石油公司开展跨国油气并购的必要性及对策

通过埃克森美孚、英国石油、道达尔以及雪佛龙等跨国石油公司实施并购实现跨越式发展的实例,阐述了并购是石油公司提升竞争力的重要手段;分析了国外油气行业并购的发展情况,指出重视非常规油气资产并购及加快油田服务业整合是当前全球油气并购的发展趋势;结合我国石油企业开展海外并购的现状,提出了我国石油公司开展海外并购应正确认识并购风险、实施多元化并购以及重视油田服务资源并购等对策.     

中国企业海外并购“四大”趋势及建议

<正>(一)随着技术、资本、信息,以及各类稀缺资源在全球范围内流动加快,且流动自由度越来越大,企业跨国经济活动也日益频繁。中国企业的跨国经营已经从原始的海外销售、项目承包、合资建厂等基础性业务,慢慢拓展、延伸至在国际战略性市场上展开攻城略地、版图重构等并购活动。作为世界新兴市场的中坚力量,中国企业近年来已在海外并购市场中崭露头角,呈现出四大并购趋势—并购规模持续增长。从宏观条件上看,人民币汇率未来呈双向波动走势,而非过去多     

石油企业跨国并购目标企业的选择

我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。     

关于跨国并购几种主要支付方式的分析比较

在跨国并购实施过程中,支付方式的选择恰当与否,关系到并购策略能否顺利实现,甚至决定了并购交易能否成功。对跨国并购中常用的现金支付、股票支付、综合证券支付等并购支付方式进行分析研究,为我国石油企业用科学的理论和方法进行跨国并购支付方式的选择提供借鉴。     

成功并购十问

随着中国石油集团和中国石化集团这两个实力强大、纵向完整的巨人的诞生,中国的石油石化公司经历了一系列的并购和重建。在石油价格不断变化的今天,他们将目光转向了国际收购,以拓展运作规模、扩大活动范围、增加全球市场份额。特别是在某些专门领域内,如近海建设、海底服务和基础构造开发服务等,要更好地抓住机会,就不得不直面重大的挑战--跨国并购。     

在并购中扩张,在扩张中转型

正目前,中国已经拥有巨大的经济总量、巨大的市场、充足的资金,但是整个产业生态却呈现出中低端产业严重过剩、中高端产业缺乏控制权和主导权的问题。全球并购就是从供给侧投资、并购发达国家的优质企业,然后通过整合,使中国企业和资本获得高端产业资源。同时,技术进步和流行趋势的显著变化也使得行业重组成为了新常态。但是,"绝大多数的并购并不能创造价值,相反,却很有可能毁灭价值。"尤其是跨国并购,仅有3/10的大规     

海外并购并非一并就灵

企业并购并非一并就灵,只有全面正确地对企业并购的各种风险进行评估和分析,并购才能成功。并购是实现企业间资产重组的重要形式之一,也是企业实现快速扩张的重要手段。从社会角度而言,企业并购也是对社会资源进行优化配置的重要途径。随着中国经济高速发展及加入WTO后与全球经济并轨进程的加速,行业内和行业间的并购需求非常强烈,国际市场对中国企业具有越来越重要的意义,这要求中国企业必须通过各种可能的途径迅速成长为国际化的企业。同时,中国的矿产、能源、木材等战略性的资源总量有限,难以满足经济快速增长的需要。通过国际并购的方式在全球范围内寻找资源储备,支撑中国经济持续稳定发展,也是非常重要的一环。     

我国企业成功实施跨国并购整合问题探析

经济全球化时代,企业的跨国并购整合具有重要和现实的意义。我国企业在进行跨国并购的过程中,要充分考虑国家的政策导向、并购现实动机、并购双方企业的国际化程度和经营管理水平差异,以及跨国并购双方所在国家的社会制度、文化和环境差异等诸多关键因素。在遵循整体化、系统化、动态化、稳妥化的原则下,通过治理结构、组织体系、管理和文化整合,实现跨国并购的动机和目标,并逐步实现企业国际化的战略目标。     

2010年全球油气并购市场分析

2010年全球油气并购市场交易继续回升,非常规油气资产交易继续成为市场交易热点。亚洲国家石油公司并购势头强劲,成为市场最大的买家。受全球经济缓慢复苏和油价走高影响,2010年全球油气并购市场交易继     

中国石油企业海外并购定价风险及其防范

石油企业跨国并购是实现企业海外投资规模扩张的重要手段,同时也是实现国家能源战略的有效途径之一.跨国并购活动所面临的不确定性和风险因素较多,定价风险是影响最大、最重要的风险.要降低定价风险发生的概率,减少定价风险可能造成的损失,就应该针对中国石油企业海外并购定价的风险因素,寻找相应的防范措施.