建筑工程造价审核中项目全过程造价控制

在我国经济建设的大力带动下,建筑行业得到了长足的发展,同时建筑行业间的竞争也越累越激烈,加强对建筑工程造价的审核,强化造价控制,对提高建筑企业核心竞争力具有十分重要的意义。建筑工程造价审核实质上就是对建筑工程项目的预结算,现阶段建筑工程造价审核中还存在一定的问题,本文首先对项目全过程造价控制进行介绍,然后分析现阶段建筑工程造价审核中存在的问题,并探讨项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用,供有关人员参考。     

论建设项目做好全过程造价管理的重要节点内容

随着社会主义经济的快速发展,各类建筑工程呈现繁荣的发展态势,建筑行业作为国民经济的重要组成部分,在新时期里面临着巨大的竞争压力。加上建设项目朝着复杂化、大型化方向发展,建设项目投资变得更要谨小慎微。企业想要在激烈的市场竞争中发展壮大,提高建设项目的经济效益,那么就必须做好项目的全过程造价管理。传统的造价管理主要集中在前期规划设计阶段,并不是从起始的决策阶段到最终的完工阶段的全过程造价管理,因此,造价管理的效果也不好。本文就建设项目如何做好造价管理进行分析,从项目的4个阶段来阐述造价管理。     

全生命周期造价管理理论在火电工程中的应用

通过对比当前火电造价工作中普遍采用的全过程造价管理模式与全新的全生命周期造价管理模式的不同特点,分析了前者的不足之处,并以山西国峰煤电2×300 MW电厂项目为例,指出火电工程造价管理工作中采用全生命周期造价管理的必要性和可行性。     

全过程造价管理月报制度的探讨

通过紧密结合我国目前推行的全过程造价管理理论,以建设项目设计阶段和施工阶段为重点,从项目基本情况、现场情况、全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理、后阶段工作重点、工程图片共八个方面阐述了全过程造价管理月报的要领和内容,并深入分析了全过程造价管理月报的性质、作用以及对月报的运用。     

工程项目全生命周期造价管理的各阶段造价控制

以实践工作为基础,对全生命周期造价管理主要特征及主要优势进行分析,并在此基础上对各个阶段全生命周期造价管理,旨在不断控制工程造价,使良好的造价管理方法贯穿始终,为造价控制工作提供科学依据。     

造价咨询单位如何加强建设项目的全过程造价管理

随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步确立，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，越来越多的造价咨询单位已充分认识到对建设项目进行全过程造价管理的重要性，市场竞争也越来越激烈，如何能在激烈的竞争中立于不败之地，成为造价咨询单位面临的新问题。     

工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析

近年来，随着我国经济的飞速发展，建筑事业也伴随着经济而不断腾飞，建筑企业也随之大规模建立起来，伴随着大量发展的契机，建筑行业内的竞争也在不断加剧。各个企业之间作为结构复杂的综合体系，竞争越发激烈，若想要在当今激烈的社会竞争中有所成就，做好工程造价的控制工作非常重要，以此降低建筑工程造价成本，实现项目盈利目标，具有重要意义。因此，文结合建筑企业提高建筑工程造价管理的对策，对工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用进行分析。     

浅议房地产开发项目的造价管理

随着经济的发展同,房地产企业面临的风险日益加大,企业间的竞争愈演愈烈,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展,已经成为房地产业面临的首要问题,文章从项目的投资管理角度探讨了房地产开发项目全过程的造价管理.     

“三全”理论在建设工程项目造价管理中的异同

通过对全生命周期造价管理、全过程造价管理、全面造价管理这三种较为流行的造价管理理论的剖析,研究它们在核心思想、优缺点、管理过程上的特点及异同。最后,得出每种造价管理理论的适用范围,为我国工程项目造价管理模式提供新思路。     

建筑工程项目全过程造价管理研究

工程造价管理在建筑工程项目的全过程中有十分关键的作用。在过去,传统工程造价管理模式存在着前期预算不精确、中间环节难把控等诸多问题,难以充分发挥工程造价工作在帮助建筑企业控制造价方面以及助力建筑企业获得经济收益方面的积极作用。因此,需要结合时代发展和国内外龙头企业的造价管理经验,不断探索和创新符合当下市场经济形势的全过程造价管理方案,从而推动企业效益的最大化实现。本文首先简要说明了工程造价管理的概念,并针对建筑工程项目全过程造价管理的现状进行了细化的分析,最终研究出适用于建筑工程项目全过程造价管理的相关对策,以期推动行业的发展。     

基建工程造价的管理与控制

随着经济的快速发展,国内外市场的价格战越来越激烈,因此,对基建工程造价进行有效的控制,并建立完善的符合市场发展的基建工程造价管理与控制体系显得尤为重要。当前,我国基建工程造价管理与控制还存在很多弊端,然而基建工程造价管理与控制的水平又是企业生存和发展的命脉。全过程的管理与控制是现代企业管理的新理念,也是实现基建工程造价管理和控制的必由之路。     

