成品油销售企业职工的安全素质和安全教育

针对成品油销售企业临时工、劳务工、合同工多,从业人员新、流动性大,安全素质相对较低的情况,提出要使安全管理工作从被动的“要我安全”转变成主动的“我要安全”,进行安全素质教育和安全培训是根本,并介绍了加强企业员工安全教育,提高素质及对企业各级领导和安全专业队伍进行安全教育的内容。     

石油企业生产安全责任事故的原因及对策

结合石油企业安全生产的特点,指出石油企业生产安全责任事故均是由于人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷引起的,提出了预防生产安全责任事故的对策:一是健全安全管理制度适用性审查机制,实现"安全制度发展";二是增强从业人员的安全意识、安全技能,提高安全业务管理能力;三是理清企业管理层次和体制机制问题,确保企业安全生产。     

企业安全生产管理人员素质现状及其培训的建议

目前企业安全生产存在的年青化、安全管理经验少、安全素质不高的问题。针对安全生产管理人员队伍存在的问题,从法规建设、培训机构建设、培训考核等方面提出了对安全生产管理人员的培训建议,以期为提高企业安全管理人员素质提供有益参考。     

科学设置安全培训内容 提高企业安全培训质量

为提高企业基层管理干部队伍素质,增强企业活力,满足企业安全生产的需要,树立职业教育和培训为企业安全生产建设服务的宗旨,根据企业安全工作需要,科学设置培训课程内容,提高企业安全培训质量。     

提升社区女工素质 增强为民服务能力

当前,油田社区管理单位员工队伍中的女员工比例高达60%以上,提升本系统女员工的素质,对提升油田社区服务和管理水平具有重要作用。随着企业改革的不断深化,油田社区服务基本实现了系统化管理、社会化服务、市场化运作的转变。油田社区服务要努力为广大一线员工提供后勤服务,同时还要承担一线转岗人员安置、协议解除劳动合同人员和家属管理、子女入托等许多社会职能。所有这些都对相关从业人员的素质提出了更高的要求。     

基于云计算的安全无忧网平台研发

以行业领先的安全风险管理模型为内核,以自主云计算平台为支撑,研发了国内第一个专业级的安全生产科技云服务平台——"安全无忧网",率先实现了针对企业设备风险、工艺风险、作业风险、系统风险、区域风险、事故风险、管理风险等各类安全风险的科学辨识、量化评估和动态预控,可充分满足众多行业企业、服务机构、从业人员、科研院所、高等院校等不同客户群体的工作需求,支撑客户全面提升安全风险管理能力,从根本上提升企业本质安全化水平。     

胜利油田校办产业发展中存在的主要问题及对策

随着形势的变化，油田校办产业原有的问题更加突出和尖锐。通过提高认识，加大对校办产业发展的指导力度；以市场为导向深化改革，加快发展；规范管理，提高从业人员素质；实施集团带动战略，优化资源配置，大力培植骨干校办产业；创新企业制度，实现企业管理科学化等项措施，可以加快油田校办产业的发展。     

提升安全培训师素质 提高安全培训质量

石油企业的安全培训工作具有举足轻重的地位。安全培训师的素质与安全培训质量息息相关,而现实中安全培训师的现状堪忧,需明确其素质标准,并不断提升自身职业素质,提高安全培训质量。     

三级安全教育中的缺陷和改进对策

三级安全教育制度是企业安全管理的基础性工作,是提高员工安全素质,减轻职业危害重要措施。因此,企业必须重视三级安全教育工作,建立有效的安全培训系统,提高企业安全培训的质量。本文分析目前企业安全教育中存在的缺陷,提出完善安全培训的对策,期以给企业安全培训提供借鉴,提升安全教育的效能。     

浅析企业重组后的职教工作

一、企业重组离不开职工教育1.职工教育是建立现代企业制度的一项重要内容。科技发展的快节奏使用人单位深深感到一次性的院校教育已不能满足企业对从业人员素质的要求 ,尤其在企业改制重组后 ,一部分职工的自身素质和科技创新能力已不适应新形势的要求。生产一线需要的是系统操作的通岗人才 ,管理岗位需要的是一岗多能的复合型人才。就非主体而言 ,重组后分离出来的人员 ,有的需要转岗培训 ,有的则需要通过培训后重新上岗。通过培训 ,力争在较短的时间内选择必要的知识和技能充实自己、武装自己 ,以适应市场经济发展的需要。2 .职教工作是…     

对石化企业安全评价方法的讨论及改进研究

石化企业现行的一些安全评价方法从体系建立到实际运用,都暴露出一些方法不科学、操作性不强、结果不准确等问题,影响了评价的科学性、简易性、准确性。笔者就此对存在的问题进行了分析,并针对问题举例阐述了对石化企业现行的安全评价体系的改进设想,相信对提高石化企业的安全管理水平将大有裨益。     

现代石化企业的安全管理

论述了安全管理工作在现代石化企业中的重要性,安全是保障企业生产经营的前提,让安全成为每名员工的一种责任。     

促进职业安全卫生工作，迎接入世挑战

石化企业与国际贸易市场关系密切,随着我国加入WTO,应该建立与之相适应的监督管理体系,促进石化企业职业安全卫生工作的开展。     

我国石油石化企业借鉴杜邦安全管理模式需要注意的几个问题

分析了我国石油石化企业在借鉴杜邦安全管理模式时忽视的一些问题，并提出了相应的解决办法，以求真正吸收国际先进安全管理理念的精华，提升石油石化企业的安全管理水平。     

石化企业安全管理模式探讨

探讨了石化企业安全管理的重要性,并提出了石化企业的安全管理模式。其中安全预警、安全治理、提高处理事故应变能力和安全教育是石化企业安全生产的中心环节。     

石油化工企业用火安全管理模式探讨

对石油化工企业施工用火的危险性和事故原因进行了系统分析,针对现有用火安全管理模式,从施工用火安全、环境与健康系统的深层次管理方面进行了探讨,提出了施工用火系统安全管理新的构想。     

石化企业创新管理分析

分析了目前石化企业的经营管理现状,论述了石化企业创新管理应采取的措施,以提出了石化企业创新管理方面要注意的几个问题。     

石化企业开展“我要安全”主题活动的几点思考

安全生产是企业发展最基本的要求和保证。中国石油化工集团开展的“我要安全”主题活动,目的在于使全体员工始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保安全生产,努力为生产经营、改革发展营造良好的环境。正确认识该主题活动的重要意义,真正在思想上树立正确的安全观,结合石化行业特点在生产经营活动中采取切实可行的方法,是石化企业的管理者和全体员工必须重视的问题。     

论石化企业培育企业安全文化的途径

没有安全就没有一切。石化企业要抓好安全生产,就必须培育安全文化。安全文化是石化企业长治久安的唯一法宝。     

催化裂化油浆系统的安全隐患及对策

分析了石化企业催化裂化油浆系统的安全隐患及对策,以确保石化企业催化裂化的安全生产。