设备全过程管理的初步研究

设备是企业生产力的重要因素,是企业进行各项生产经营活动的物质基础,它有自身的运行规律,设备通过机械和人在生产中发挥作用,要发挥设备的投入产出效益,必须从前期起,实行对设备一生的全过程管理。笔者从职责、时序、作业方面入手,强化设备全过程管理,实施规范化运作,积极推选效益型设备管理新模式,降低设备运营费用,提高创效能力。     

强化设备全过程管理,构建效益型设备管理模式

本文介绍了特钢公司牢固树立“以设备一生为对象,追求设备寿命周期费用最经济”的管理理念,强化全过程管理,实施规范化运作,积极推进效益型设备管理模式,降低设备运营费用,提高创效能力。     

工程建设中设备的全过程管理实践

阐述随着1000万t/年炼油装置的一体化、大型化的发展,加强设备的设计选型、采购、制造、安装和试车验收五大环节的控制管理是搞好工程建设阶段设备管理的基础,是确保项目一次开车成功的有力保障.     

企业设备的计算机辅助管理

目前,我厂计算机辅助设备管理的主要内容包括：（１）以全厂设备为对象的设备管理软件系统;（２）以大型机组为对象的在线检测管理系统;（３）以催化装置为对象的催化剂在线检测系统;（４）远红外离线检测系统;（５）以电气设备为对象的配电运行设施监视系统;（６）以车间设备特定或特需要求进行的管理,主要采用ＯＦＦＩＣＥ组件和ＡＵＴＯＣＡＤ等软件。（７）可以获得设备运行数据的ＤＣＳ控制系统或其他工艺过程控制系统。一、计算机辅助设备技术管理的思路框架１．多元的计算机管理信息源。计算机辅助设备管理提高管理水平应用之…     

设备前期管理的重要性

实行设备全过程管理,降低设备寿命周期费用在提高企业经济效益中占有十分重要的地位。当今企业设备管理大多侧重设备的中后期管理,因此,加强设备前期管理,意义重大。     

实施压力容器全过程管理保证装置安全运行

介绍石油行业装置中占重要地位的压力容器的安全管理。从设计、监造、质量验收与运行中的维护、定检以及人员培训方面进行了系统论述。     

贯彻《条例》实行设备的全过程管理

《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)对设备的全过程管理提出了具体要求,其中包括设备的规划、选购及安装、调试,设备的使用和维护检修,设备的改造与更新,以及设备管理的基础工作,教育与培训等。其内容有高度的综合性,涉及设备管理工作的全过程,体现了对设备实行全过程管理(一生管理)的思想。这是《条例》的核心。 实行设备的全过程管理,必须突破局限于维修管理的旧观念,而以设备整个寿命周期为     

计算机辅助设备管理系统

借助微型机的数据库管理软件DBASE-Ⅲ,对全厂主要设备进行管理,具体介绍了该设备管理软件的总体设计思想、设计框图、数据库设计及采取的一些特殊措施。附图3幅,表2个。     

实施全过程安全监管 确保大型设备使用安全

介绍中铁大桥局在铁路客运专线大型设备的研制和管理使用过程中，坚持实施从方案论证、制造监理、规范使用到技术培训、健全制度的设备全过程安全监管，保证设备在施工中安全正常运行。     

全过程管理在并粗工序设备更新改造中的运用

在并粗工序的设备更新改造中,我们对设备的调研、选型、购置、安装、调试,认真进行了市场调研、技术经济分析和可行性论证,实施了全过程管理,走出了一条投资省、见效快、效益高的路子,推动了企业的技术进步,收到了良好效果。 我们的具体做法是: 一、超前调研,加强规划性 鉴于企业技术改造资金有限,不可能也不应该全部从国外引进设备。我们的总体设想是采用具有80年代国际水平的国产并粗设备。以此为出发点,我们从四个方面进行调研,获取信息。     

加强计算机设备管理的探讨

本文主要介绍我厂计算机设备的管理方法以及管理措施。     

论港口建设工程造价的全过程管理

近年来,随着我国对外贸易不断开展,港口建设工程的数量也在不断增多,在开展港口建设时,造价管理是一项极为重要的内容,并且工程造价管理在港口建设工程全过程中均有所涉及,要求在开展港口工程建设时,将全过程管理理论应用到港口工程造价管理之中,从而提升港口工程造价管理的效果。因此,本文首先对全过程管理理论进行简要介绍,然后对港口建设工程全过程造价管理的内容和方法进行探讨,从而为港口工程造价管理工作提供支持。     

设备备件的计算机管理

物资的现代化计算机管理，通过近十年的运作不断升级完善，有效地提高了物资信息的利用价值，从管理方面探索出了一条新路，对提高管理水平起到了积极作用。     

电力工程配电网建设的全过程管理措施

探讨电力工程配电网建设的全过程管理措施,主要从配电网建设的全过程管理面临的问题及相应的解决方案两个方面进行论述。首先,分析了当前配电网建设过程中存在的问题,如项目管理不规范、进度控制不到位、成本管理不精细、质量管理不完善等。接着,提出了一系列有效的管理措施,包括项目计划的制定、资源调配的优化、质量管理的落实、成本控制的加强等方面。最后,总结了电力工程配电网建设的全过程管理措施的重要性以及其对电力工程配电网建设的推动作用。     

加强企业的设备润滑管理

设备润滑就是在相对运动的摩擦表面之间加入润滑剂 ,形成润滑膜 ,将直接接触的两摩擦表面分隔开来 ,变干摩擦为润滑剂分子间的摩擦 ,以达到减少磨损 ,降低摩擦面的温度 ,防止摩擦面的锈蚀以及通过润滑剂传递动力 ,并起密封、减振作用。搞好设备润滑 ,在设备管理中具有重要意义。1　润滑管理的目的正确、合理、及时地润滑设备 ,可以保证设备正常运转 ,减少设备磨损 ,延长设备使用寿命 ,改善摩擦条件 ,降低能耗。2　润滑管理的任务(1)设置润滑管理机构 ,建立健全润滑管理制度、规章。(2 )制定设备清洗换油周期。(3)做好废油回收、利用、处理工…     

全过程管理 规范化运作 努力构建效益型设备管理模式

近年来，大庆油田有限责任公司（以下简称公司）面对设备数量大、种类多、老化严重和生产施工点多面广战线长的实际，始终把设备管理作为一项重要工作来抓，进一步降低了运营费用，提高了创效能力，使公司设备综合完好率、利用率分别达到99．23％和75．88％，初步构建了效益型全过程设备管理模式。     

国际EPC项目设备质量全过程管理控制研究

国际EPC项目（工程、采购、施工）是一种综合性的工程项目管理模式,涉及多个方面的合作与协调。在国际EPC项目中,设备质量管理主体起着至关重要的作用,确保项目设备的质量符合设计要求,满足项目的技术、安全和经济性要求。本文结合EPC项目的需求,从三个方面采取措施,以期为设备质量全过程管理提供理论借鉴。