搞好建材大中型企业的六点意见——王燕谋同志在国家建材局搞好大中型企业座谈会上的讲话

最近,中央召开了中央工作会议和十三届八中全会两次重要会议。这两次会议都是围绕着经济工作这个中心进行的,直接关系到我国社会主义制度的巩固和发展。中央工作会议主要是讨论如何搞好国营大中型企业。国营大中型企业是我国公有制的基础,是国家财政收入的主要来源。因此,搞好国营大中型企业具有十分     

国有大中型企业股份制改革的目标模式

近两年来,国有大中型企业的股份制改革已取得了显著的成效,国有大中型企业能不能搞股份制,应不应该搞股份制,已无多大争议,有争议的是大中型企业股份制改革应达到什么目标、采取何种模式。本文就此作一些探讨。     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标 ,是国有大中型施工企业生存发展的需要 .国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱 ,进行股份制改革困难重重 ,因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革 .股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构 ,股东应由国家、职工、社会公众组成 ,真正体现投资主体多元化股份制企业的特征     

国有大中型建筑施工企业亏损原因

国有大中型建筑施工企业亏损原因田振郁，董肖恒近几年来，相当一部分国有大中型建筑施工企业出现越来越多的亏损（包括潜亏），这种情况严重影响了企业的发展，制约企业经营机制的转换。因此，客观、准确地对国有大中型建筑施工企业亏损原因进行分析，以便找出解决问题的...     

强化营销机制 搞好大中型企业

要搞好大中型企业,必须在改善外部条件的同时,从企业微观方面总结教训,分析原因,在此基础上对症下药,寻求相应对策,才能把内部启动与外部扶持有机结合起来,形成整体优势。本文着重从建立健全营销机制的角度,对搞好大中型企业作一探讨。     

谈国有大中型水泥企业搞活经销

国有大中型水泥企业的产品,长期是由国家统一定价、计划调拨的,故被称为“统配水泥”。80年代以来,随着经济体制改革的不断深化,大中型水泥企业的产品自营权逐步扩大。以华新水泥厂为例,企业自销产品的比重已由1981年的10%上升到1988年的30%。笔者认为,尽管如此,大中型水泥企业的经销工作仍未真正活起来。究其原因,至少有如下方面:一是现行的统配方式制约了企业的经销活力。在计     

国有建材大中型企业走出困境的对策

国有建材大中型企业走出困境的对策徐迎斌近年来相当一部分国有建材大中型企业效益大幅度滑坡甚至出现亏损。主要表现在：生产增长乏力，亏损急剧增加，产品积压严重，企业间相互拖欠加剧，停产半停产企业增多。从而直接影响到国家财政收人和经济稳定，应采取得力措施，让...     

沈阳市国有施工企业改革思路和基本做法

一、深化国有施工企业改革的基本思路　　党的十五大以来,党中央对国有大中型企业提出了三年解困、搞好的要求,并就此提出了一系列新的指导方针,尤其是党的十五届四中全会决定,对深化国有企业改革更为完整的、系统的做出具体指导,为我们搞好国有企业改革进一步指明了方向,做为企业主管部门深感责任重大,责无旁贷,必须坚决贯彻四中全会精神,肩负起搞好全市国有施工企业改革的重任。几年来,我们在抓好全市建筑管理的同时,无时无刻不在研究思考搞好国有施工企业改革这一重要课题。我们的改革思路是:一是抓大放小,各个激活。我们认为,从建筑产品…     

关于搞活国有大中型企业几个问题的思考

关于搞活国有大中型企业几个问题的思考郭爱华邓小平打破市场经济和计划经济是姓社还是姓资的教条迷信，指引全党作出了建立社会主义市场经济新体制的战略抉择。国有大中型企业是建立社会主义市场经济的微观基础，是市场的竞争主体。邓小平明确指出：“企业改革，主要是解...     

