对企业核心竞争力的再思考

目前,国内外关于"企业核心竞争力"的认识比较模糊,可谓仁者见仁,智者见智.美国管理学者Kevin P·Coyne、Stephen J·D·Hall和Patricia Gorman Clifford在麦肯锡高层管理论丛上发表的论文称其为"亦真亦幻的核心竞争力"[1].概念上的模糊,导致了人们认识上的多元化,从而给企业培育、提升核心竞争力制造了障碍,使得企业对如何培育核心竞争力变得无所适从.实际上,核心竞争力是企业竞争力的高级形式,只有一些国际企业发展到了一定层次才能具备.因此,正确理解企业核心竞争力的深刻内涵,弄清企业核心竞争力的形成机理,是指导企业构筑核心竞争力的前提.     

眼镜企业如何塑造品牌核心竞争力

中国实行改革开放．确立市场经济体制．中国企业已置身于日益激烈的市场竞争中．特别是加入WTO后．开始直接面对国际大企业的挑战．曾有经济学家预计：中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年时间，而按照中国加入WTO的承诺．2006年．中国零售市场对外资全面开放后．中国企业品牌的寿命将会大大缩短．因此，面对国际、国内环境的巨大变化，企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。换言之，中国企业必须将品牌核心竞争力的塑造，提升到前所未有的高度．     

造纸企业核心竞争力实证研究

本文根据核心竞争力的内容和造纸企业的特殊要求，构造一套用于评价造纸企业核心竞争力的指标体系。并以甲、乙、丙三家造纸企业提供的真实数据为基础，对三家造纸企业的核心竞争力进行评价。同时，还分析了丙企业核心竞争力低下的原因，提出了丙企业及其类似企业构建核心竞争力的对策建议。     

企业核心竞争力

从企业核心竞争力的基本概念入手,介绍了企业核心竞争力的主要内容,提出了培育我国企业核心竞争力的必要性和主要途径和方法。     

企业核心竞争力下的人力资源管理——基于三星的人力资源管理案例

在日益激烈的市场竞争中,现代企业的人力资源正以它特有的价值性、稀缺性和难以模仿性等经济资源的典型特征成为现代企业核心竞争力的要组成部分,对现代企业的可持续性发展具有决定性的重要意义。本文在分析企业核心竞争力的内涵和基本特征的基础上,结合三星企业来阐述企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系:企业核心竞争力的强弱决定企业人力资源的状况,企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程,企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。     

模式创造未来，团结凝聚力量

在市场竞争日益激烈的今天，产品、模式、管理、执行、盟友等许多元素，都成为企业核心竞争力的重要表现。而对于连年保持高速增长的桥西而言，其核心竞争力又体现在哪些方面呢？其实用两个简单的词语即可概况：创新模式与团结经销商。     

提高服装企业核心竞争力探析

中国即将加入WTO,服装企业要想通过参与全球经济竞争谋求发展,关键是提升企业的核心竞争力。核心竞争力具有以下特征：客户价值性、难以模仿性、延展性、动态性等。核心竞争力对第一个服装企业都至关重要,企业必须善于吸收经济变革的新因素,在创新中提升企业的核心竞争力。提升服装企业核心竞争力的途径如下：寻找自己的潜力,把资源集中于关键领域;加强设计竞争力;克服惰性,推进企业创新;合理使用关键人才;扩展品牌竞争力;开展虚拟经营;实施归核战略等。     

中国知名品牌企业自主创新发展的八大成功宝典

创新是推进企业经济增长的不竭动力。近年来,我国许多大牌企业积极探索自主创新之路,在提高创新决策科学性、务实创新作风、跨越自主研发之坎、植根本土创新等八个方面,取得了自主创新的成功业绩与宝贵经验,提升了企业的核心竞争力。     

团队与学习型组织的建立

团队与学习型组织的建立在西方的许多企业已付诸实践并取得成功。文章分析了在中国服装业中建立学习型组织的可能性，指出团队与学习型组织的建立是当今企业核心竞争力的重要内容。     

企业文化决定企业核心竞争力

优秀的企业文化,是企业核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石和源泉。本文通过对世界500强IBM、沃尔玛等企业文化分析,提出了加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的方法和途径。     

企业文化与核心竞争力

分析了企业文化和企业核心竞争力的内涵和作用,介绍了纺织器材行业企业文化的典型个例,阐述了以企业文化增强企业内部凝聚力、发展力,将其转化成企业核心竞争力的观点。提出企业文化将是提升企业核心竞争力的源动力的思路。     

以技术创新提升纺织企业核心竞争力

分析了技术创新对提升纺织企业核心竞争力的影响，并针对我国纺织企业的现状，提出了以技术创新提升纺织企业核心竞争力的对策。     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业在知识和技能的基础上形成,与企业组织结构和外部环境适应、能够获得持续竞争优势的一种竞争合力。本文主要围绕核心竞争力和企业理论,结合中外成功企业的经验来分析国有企业如何从管理创新、技术创新和文化创新等培育和提升国有企业的核心竞争力。     

基于核心竞争力培育的物流外包战略

核心竞争力作为一种新的管理理念,形成于20世纪90年代,1990年美国管理学家普拉哈拉德（Prahalad）和哈默尔（Hamel）在《哈佛商业评论》上的一篇论《公司核心能力》,揭开了人们对核心竞争力研究的序幕,他们把企业核心能力定义为：“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”，并认为,核心竞争力包括以下要素：（1）核心竞争力是企业独特的竞争优势,它通过产品和服务给消费带来独特的价值、效益;（2）核心竞争力将超越单个产品,体现在企业的一系列产品上;（3）核心竞争力是其他企业难以模仿的能力.     

浅谈企业核心竞争力的培育

随着世界经济一体化的发展，企业问的国际竞争必将更加激烈，要保持长期的战略性竞争能力，就必须大力培育企业的核心竞争力。每个企业唯有拥有自己独特的核心竞争力，才能在强手如林的市场竞争中长期立于不败之地。本文就对核心竞争力的理解及其培育途径，联系企业的实际，作一些尝试性的探索和实践构想。     

靠诚信培养企业的核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力，而诚信是一个企业在市场经济下的立足之本，通过分析诚信这一企业文化建设的重点，来剖析企业文化的核心竞争力的实质内涵。     

义乌研发中心助企业创新

企业创新．设计先行．企业的核心竞争力体现于产品的研发．日益成为中国玩具业的共识。近日．义乌市玩具产业研究发展中心召开2008年工作总结及2009年工作思路会议．希望通过研发中心推动企业创业创新．促进行业发展。     

基于顾客价值导向的服装企业核心竞争力浅析

以服装企业为例,论述了以顾客价值为基础对服装企业核心竞争力进行评价的重要作用。对服装企业而言,要获得持续的核心竞争力优势,必须高度重视顾客价值,并以顾客价值为主导构筑其核心竞争力,从而超越竞争对手。     

从霸者到王者 五粮液如何蜕变——王者基因三：创新五粮配方

工艺的传承与革新，质量的严格控制．使得五粮液对百年窖池的继承．不再是为了市场作秀，而真正成为企业核心竞争力的一部分。[编者按]     

陕西棉纺织企业核心竞争力的研究

在阐述企业核心竞争力概念的基础上,结合我国棉纺织企业的特点,建立了棉纺织企业的核心竞争力指标体系,运用层次分析法对其核心竞争力进行了识别;运用模糊综合评判法对陕西棉纺织企业核心竞争力进行了评价,并对如何提升陕西棉纺织企业核心竞争力提出了对策。