IT市场聚焦

每年岁末,我们都能看到各种各样的年终盘点。形式上虽然传统,但我们不能否认温故而后知新的初衷和善意这次的"TOP"专题,本意也就在此--技术或人物、事件或市场,热点或冷门。我们为大家所归纳的TOP代表了编辑部对2005年硬件业界的关注和观点,是作为专业杂志人士视线的集中。呈现给读者的, 不仅仅是简单的描述和归纳,更多的是分析与评点。因此数字10或5在这里只是一个标注,往下看,你会找到真正的共鸣或不赞同,引起思考--那就够了。     

深化客户服务——希捷助力十一五IT建设

信息化发展需要IT厂商的支持。在此,希捷科技作为IT厂商代表,阐述了他们对“十一五”期间信息化发展的认识和能为客户提供的帮助。     

神州数码聚焦IT服务

在IT产业的整 体形势不是太 好状况下,神州数码供应链服务仍取得了引人瞩目的成绩。特别是在笔记本分销和投影机领域,与去年相比进步非常明显。而在新的业务模式方面,比如数码产品,在市场爆发的临界点来临前神州数码也进行了有益的探索。 供应链服务 e-Bridge网上平台是神州数码进行电子商务探索的一个有力工具,从     

神州数码聚焦IT服务

在IT产业的整体形势不是太好状况下,神州数码供应链服务仍取得了引人瞩目的成绩.特别是在笔记本分销和投影机领域,与去年相比进步非常明显.而在新的业务模式方面,比如数码产品,在市场爆发的临界点来临前神州数码也进行了有益的探索.……     

IT隐形投资

三十元到六十元之间的女装，在淘宝的销售表现总是不错。这种现象给传统服装行业高官带来不小的触动。以往服装行业多年形成的销售旺季，正在因销售渠道的变化，而让整个服装行业朝着“快消品”的方向转型。     

聚焦IT服务 透析人才培养

<正>本文旨在探讨IT服务产业发展和未来的高职教育改革的一些想法,主要包括三个方面的内容:一是全球经济环境及中国IT服务产业发展;二是云时代中国IT服务产业的转型;三是从IT人才需求新特点看高职人才培养。     

聚焦IT治理与安全，关注IT价值

11月20日，中国IT治理与安全大会2007在北京成功召开，本次大会是Windows ITPro、国际信息系统审计协会（ISACA）、信息系统安全协会（ISSA）和微软公司等多家合作伙伴首次在国内举办的。     

客户服务居首——2004年企业IT战略重心预测

“客户服务第一次取代成本削减,成为2004年企业的首要商业重点”,这是2004年1月“CIOInsight”就“IT技术的未来”这一主题对美国750多名CIO进行调查的结果。调查结果还显示,在未来12个月内,大多数CIO的工作重心还将放在整个公司的业务盈利战略上;同时,整合内部流程、继续削减成本仍是他们工作的重点。多数CIO认为,5年后的商业环境并不会较当前环境发生根本性的变化。他们表示,实时企业概念(real-timeenterprise)虽然给企业管理和技术带来了更大弹性;但经济全球化的进程却可能放缓,因为技术的发展并不会使整个世界变得更安全。2004年…     

如何优化IT投资

国外IT工程投资经验促使媒体倡导1/3硬件、1/3软件,1/3服务的IT工程投资比例。目前,这种投资比例在国内行不通。国内情况是以买硬件为主,买软件难,买服务还不被理解。主要原因还是发展程度上的问题。IT应用水平普遍偏低,还有一哄而起,随大流走浪潮的成分,不是内部需求推动,水到渠成。引入IT技术可以见到明显经济回报的行业和企业,已经或正在步     

IT投资巧盘算

岁末年初正是IT投资的调研、规划阶段。如何选择一个好的IT投资项目,获得公司领导认可,避免IT投资黑洞,诸如成本无法有效控制、无法达到预定目标和需求、被迫中途取消等问题,是IT投资成功的关键。     

TBO引导IT投资

记者在采访北京保安公司,亿网通联公司时,得知这两家公司笔记本电脑的拥有量已经占到了电脑拥有量的1/3。今天已经越来越多的公司选择笔记本电脑。最近联想与Inlel公司合作,在国内率先推出了TBO的概念,TBO概念的导入,标志着中国PC消费从考虑投资成本转到考虑投资的回报。按照Intel公司理解,TBO(总拥有利益)是指组织或个人在拥有并应用移动计算平台后所获得利益,相对于TCO(总拥有成本)概念,它对于企业IT投入更具指导性,即从单纯的价格导向转向用户整体获益导向。     

掌控IT投资循环

要建立一个标准的IT支出的费用模型,全体领导者需要展望会计规则的未来,并把IT费用从商业周期中解脱出来。     

避免IT投资失败

随着网络信息技术日新月异的进步，信息技术已经成为全球最热门的投资。信息产业更崛起成为全球最大的产业，IT正在造就庞大的新兴战略产业群。但事实上信息技术投资似乎比其它传统产业的投资更容易招致败绩，特别是当炙手可热的网络公司转瞬之间归于静寂的时候，大家对信息技术投资失败的问题更是关注有加。     

IT投资的诀窍

IT投资的关键在于协助企业创新,明智的IT投资并不代表企业必须走 上世纪90年代晚期“锱铢必较”的回头路     

有效管理IT投资

与许多同类图书不同，该书没有着重论述信息技术中的硬件和软件技术，而将落脚点放在管理信息上，深入探讨了当代组织中与管理者关系更为密切的信息管理问题，如：怎样提高信息质量？如何应对信息过载的问题？如何进行信息系统投资？如何选择最佳的硬件、软件并应用？如何保护组织的信息？如何管理组织的知识？如何应对变革？信息系统的结构是怎样的？     

创新IT技术聚焦应用价值

2005年12月9日下午,北京世纪金源饭店二楼大宴会厅,背景牌上“2005中国IT用户年会”几个大字夺人眼目,屏息静气聆听演讲的观众几乎坐满了整个大厅,而明亮耀眼的灯光则聚焦在宽敞气派的演讲主席台上。在几位嘉宾与听众轮流分享了他们精彩的演讲之后,在主持人的安排之下,几列队伍     

聚焦印度“IT服务”

几年来,全球ITES-BPO产业呈迅速增长之势。欧美企业的BPO和发展中国家提供的ITES成为新世纪的一个新兴产业。     

建立IT投资效益分析模型

随着我国信息化的不断推进,人们开始对一个名词越来越熟悉,它就是ROI(授资回报率)。的确,近年来,我国的信息化建设投入不断加大,然而,信息化项目的“效果”却不能像投入那样可以用“实实在在”的数字来说话。那么,作为项目决策、管理与评价的重要内容,IT项目的效益该如何计算呢?     

IT投资的皮肤理论

如果企业的信息化投资事先没有做整体规划，很容易造就一个吃钱的系统，不断地投入却收效甚微。