分析形势 交流经验 理清思路——省局召开全省建材行业搞好国有大中型企业经验交流会 国家建材局副局长黄书谋、杨志元先后到会做重要讲话。

本刊讯 8月16日至18日,省建材局在兴城召开了全省建材行业搞好国有大中型企业经验交流会。 会议的中心议题是传达贯彻朱镕基副总理视察辽宁讲话精神,全国建材行业     

国家建材局发布国有建材大中型企业改革与脱困工作指导意见

今年是中央提出的实现国有企业改革与脱困三年两大目标的最后一年,可以说,国企改革与脱困,决战在今年。经过两年时间的不懈努力,去年,建材行业一举甩掉自１９９７年以来的整体亏损帽子,实现了整体扭亏为盈,全年实现利润３３６８亿元。值得注意的是,国有及国有控股企业减亏幅度高达８０８１%;国有及国有控股大中型企业也实现整体扭亏为盈,实现利润３２４亿元,其中国有大中型企业的减亏幅度达５１%。决战之年虽然脱困任务依然艰巨,但有去年的良好基础,相信再经过最后一年的奋力拼搏,国有建材大中型企业改革与脱困目标一定能在今年底前实现。为…     

国有大中型企业集团公司级经营发展战略制定

集团公司级企业是国有大中型企业在股份制改造完成后,股份公司母公司下属的独立经营管理的子公司,在经营性质上具有相对的独立自主、自我发展的特点。但从战略谋划上又要服从于股份公司的整体战略布局与要求。本文就国有集团公司级企业经营发展战略制定进行重点论述。     

国有大中型企业集团公司级经营发展战略制定

集团公司级企业是国有大中型企业在股份制改造完成后,股份公司母公司下属的独立经营管理的子公司,在经营性质上具有相对的独立自主、自我发展的特点。但从战略谋划上又要服从于股份公司的整体战略布局与要求。本文就国有集团公司级企业经营发展战略制定进行重点论述。     

新疆搞好国营大中型施工企业措施出台

新疆维吾尔族自治区《关于进一步搞好国营大中型施工企业的若干措施》规定了增加施工企业技术改造投入,拓宽了技改资金来源的渠道,规定了对技改资金免交能源交通基金和国家预算调节基金。 规定从以下几个方面补充企业流动资金:一是     

为进一步搞好国营大中型建筑施工企业建设部提出政策措施

根据党中央和国务院特别是中央工作会议关于增强大中型企业活力的要求,结合建筑业的实际,为进一步搞好国营大中型施工企业,要从企业内部和外部两个方面进一步深化改革,转换机制,切实加强企业内部管理,努力改善企业外部条件。为此     

建立现代企业制度是国有大中型企业改革的中心任务─—浅谈洛玻集团公司的改制重组

建立现代企业制度是国有大中型企业改革的中心任务─—浅谈洛玻集团公司的改制重组杨继臣企业改制重组是现代企业制度的一项重要改革。传统企业制度所构成的生产关系已明显制约了企业经济的发展，改制重组正是实现微观经济体制变革的重要措施和必由之路。一、国有大中型企...     

搞好大中型企业技术改造是第一位的

去年11月8日至12日,国家建材局局长王燕谋在陕西省考察了耀县水泥厂、红旗水泥制品厂等7个大中型和重点建材企业,并就搞好大中型企业谈了重要意见。王局长看到耀县水泥厂扩建的日产2000吨熟料的干法窑外分解窑生产线、咸阳陶瓷厂卫生瓷车间的改造、延河水泥机械厂引进的耐热耐磨材料生产线已     

黑龙江省建委为搞好国营大中型施工企业又出台新措施

黑龙江省建委为进一步搞好国营大中型施工企业,改善外部环境,经省政府批准颁发了《黑龙江省搞好国营大中型施工企业的政策措施》。其主要内容有:1、恢复3％技术装备费;2、施工机械设备折旧率由原6％提高到8％;3、建安系统劳保基     

国有建筑企业改制工作初探

党的十五大提出了：“深化国有企业改革是全党重要而艰巨的任务，要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。”随着改制工作的进一步深入，一些深层次的问题不断暴露出来，这些问题困扰着国有建筑企业改制工作，影响了改制的进程，应该引起各级政府和各企业的高度重视。为了搞好国有建筑企业改制工作，加快改制的步伐，笔者对国有建筑企业改制工作进行了初步的探索，在此谈点粗浅看法，与同仁切磋。一、充分利用国有企业的优势，盘…     

建立新型的国有资产管理体制是搞好大中型企业的根本途径

在过去单一计划经济体制下,大中型企业是政府部门的附属物,企业的产、供、销,人、财、物全由国家主管部门直接管理,盈利全部上缴,亏损全由国家包下来。其结果是:割断了企业经营效果与职工劳动报酬之间的直接联系,排除了利益机制的作用,形成了“铁饭碗”的局面,严重地制约了企业和职工不断改善经营管理的积极性,国有大中型企业没有活力。