粒粒玉珠串成闪光键--江西省樟树粮油公司开拓市场、创名牌纪实

江西省樟树粮油公司录属于江西省粮食局,是江西省最大的粮油加工贸易企业.粮食流通体制改革后,江西省樟树粮油公司与其他国有粮食企业一样,存在着从计划经济到市场经济的诸多困难,企业告别"政策饭",全面走向市场,粮油产品原成差逐淅缩小甚至倒亏,设备利用率不高,开工不足,市场缺少热点,竞争日趋激烈,产品"卖难"问题突出,同时也面临着负债多、冗员多、包袱重的老大难问题.     

重振“板钳工具”还靠技术

近年来,量大面广的板钳五金工具行业,遇到了前所未有的困境,许多工具厂家都严重亏损、面临停关转局面,大批下岗待业职工给国家带来巨大负担,造成这些困难原因是这些企业只注重商品经营销售活动,忽视了企业的技术改造,改进产品结构,提高品质与效益,降低成本.沿用老工艺装备老习惯做法,已不能适应今天的市场经济竞争,而许多企业也就出现了难以生存的局面.     

食品制造企业财务风险管理问题及其对策分析

随着我国市场经济的发展,食品企业越来越多,食品企业的竞争压力也越来越大.因此,如何提升企业财务风险管理水平,增强企业的竞争实力成了食品制造企业所面临的关键问题.本文主要分析了当前食品制造企业在财务风险管理中存在的问题并针对性地提出了相关解决措施.     

论企业成本管理流程再造与低成本扩张

市场经济是竞争经济,竞争是市场经济的天然属性和本质要求,也是市场经济特有的规律。现代企业要生存和发展,必须通过拓展其企业职能、整合其企业资源、扩大企业投入等措施来积极迎接新机遇和挑战。在企业追加投入渠道难畅的情况下．实施积极的低成本扩张战略,努力降低单位产品成本,提高经济效率,完善积累机制,形成良性企业扩张态势。充分运用科学的成本管理措施达到企业成本管理流程再造与低成本扩张的终极目标。     

商办工业企业经营风险探析

在市场经济中,作为商品生产者的商办工业企业每时每刻都面临着竞争的考验,存在着经营风险。市场经济越是深入发展,竞争就会越激励,经营风险也就越大。商办工业企业能否在市场经济条件下做到事前分析风险、预测风险,并采取有效措施预防风险损失,将关系到企业的生死存亡。本文将就此作一探析。     

山东新棉收购的特点及对策

一、存在的主要矛盾和问题一是渠道将进一步拓宽 ,棉花难收。由于 99年度棉花经营实现了顺价销售 ,所以一些纺织企业正积极争取政策收购 ;其他企业 (含个体企业 )、个体棉贩等已做好收购准备 ,预计 2 0 0 0年其他渠道参与棉花收购、加工、经营棉花的企业和个人将大大超过去年 ,多方竞争的态势已经显现。二是同业竞争存在潜在的风险。竞争主体增多 ,多家抢购 ,不可避免存在竞相抬价收购争资源的问题 ,所以 ,今年棉花收购价格难掌握 ,存有潜在的市场风险。三是棉农持棉待沽 ,将持续时间长 ,棉花难收购。由于 1 999年新棉上市后 ,价格逐步攀升 …     

商办工业企业经营风险探析

在市场经济中,作为商品生产者的商办工业企业每时每刻都面临着竞争的考验,存在着经营风险。市场经济越是深入发展,竞争就会越激烈,经营风险也就越大。商办工业企业能否在市场经济条件下做到事前分析风险,预测风险,并采取有效措施预防风险损失,将关系到企业的生死存亡。本文就此谈谈笔者的粗浅认知。     

解析：双山集团的网络管理

江苏双山集团是国家大型二档企业,拥有成员企业13家,职工4000多人,总资产3.16亿元。作为一个国营老厂,企业自身存在很多问题,如:1、企业人员庞杂,机构臃肿,工作效率低;2、管理比较松散,管理费用高;3、经营队伍庞大,业务开拓难等。这些问题长期制约着企业经济的发展,在现今市场经济的冲击下,企业面临着市场竞争压力,怎样才能够在压力中求生存、求发展?集团引进了电脑网络,运用现代管理领域先进的管理模式,实现企业增效,成效显著。     

标准化增强名牌产品的竞争力

竞争是市场经济的必然产物。产品的竞争力越强,就越能赢得竞争优势、占领市场、获得经济效益。提高产品竞争能力的核心是产品质量,而提高产品质量的有效手段是实行标准化。在当前市场经济体制下,如何发挥标准化工作在企业中的作用,从而提高产品质量、增强产品的市场竞争能力,是企业面临的一个重要课题。     

实施质量认证 增强市场竞争力

随着我国社会主义市场经济的发展,经济贸易活动日渐频繁,产品质量竞争愈演愈烈。如何提高产品质量,增强产品市场竞争能力是摆在企业面前的突出问题。 一、质量认证是企业提高产品质量,增强市场竞争能力的有效途径。 企业产品投放市场即面临着市场准入和市场竞争。     

