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在经营状况内外交困的情况下,德国电信进行自我变革,通过实施全业务运营打开了一片广阔的天地。 相似文献
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全业务运营海外经验系列报道(之二)在内外交困的情况下,德国电信勇于进行自我变革,通过实施全业务运营打开了一片广阔的天地。德国电信是欧洲最大,世界第三大电信运营商,在29个国家和地区拥有71个分公司、子公司、联盟公司及合资公司,截至2007年底拥有3100万固定用户、1300万宽带用户和1.2亿移动用户。近年来,迫于固话业务不断下滑、监管压力持续加大的压力,德国电信实施了全业务运营战略,并取得了初步成效。 相似文献
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8月份,欧洲股市上最大的新闻,莫过于德国电信公司股票的跳水。其实,自打去年信息技术泡沫开始破灭,欧美电信公司股价的下滑已经极其可观。而德阳电信这次在股市遭遇滑铁卢,以说既有“冤情”在内,同时也表明面对全球经济增长放缓,欧洲电信业的确处境堪虞。 相似文献
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《广播与电视技术》2001,28(5)
德国电信 ( DeutscheTelekom )已选用 Scopus公司的CODICO E 1 1 0 0数字广播编码器用于数字卫星新闻采集( DSNG)项目。投资费用方面的细节尚未发布。Scopus公司是向广播业界提供数字压缩技术的一家供应商。它生产的一系列 E 1 1 0 0编码器产品 ,将安装于 DeutscheTelekom的新闻采集车中。德国的各新闻媒体将在整个欧洲地区采用这类新闻采集车。 E 1 1 0 0编码器的广泛采用 ,将会增加Deutsche Telekom的广播合伙人在整个欧洲的新闻覆盖范围。 E 1 1 0 0编码器这种平台还将安装在 Nortel DASA公司的卫星通信 ( SATCOM)车中 ,与… 相似文献
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全球经济的一体化,使得各国之间的联系越来越紧密.特别是由于网络的无国界性,电信企业的国际化是发展的必然趋势.在国外电信巨头对我国电信市场虎视眈眈之际,我国电信运营商应积极向外拓展,走跨国公司的发展道路.在与国外电信巨头的合作与竞争中,不断汲取精华,学习先进的管理经验和营销手段,为跻身国际巨型电信企业之列打下基础.本文对德国电信(DT)国际化战略进行了探讨,并总结了其中的经验,希望对我国运营商的国际化有所帮助. 相似文献
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成为世界性电信运营商是电信巨头梦寐以求的事情,为此,一些电信公司大肆扩张海外市场,尤其是在全球电信业持续高速增长期,更是如此。国际化经营是培育和提升企业核心竞争力的重要途径,但是,它也是一把双刃剑,并不是每个企业都能从国际化经营中获益。德国电信就是电信企业国际化的典型,经过几年的扩张,德国电信已经成为全球性运营商,但大规模海外扩张也给德国电信留下沉重负担。 相似文献
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《卫星电视与宽带多媒体》2006,(19):24-25
德国电信与微软公司日前就在德国境内提供网络电视(IPTV)一事签署合作协议。据悉,这是微软公司在欧洲市场签署的最大的一项网络电视协议,也是在全球市场签署的第二大同类协议。据称,该协议将促进德国电信集团通过高速数字用户线开发下一代电视及完善交互式服务,并开发一系列娱乐产品。该服务将在2006年中覆盖柏林、汉堡合慕尼黑等10个主要城市。 相似文献
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德国电信2003年业绩斐然 总被引:1,自引:0,他引:1
收入增加,负债减少,盈利恢复。作为欧洲运营商的旗舰,德国电信在2003年度不仅如愿完成预期目标,并且在许多重点领域有所突破.取得了不菲的业绩,颇受业界关注(见表1)。 相似文献
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彭博商业周刊面对在美国市场每况愈下的经营状况,德国电信痛下决心,决定出售T-Mobile美国公司。尽管收购价格并不如人意,然而尽快收缩战线有利于德国电信将精力集中在更具潜力的市场。 相似文献
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《广播与电视技术》2001,28(10)
日前 ,德国电信 (DeutscheTelekom )宣布 ,为了缓解政府竞争部门的压力及减少债务 ,公司将其 6家地区性有线电视部门出售给美国公司 Liberty Media(US:L MCA )。德国电信公司将其 6家地区性有线电视公司以 5 5亿欧元出售 ,其中包括 30亿欧元现金 ,以及15亿欧元 Liberty Media公司股票。此外 ,德国电信公司还售出了另外 3个部门 ,并完全脱离了有线电视业务。此次业务出售显示出 ,德国电信公司急于削减债务。就在一年之前 ,欧洲最大的电话公司德国电信还表示称 ,将售出这些部门的大部分股份 ,并将获取 10 0亿欧元。但是很大程度上由于收… 相似文献
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自本世纪90年代初期,德国电信发生了根本变化。由过去一家主要的国内网络运营商转变为一个在全球范围积极拓展业务的集团公司,并被视为在整个现代电信服务 相似文献