浅谈BIM技术在项目进度控制中的应用

随着工程建设项目的规模越来越大、复杂程度越来越高,使得传统进度控制方法已不能满足工程建设进度控制的需求。为了弥补传统控制方法在进度管理过程中体现出的滞后性、停滞性等问题,本文引入了一种基于BIM的项目进度控制方法,并与传统进度控制方法进行了对比,阐述了BIM技术在项目施工进度管理中的优势,并从三个方面对其在进度管理中的应用进行了论述,为其在以后实际工程中的应用提供参考。从分析结果来看,基于BIM的施工进度控制方法为项目施工进度计划的调控提供了新的控制方法和数据支撑,同时提高了项目进度管理的有效性和准确性。     

进度管理在软科学研究项目中的应用

本文从软科学研究项目的进度管理流程分析入手，结合实例依次对软科学研究项目的进度计划制定、软科学研究项目执行的进度监测和软科学研究项目的进度控制三个方面进行了较为详细的阐述，并就软科学研究项目的进度管理提出了一些看法。     

基于Web的大型复杂项目进度信息控制

利用Web技术对大型复杂项目进行进度信息管理和控制有助于提高项目的效率和效益。就目前大型复杂项目进度信息控制手段进行分析,指出利用Web技术进行进度信息控制的现实意义和系统设计思路、原则和实现技术,并结合实际案例对基于Web的大型复杂项目的进度信息控制系统进一步分析,指出其现实意义。     

建设项目进度控制方法的探索与实践

阐述了项目进度控制原理。结合西安某大型商业综合体项目的进度控制实践,对进度风险分析、进度控制方法以及组织措施进行说明;提出了影响进度指标的分析方法,为类似项目进度控制提供思路。     

建筑工程项目进度管理及控制技术

文章在对建筑工程项目进度管理的内涵进行详细论述的基础上,分析了项目进度管理及控制技术在建筑工程项目管理中的作用,指明进度计划具有十分重要的作用。在此基础上,分析了当前建筑工程项目进度管理及控制工作存在的主要问题,并结合具体的实际工程项目经验提出了对应的完善策略,形成了具有可操作性的进度管理及控制技术体系。     

民用机场项目建设总体进度计划控制探讨

针对民用机场项目建设复杂性特点,将民用机场项目建设总体进度计划控制流程分解为一系列标准化进度控制行为。总结民用机场项目建设总体进度控制要点,并以大型民用机场行李系统进度控制为例进行验证,探讨高效、可行的民用机场项目建设总体进度计划控制方法。     

项目进度管理方法研究

针对项目进度管理方法进行了研究,结合项目进度管理的主要任务,分别阐述了项目进度计划的制定以及项目进度的控制方法,以指导施工人员在项目建设过程中对项目进度进行及时有效的控制,保证项目工期。     

计划控制方法在北京城北500千伏变电站项目管理中的应用

北京城北500千伏变电站针对工程项目管理的需要,应用项目进度管理控制目标技术,实现了动态的进度管理.本文结合实例探讨了计划控制方法在项目管理中的应用,介绍了城北站项目管理部土建、安装进度控制方法和手段及在其进度遇到阻碍时采取的措施.实践证明,良好的进度计划加上严格的目标控制对整个项目的管理工作顺利进行具有积极的意义.     

房建监理项目中的进度控制

为了促进建筑行业的稳定发展,文章首先论述了房建监理项目中进度控制的重要性,然后提出了房建监理项目中进度控制的要点,包括完善施工各流程管理体系、采用科学合理的设计方案和施工技术、合理分配资源、重视合同管理。     

国际EPC工程项目进度控铖与制约因素分析

项目进度控制是项目管理三大控制内容之一,对项目成败起着至关重要的作用,结合沙特Najran 6000TPD水泥熟料生产线总承包项目,对国际EPC工程项目进度控制与制约因素做了简要分析,并就强化项目进度控制提出了几点建议.     

浅谈工程项目进度管理与控制

进度管理连同施工质量、进度与投资控制被称为施工项目管理中的"三大控制",是实现项目管理目标的重要组成部分。有效的进度控制保证了施工项目按期完成,直接关系到项目经济效益的发挥,越来越受到投资方的重视。本文主要对工程进度控制的必要性和原理进行了阐述,对进度管理的影响因素进行了分析,并提出了几条行之有效的进度控制的措施。     

项目管理中的进度控制分析

进度控制在工程施工中的各阶段起着非常重要的作用,对项目进度有效的控制和管理是项目成功与否的关键因素。该文针对进度控制的重要性,通过介绍项目进度控制的定义和作用,探讨并分析了影响工程项目进度的各种因素,提出了相应的进度控制措施。     

谈EPC项目的进度控制

简述了EPC项目管理的含义,对EPC项目进度控制的主要风险进行了归纳总结,并阐述了具体的进度控制方法及措施,对项目管理者实现项目的进度控制具有借鉴作用。     

网络图在项目施工进度控制中的应用

以网络图为基础进行项目进度控制可以明确表达不同工作之间的逻辑关系,更好的分析不同工作的关系与影响,便于对不同工作时间参数进行计算,更好的区分关键工作与非关键工作,明确进度控制重点。本文结合具体项目对网络图在项目进度控制中的应用问题进行分析。     

项目计划与控制研究综述

项目计划与控制的理论与方法常常是针对项目的进度与费用进行的,可以理解为项目的进度管理及费用管理。本文在梳理项目进度管理发展历程及已有研究现状、项目进度一费用协调控制研究现状的基础上,指出项目进度控制及费用控制在理论研究及实际应用上的局限性,并指出未来项目计划与控制的发展趋势。     

项目计划与控制研究综述

项目计划与控制的理论与方法常常是针对项目的进度与费用进行的,可以理解为项目的进度管理及费用管理。本文在梳理项目进度管理发展历程及已有研究现状、项目进度-费用协调控制研究现状的基础上,指出项目进度控制及费用控制在理论研究及实际应用上的局限性,并指出未来项目计划与控制的发展趋势。     

催化重整联合装置工程项目进度分析

针对催化重整联合装置工程项目不可预见性很强的特点,以PDCA循环理论为指导,对项目实施动态监测和跟踪,采用工作分解结构、逻辑工期分析、里程碑计划和项目管理软件等技术和工具对项目进度计划进行控制,分析影响进度的潜在因素和变更计划的原因,及时做出调整与更新,视不同情况采取不同的管理措施,使项目进度得到有效控制与管理。为工程项目进度管理的运用奠定基础,提供可资借鉴的经验。     

谈高等级公路建设项目管理中的进度控制

通过对高等级公路建设项目的进度控制全过程研究，分析了常见的影响项目进度的因素，以及项目进度控制的方法和措施，并对郑州市绕城高速公路建设项目进度及其影响因素进行了实证分析，提出了业主进度控制的方法。     

建设项目成本控制与进度控制的博弈研究

在对项目成本控制与项目进度控制基本问题的分析基础上,建立了项目成本与控制进度的不完全信息的混合战略博弈分析模型,指出在质量的约束条件下,项目管理者需要对成本与进度目标作出优化决策,并进行综合控制,以提高项目的施工效益和工程效益。     

挣值法在项目投资和进度控制中的应用

挣值法作为现代项目管理的一种管理方法，在项目投资／进度管理中具有重要作用。本文介绍了挣值法的基本概念和具体的理论，并较系统地阐述了该方法在进行项目投资／进度综合控制的基础工作和操作步骤，最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资／进度综合控制中的应用进行了探讨。