办公楼装修改造项目EPC工程总承包管理分析

基于装修改造项目管理经验,对装修改造项目EPC工程总承包管理中的设计工作的费控管理、进度管理和质量管理以及采购工作的供应商管理和进度管理进行了分析,并结合LSCS施工管理体系对装修改造项目的EPC工程总承包管理进行了总结。     

试论EPC外资项目的监理

EPC工程总承包的项目管理模式，随着被外资工程越来越多地采用，开始被国内工程界认识和熟悉。在我们的现有监理制度下，如何协调EPC工程公司与监理公司的合作关系，是本讨论的主题。本从简要介绍EPC总承包公司的特点和监理公司存在的问题入手，分析了监理公司和EPC工程公司各有的优势，阐明在工程项目操作中建立分工合作的机制，优势互补，才能有利于发挥各方的有效职能，实现项目投资、进度和质量的有效控制。     

浅谈EPC工程总承包项目的风险管理

正本文着重从工程风险概念、风险分析方法入手,介绍了EPC合同条件下的风险管理基本思路,根据EPC总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配等,借鉴和总结各种不同经验,研究对策并提出治理措施,初步形成EPC总承包模式条件下的风险管理方法。     

设计企业作为EPC总承包商的安全法律责任分析

引言随着国内设计市场的门益饱和,为了赢得市场竞争优势,国内许多大中型设计企业开始向工程公司转型,业务除传统的工程咨询、工程勘测设计外,逐步拓展到EPC("设计—采购—施工")总承包业务。设计企业在承接EPC总承包项目的过程中,普遍面临项目管理能力偏弱,特别是管理施工队伍的能力与经验不足的风险。由于设计企业一般不具有相应的施工资质,所以设计单位往往将EPC总承包项目中的     

试论国际工程建设项目EPC项目管理

随着工程项目总承包模式的发展,EPC（设计－采购－建造）模式被大力推广,高水平的设计管理可以降低EPC总承包项目的风险,使项目成本节约、进度提前。     

“IE”咨询工具在EPC项目费用控制中的应用

中国电子工程设计院（CEEDI）是在国家工商管理总局注册的大型综合性工程建设企业,具有国家批准授予的工程设计综合、建设监理综合以及工程咨询、环境影响评价、造价咨询等甲级资质,房屋建筑工程施工总承包和电子工程专业承包、机电设备安装专业承包等壹级资质。建院56年来,中国电子工程设计院凭借不断创新的理念,已发展成拥有洁净技术、低温余热发电技术、真空系统设计技术、防微振技术、结构加固技术等诸多技术专长,     

EPC总承包管理存在的问题与对策

在建筑行业运行及发展的背景下,大型工程项目采用EPC总承包模式,通过这种模式的运用,可以使承包单位接受业主委托,并按照合同的管理约定及项目设计计划,落实相关的采购、施工计划,以保证各项施工工序的稳步进行.但是,在EPC总承包管理中,承包企业受到巨大经济利益支出的影响,在管理项目增多的情况下,会增加EPC总承包项目的管理...     

EPC工程总承包项目风险管理分析与对策

工程总承包是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式。工程总承包的风险很大,因此在承包过程中,需认真分析风险因素,正确估算风险大小,制定风险规避措施,减轻和转化风险,这有利于企业的生存和发展。通过对EPC总承包项目风险因素的分析,提出了降低风险的对策。     

海外EPC项目的主要风险及应对策略

随着海外工程总承包(EPC)项目的逐渐增多,一些具有特定区域特征的风险因素逐渐显现,企业在获取利润的同时也面临着地域性、政策性的风险,因此项目管理中的风险管理是一项不可轻视的环节,特别是针对规模大、投资高、建设周期长,且具有特殊性的海外EPC项目.这些具有特殊因素的风险,加大了海外EPC项目风险管理的难度,如果不严加管控,最终会导致企业承受巨大的经济损失.基于此,笔者针对在海外进行的能源项目EPC建设管理模式,参考现有案例,就存在的主要风险进行分析总结,给出相应的具有参考性、可行性的建议,可为类似的海外EPC项目提供借鉴和参考.     

