熟,不在于软件功能,而在于产业结构的不成熟与不合理。相对金蝶、用友、金算盘、新中大、博科、佳软、英克、何佳、浪潮通软、东软以及通软阳光等国内供应商,再加上SAP、Oracle、Peoplesoft、JDE、SSA和四班等国外供应商,在中国生存于下游的专业服务实施公司非常之少。从国外成熟市场的经验来看,管理软件供应商与专…     

通软走一体

继宣布斥资20亿发展服务器产业之后,日前,浪潮集团更加明确的提出了专注化发展战略和一体化经营思路,并对浪潮通软公司进行增资,控股浪潮通软公司。自此浪潮集团的软件产品涵盖通信、金融、OA等综合应用软件、ERP供应链管理以及中小企业管理软件等极具发展潜力的业务。 近期,以ERP业务为主的浪潮通软公司的股权结构有所变化,浪潮集团对所持的通软股份进行了增持。增持之后,浪潮集团在通软公司所持股     

洪宜幸：业不在大，专则强

2004年,中国管理软件市场走向复苏,市场销售额达到了20%的增长。赛迪顾问的研究表明,2004年的增长主要来源于两个方面:一是集团企业对集团财务、集团人力资源管理软件需求的快速释放;二是中小企业对ERP软件掀起了一股投资热潮。市场回暖,管理软件企业又逢发展良机。叶玉顺--这位我国台湾第一代ERP专家的加入,意味着明基逐鹿将     

安易ERP启航

上个世纪九十年代,财务软件红红火火,几乎让所有IT行业的同行都羡慕了一把,当时专做MRPⅡ的传统管理软件厂商,也纷纷提出要参与财政部门的财务软件评审,进入财务软件领域。进入2001年,出现了一个一百八十度的急转弯,主流财务软件厂商纷纷提出向管理软件ERP进军,本来属于传统的管理软件厂商的市场天地,一下子成了财务软