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《项目管理技术》2010,(11):9-9
《企业项目化管理实践》
如果您是企业的决策者，您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者，在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色，那么您可以通过本书来了解或学习项目管理和团队建设方面的经验和做法。如果您是企业的基层员工，您可以通过本书来了解和掌握一些必备的项目管理的基础概念、知识和技巧，使项目管理成为帮助您成长的捷径。对于研究企业管理、研究组织结构的学者来讲，本书的实践案例及系统的理论总结也是比较适合现实国情的素材。它是管理书籍中最好看的小说，是小说中最具理论水准和实践应用价值的教材。 相似文献
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《项目管理技术》2012,(9):15-15
《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》
作者：韩连胜出版社：机械工业出版社出版日期：2012年6月 ISBN978—7-111-38583-7定价：57元本书共分三个部分：第一部分企业项目化管理．引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念,价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中．在操作层面．从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之间的关系。第三部分实施企业项目化管理变革．促进企业卓越发展,介绍了如何进行企业项目化管理变革、如何提升和维护企业项目化管理能力。也就是说．本书介绍了一种企业项目化管理范式．可以作为企业管理者的案头指南。 相似文献
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一个项目的成本管理如果仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,如果不能采用先进成本管理控制信息系统的数字化手段加强管理,很可能使成本管理处于被动状态,所以通过构建成本管理的控制信息系统平台,及时了解成本动态状况,加强企业成本控制能力,从而提高企业管理效益。 相似文献
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孙权 《建筑·建材·装饰》2009,10(5)
1 引言
业主建设工程项目管理,是指业主或受业主委托的从事建设工程项目管理的企业对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动.业主建设工程实施项日管理可以通过业主组织项目管理机构得以实现,也可以以合同形式对建设工程项目管理的全过程或分阶段委托项目管理企业来完成. 相似文献
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项目的成本管理与控制如果仅仅停留在传统的静态管理方式,缺乏数字化的动态支持,如果不能采用先进成本管理控制信息系统的数字化手段加强管理,很可能使成本管理处于被动状态,所以通过构建成本管理的控制信息系统平台,及时了解成本动态状况,加强企业成本控制能力,从而提高企业管理效益。 相似文献
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UED：谈谈您对于材料的态度。
王辉：我们每个项目应该说都是有比较明确和固定的观点和理念．每一个理念总得通过一个形式来表述．可以通过空间或其他各种各样的方式来形成建筑的元素,但最终会落实到物质实体上,这时．材料和细部就是一个非常重要的方面。为了使材料和理念表述之间建立起一个一对一的恰如其分的关系,材料的选择就得非常的仔细,才能将理念表达得清晰。 相似文献
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一、赢利性分析和费用效益分析投资者财务上的赢利性分析采用现金流量折现法,简称DCF法.这种方法的要点是:(1)以所投资项目的整个寿命周期为考虑对象,按某个时间单位(通常以年为单位)估计项目的收入和支出。(2)对于不同时间段上发生的收入和支出折现。如果折现以后的收入大于支出,那么这项投资被认为是值得进行的,因为这可以保证项目获得利润。可以把现金流量折现看作是项目评价指标计算的一种手续,这种手续并不涉及评价的出发点和实质内容。后者可以通过对现金流量的定义来得到解决。如果是从企业(或项目的主持者)角度来计算现金流量,那么称这种分析为企业(财务)赢利性分析;如果以国民经济或社会角度来考虑和计 相似文献
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出版社:机械工业出版社出版时间:2013年1月《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。本书首先简要介绍了项目管理的基本概念,然后围绕小M从一个技术人员走上IT 相似文献