以设计为龙头的电网工程EPC总承包优势探讨

目前以设计为龙头的EPC（Engineering Procurement Construction）总承包在我国处于实质性发展阶段,在电力行业有重要应用。本文从EPC总承包基本概念谈起．主要阐述EPC总承包在电网工程中的现状和特点。以设计为龙头的EPC总承包模式在电网工程建设中有控制成本、降低风险、简化工程环节等优势,有着非常广阔的应用前景。     

国际工程EPC项目中应用BIM的价值分析

在分析我国国际工程承包现状和存在问题的基础上,阐明对外工程承包企业应该建立除低价之外的新的竞争优势,提高对EPC项目的管理能力是对外工程承包企业的当务之急。BIM在EPC项目中的应用可有效克服责任划分不清、综合管理能力不足、粗放管理的弊病,结合EPC项目管理的特点对BIM在EPC项目的设计阶段、采购阶段和施工阶段的应用价值进行了详细分析,为“走出去”企业建立新的增长点提供参考。     

海外EPC模式下火力发电站的设计管理探讨

本文基于神华国华(印尼)爪哇7#2×1050 MW大型燃煤火力发电配套工程的项目建设管理实践,针对海外EPC模式下火力发电站工程建设特点,以工程难点为突破口,分析存在的问题,并进行统一的设计管理体系建设.以设计作为"龙头",在设计过程中,加强设计管理、技术专委会、设计监理的全流程协同运作,系统性、全流程地开展负面清单梳理,统一设计接口等措施,对工程安全、质量、进度、投资起到正向拉动的作用.笔者积极探索并总结出了一套成熟有体系的设计管理机制和实践经验,提出了具体解决实施方案与决策思路,可为类似的海外工程发电设计管理决策提供参考依据.     

财政部发布实施《财政投资评审管理规定》

为加强财政投资评审管理,规范财政投资评审行为,财政部最近发布《财政投资评审管理规定》。财政部为此发出通知强调,财政部门通过对财政性资金投资项目预（概）算和竣工决（结）算进行评价与审查,对财政性资金投资项目资金使用情况,以及其他财政专项资金使用情况进行专项核查及追踪问效,是财政资金规范、安全、     

节能评审工作中若干问题之我见

大连市工程咨询中心在正常开展政府投资项目评估评审工作的同时,根据国家发改委《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》的要求,受大连市发改委及各地方政府节能管理部门的委托,从2011年8月起,又开展了固定资产投资项目节能评估文件的评审工作.两年来,中心所承担的节能评审项目几乎涵盖了大连市各个行业,笔者也通过节能评审工作实践,不断学习、探索和总结,对节能评审工作的认识、水平和能力都有了进一步提高.现就节能评审工作中遇到的一些问题与工程咨询界的同行探讨.     

工程总承包项目的设计质量控制

工程总承包模式是目前在国际工程建设领域中被普遍采用的承包模式,也是我国积极倡导和推广的模式。     

从工程监理到工程项目管理——EPC项目管理的实践与体会

随着国家建设项目管理体制改革的深化,项目代建制的出现和发展,使不少有实力的监理企业都在探索向总承包（EPC）和项目管理（PMC）方向发展。我公司是山东电力唯一的具有建设部和电力工程甲级资质监理企业,是山东电力工程咨询院三大支柱产业（勘测设计、工程总承包、工程监理）之一。每年完成的监理项目年产值上亿元,连续保持电力工程监理的领先地位。近年来,我公司积极响应国家的号召,在PMC和EPC方面进行了大胆探索,并取得了长足的进步,签订并履行了部分以项目监理十业主工程师为主要方式的项目管理合同,最近又陆续完成了国能生物发电有限公司两项生物发电工程的EPC总承包项目管理工程。在监理企业从事EPC项目管理方面进行了有效的尝试。     

关于表彰二○○四年优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的通知

为了适应社会主义市场经济的需要，推动我国工程项目管理和工程总承包向专业化、市场化、科学化方向发展，总结交流全国工程咨询、勘察设计行业开展工程项目管理和工程总承包的实践经验及现代化项目管理专业技术，促进我国工程项目管理与国际通行的管理模式接轨，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会和中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会根据中国勘察设计协会、中国工程咨询协会联合印发的（中设协字[2004]第02号）《关于开展评定并表彰优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目活动的通知》精神，组织开展了评定并表彰优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的活动。     

电站工程EPC总承包项目进度管理模式探索

正电站建设项目采用EPC(设计、采购、施工)总承包的建设模式,越来越多地被广大项目业主所采用。和传统的建设模式相比,采用总承包模式进行电站项目建设,能够充分发挥设计、采购、施工和项目试运行管理的协同管理优势,特别是以设计为龙头的工程总承