房屋建筑工程施工中的造价及成本管理浅述

随着我国经济的日益发展,城市化进程加快,建筑行业得到了人们越来越多的关注,与之而来的建筑行业的竞争也越来越激烈,建筑企业要想取得在同行业间的竞争优势,就必须科学合理的对建筑施工的成本以及造价进行有效的管理,只有这样,企业才能够增加经济效益,实现长远的发展。因此,本文从建筑施工的造价以及成本的内容入手,结合目前建筑工程在造价以及成本管理中存在的现实问题,并提出了科学合理管理建筑工程造价与成本的有效策略。     

浅析建设全生命周期造价管理的对策

本文介绍了我国建筑业工程造价管理的现状及其存在的问题．分析了全生命周期造价管理的优越性,阐述了工程项目各阶段该如何进行有效的工程项目全生命周期造价管理,并提出了我国实施全生命周期造价管理的几点建议,最后通过实例分析了实行工程项目全生命周期造价管理的重要性。     

浅析建筑工程中对造价的控制与管理

随着我国社会经济的迅速增长,城市化进程也在逐渐的加快,大规模的建筑物不断的拔地而起。随着市场经济的不断完善,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,建筑企业要想提高市场竞争力,在激励的市场竞争中站稳脚跟,就需要企业加强对建筑工程造价的控制和管理。工程造价关系到建筑工程项目的经济效益,也关系到建筑工程项目的社会效益,因此,建筑企业在建筑项目中,要加强对建筑工程造价的控制和管理具有重要的现实意义。     

建立施工全过程造价管理，提高企业经济效益

目前,在以市场经济为主导的基本建设中,施工企业为取得施工任务,各企业之间仍然要进行激烈的竞争,在这个僧多粥少的局面下,施工企业的生存和发展可谓是举步唯难。因此,树立全面的工程造价管理意识,建立施工全过程造价管理责任制,切实把好工程造价关,从而提高经济效益,便是施工企业刻不容缓,需高度重视的管理内容。为此,本文在全面回顾了施工阶段历程和造价管理现状的基础上,分析了我国建设项目施工阶段造价管理存在问题,进而论述了存在这些问题的原因,提出全过程造价管理的必要性。在上述基础上,提出了在施工组织设计中提高经济效益,加强施工全过程工程造价动态管理等观点。     

工程造价咨询单位与全过程造价管理

加入WTO以后，我国的建设项目造价管理体制进行着深刻的变革。对建设项目进行全过程造价管理（Whole Process Cost Management-WPCM），它强调必须按照基于活动的造价确定方法去估算和确定建设项目造价。必须采用基于活动管理的方法去降低和消除项目的无效和低效活动。从而减少资源消耗与占用并最终实现对建设项目造价的根本控制。传统思想上。我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上。割裂了工程造价管理的全面性和系统性，尤其是工程造价咨询企业对于工程造价的控制。绝大部分是在建设项目实施及完工阶段。采用了一种事后算账的方法，而真正科学的方法应该是事前和事中的建设项目造价控制方法。面对着越来越激烈的市场竞争和全球经济一体化发展的战略思想。笔者认为工程造价咨询单位应根据自身特点，努力扩大咨询服务面，积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理，以期在建设项目中发挥更大作用。     

浅析工程项目全过程造价控制管理

全过程造价控制就是指:利用技术和专业方面的专长及方法进行计划,并对造价、利润、风险等进行控制,使其贯穿于项目的整个过程当中.造价控制不能只停留在工程预算和结算上面,这会使工程造价控制缺乏全过程、全方位的管理,忽视了对其它阶段的造价控制,我们应该把造价控制应用到工程的各个阶段当中,建立全面的、完善的全过程造价控制.在我国加入了WTO组织以后,随着计划经济向着市场经济的逐步转变,在竞争日益激烈的建筑行业当中,工程项目管理中有关工程造价控制的工作显得十分重要.抓好工程全过程造价控制工作,不仅可以防止投资超限的情况发生,对于加强施工、建设、设计等单位的管理也有着非常重要的意义.工程项目全过程造价控制可以使人力、财力、物力等资源得到有效的利用,从项目的技术、合同、经济等方面入手,挖掘项目本身的潜力、降低工程项目成本,从而达到提高投资效益和社会效益的目的.     

全生命周期造价管理模式研究

全生命周期造价管理模式主要是由英美工程造价界的学者和实际工作者于20世纪70年代末和80年代初提出创立的．它优于目前在我国处于主导地位的全过程造价管理模式。以全过程造价管理模式为参照．探讨了全生命周期造价管理模式的优点，并针对目前存在的主要问题提出了见解。     

工程造价咨询企业中的造价管理

随着我国社会经济的发展,工程建设项目不断增多,工程造价咨询企业的造价管理项目也日益增多。本文简单介绍了工程造价咨询企业的造价管理模式,阐述了工程造价咨询企业的全过程造价管理,提出了提高工程造价咨询企业的造价管理水平的建议。     

建筑设计中全生命周期造价管理的应用实践微探

全生命周期造价管理是指从建筑工程项目的生命周期角度出发来考虑建筑成本与造价的问题,目的是最小化建筑工程在全生命周期中的成本。以往的全生命周期造价管理过于重视建筑工程的建造成本,而轻视了项目工程的运营、拆除、维护的折现成本是否最优化,不能全面反映建筑项目的总造价。因此,文章简述了全生命周期造价管理及其在建筑设计中的应用与实践。