全国钢丝圈信息分中心''''2003年会纪要

由全国纺织器材科技信息中心钢丝圈分中心召开的 2 0 0 3年年会于 2 0 0 3年 12月 14～ 15日在上海召开。全国的主要钢丝圈制造厂及相关企业的代表2 0多人参加了会议。钢丝圈分中心组长单位———上海远东钢丝针布有限责任公司潘增荣同志主持了会议。上海远东钢丝针布有限公司常务副总经理徐积源到会致欢迎辞 ,并就市场经济体制下纺织行业在成长期中的关系发表了讲话。他着重指出 :同行之间应是品牌、质量、技术的竞争 ,而不应是价格的竞争 ;要资源共享 ,不应闭关自守 ;要立足国内 ,更要走向世界 ;他精辟的论点得到与会代表的一致认可。秋黎…     

试谈我国油脂工业面临的新挑战和对策——王瑞元同志在中国粮油学会油脂专业分会第四届年会上的发言

随着我国粮油放开经营和社会主义市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,目前国营油脂工业企业面临着多渠道经营和多部门建厂的竞争,处境十分艰难。随着世界经济的发展和我国恢复关贸总协定缔约国合法席位后,我国的油脂工业与其他工业企业一样将面临着新的挑战,为此,必须引起我们的高度重视,采取有力措施,作好充分准备。     

中国服装要打造百年品牌

在日益动荡多变的市场经济条件下,品牌已成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与发展的关键。近几年,中国服装业面临的环境发生了很大的变化;亚洲经济持续危机,加大了对国内服装业的压力;买方市场的形成使服装业竞争加剧;市场经济环境给予境内外品牌同等的竞争机遇,国内品牌面对着强大的对手。随着全球经济一体化进程的加快,设计、信息产业的飞速发展,服装消费市场也在发生着变化,市场进一步细分     

印刷企业的利润空间和国际竞争力

当今印刷企业还有多大利润空间？在全球化竞争格局下,如何提升国际竞争力？带着这个问题,笔者走访了上海市闵行区多家印刷公司。说起印刷市场利润,企业老总总是摇头:难!难,难做、微利,只是蝇头小利也”。当笔者深入一步问及公司的现状如何时,对方回答:“还能维     

温岭鞋企用工,几家欢乐几家愁

作为我国中低档鞋业生产基地,温岭鞋企在应对原材料涨价,人力成本飙升,市场激烈竞争的复杂形势下,年年不可避免的"用工荒"更使得一些企业掣肘难书。与往年相比,今年温岭鞋企用工状况出现"几家欢乐几家愁"的局面,由此表明,维护员工权益、积极改善用工环境无疑是企业破解"用工荒"的有效利器。     

让用户满意，不断提高企业竞争能力

随着市场经济的逐步发展,用户对产品质量和服务质量的要求越来越高,企业间的竞争也日趋激烈,竞争的对象是用户,用户对企业的产品质量和服务质量满意,企业的产品销路就畅,效益就好。反之,产品销路则滞,效益就差,最终必然受到市场经济的淘汰。所以市场经济就其实质而言,即为用户经济,如何用心做到“让用户满意,不断提高企业竞争能力”,则成为企业面临的重大课题。     

合作才能共赢

数字印刷是凭借着上一世纪在数字技术和数字传播领域的突破横空出世的一门新兴产业,一方面,她还在艰难地开拓着自己的市场,处于成长期,另一方面,她已经面临着残酷的竞争,生产企业承受着生存的压力。竞争,本是市场经济环境下的一种基本行为,有着鞭策企业不断开发新产品、提高生产效率、降低生产成本的积     

"集体蒸发"与领导者魅力

美国《财富》杂志不久前报道了许多企业正面临的窘境：人才难留!人才是企业创造财富的动力源泉，企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争上。有老板疾呼：“留住了人才，就留住了发展，留住了财富。”     

加强对外投资管理 提高企业投资收益

随着我国社会主义市场经济的发展,企业将逐步成为适应市场经济的法人实体和竞争实体,企业的投资主体将呈多元化。就是说,企业的投资者将有多个投资主体构成,一个企业将有多个所有者。同时,随着投资多元化的发展,企业间的互相投资也将增多,企业间将互相持股,一个企业将同时对多家企业投资,拥有多家企业的股份。随之而来的是企业对外投资也将大     

企业经济管理的创新策略

经济在不断发展的过程中,逐渐实现了市场经济体制,在这个全新的环境下,企业在经营管理的时候面临的压力是非常大的。竞争的激烈是企业在生存发展过程中面临的主要问题。在面临复杂的市场环境和竞争日益激烈的情况下,企业要想获得良好的发展前景就一定要提高管理水平。对于企业的发展而言,经营管理模式的创新是非常必要的,但是目前在经营管理的过程中,企业还是存在着很大的问题。经营管理的创新可以为企业的发展注入新鲜的血液,在经营环境不断改变的情况下,企业要将改革落实到实处。企业经济管理创新对企业的发展是非常重要的,而且是非常必要的。企业经营管理创新可以从多个方面来实现。