基于生产实时管控系统的提升配网设备精益化管理

国网余江供电公司依托生产实时管控系统,实时掌握电网线路管控情况、配变管控情况、两率管理情况等,并根据省、市公司配网"五项"综合整治专项行动、配网供电能力普查工作,公司提出了配网设备精益化管理理念,旨在加强配电线路、配变台区管理等,降低配网设备故障率,提高配网中低压设备安全运行水平和配网供电能力,切实提高配网设备全过程精益化管理水平。     

加强电网调控运行安全风险管控研究

电网的调控运行管控是电网运行过程中极为重要的一项工作内容。电网体系中的核心部门就是电网调控,对于电网的稳定运行提供了安全保障。要实现电网调控的安全运行,就需要对具体工作中的设备运行状态进行全方位的控制和管理,并注重各个电力部门以及工作人员的协调合作。因此,该文就加强电网调控运行安全风险管控作出研究,着重分析了影响电网调控运行的原因,并提出若干针对性意见,以期能够提升电力网络电网调控安全运行的管控水平。     

惠普公司有害物质管控研究

本文回顾了惠普公司主要遵循的某些国家对电子电气有害物质的管控法规,分析了惠普相关产品有害物质的种类、含量及其遵守各国相关物质管控法规的声明,给出了惠普公司在供应商选择时对有害物质的要求,目的旨在为国内供应商提供借鉴,使其高质量地成为惠普供应商、开拓销售渠道,进而更好地实现产品全球化。     

浅谈供应商质量控制策略

在跨国界跨地域的"主—供"协作模式下,对供应商的管理能力已成为民机行业的重要内容。供应商质量控制是供应商管理的关键内容,更是其重要工序。航空行业的供应商存在涉及较多工艺环节、实际工作量较大、周期较长甚至对供应链依存度较高等独特性质,一旦供应商质量管理出现异常,很有可能会直接影响到整个机型的质量控制和实际交付进度。该文在分析供应商质量管理体系构成的基础上针对性地提出了供应链视野下的供应商质量管理控制相关措施,旨在为提升我国航空企业供应商的质量管控水平带来更多的思考。     

提高供应商质量的企业激励策略研究——以生产制造型企业A公司为例

供应链时代,供应商激励策略的研究成为提高供应商质量的关键问题。以国内输送带制造型企业A公司为例,分析供应商质量不稳定的原因以及对于A公司的影响,在这个基础上研究了提高供应商质量的激励因素并制定实施了相关的供应商激励策略。采用定量分析和定性分析相结合的方式,通过向A公司供应商发放问卷和对A公司员工进行内部访问获得数据,使用统计学的方法分析不同激励策略对于提高供应商质量的影响,以此来确定提高供应商质量的激励策略。研究成果将为中国制造型企业在供应链环境下提高供应商质量提供参考,从而帮助企业提高产品质量和运营效率。     

电网调控运行全过程风险管控的分析与应用

随着电力体制的改革,电网运行模式的转变,调控部门需要与众多部门和各类生产应用系统间建立多种类型的协同和交互。电网调控运行全过程风险管控以安全生产＂三个不发生＂为核心,突出流程管控在安全生产工作中的主线和引领作用,探索在目前专业管理条块分割的情况下,将电网、设备、人员、环境、用户风险管控作为贯穿安全生产各个环节的链条,实现新设备启动送电全过程风险管控;运行设备停电检修全过程风险管控;调控运行全过程风险管控指标目标控制。     

浅谈EPC项目对供方进行第二方审核的必要性

为加强公司对供方的管控能力,对供方进行正确评价、优选合格供方及进行分类管理提供支持,从而有效控制设备质量,提升公司品牌及竞争能力,对供方进行第二方审核是十分必要的.第二方审核既能避免一方、第三方质量体系审核的局限性,又能保证所采购产品质量符合设备供货合同、有关规范、标准包括专业技术规范的要求,并加深相互了解,建立较为牢...     

创新综合计划的“PDCA”优化管理

为认真贯彻落实国家电网公司"集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设"战略方针,进一步加强综合计划的刚性管控,国网山东阳谷县供电公司(简称"阳谷公司")以提高质量和效率为目标,以信息化网络监测为抓手,结合质量管理"计划、执行、检查、处理"(简称"PDCA")四个阶段要求,积极探索,不断改进、优化综合计划的管控流程。公司通过三年的实践,深化了综合计划的全员、全过程、全方位管控,有效推进了综合计划的信息化、规范化和标准化建设,进一步强化了综合计划的平衡、控制和协调功能,充分发挥了综合计划的统领和指导作用。     

移动数字化平台在离散制造企业产品质量管控中的应用场景与工程实践

为提升小批量多品种生产模式下的质量管控精准性,离散制造企业需寻求更灵活、更实时、渗透性要求更高的质量管控手段。基于常规离散制造企业对产品质量管控的典型需求,本文从企业移动技术平台的选择、技术架构和场景化应用入手,结合实际的工程实践和生产数据分析,对移动应用如何增强产品质量管控的准确性、实时性、渗透性做出论述。通过移动互联技术及其软硬件设施的支撑作用,企业的质量管控与工业生产业务实现了深度集成,产品交付能力和品质得到了有效提升,验证了移动数字化平台对离散制造企业产品质量管控的促进作用。     

智能电能表质量监督与管控的探讨

按照国家电网公司关于坚强智能电网建设的部署,国网太原供电公司正全面推进用户用电信息采集系统建设,努力提升电网智能化水平。智能电能表的推广应用是用户用电信息采集系统建设的基础,开展智能电能表质量监督与管控,确保其准确、可靠、稳定运行是用电信息采集系统建设的重要前提条件。为此,笔者对智能电能表质量的监督对策及其管控创新进行了初步探讨。     

一种产品合规性评估信息系统的研究与应用

近年来,全球各国对工业产品的环保日益重视,在有毒有害物质含量、碳排放等方面做出了更加严格的要求,并体现在Ro HS、REACH、WEEE等检测标准的修订上。我国制造业产品在出口欧盟、美国时,常因为相关检测指标不合格而导致退货,造成经济损失。新的环保要求迫使企业加强质量管理,改变以往过分依赖事后检测的质量管控体制。为了提高产品质量管控水品,本文提出了一种多供应商的产品环保合规性评估方法及信息系统,从原材料采购开始,在生产制造的过程中监控并评估产品环保合规性指标,有利于企业从生产源头抓质量,有利于增加中国企业在国内及国际市场上的产品竞争力。     

电网调控运行安全风险及管控措施

在社会经济的不断发展中,为了满足人们的实际电能需求,我国电网结构正在不断调整,对于电网运行来说,是一个比较复杂和系统的过程,在这样的过程中,由于管理和技术方面的因素影响,会导致电网调控运行出现一定的安全风险。本文在对电网调控运行安全风险管理内容和主要安全风险类型进行分析的基础上,对加强电网调控运行安全风险管控进行探讨。     

现代供应链背景下的供应链分类分级研究

该文在电网企业物资和供应商管理需求的指导下,将供应商分类分级模型与实际电网企业供应商管理工作相结合,进行了现代供应链背景下的供应商分类分级模型的研究,旨在提升供应商管理的效率。主要任务为针对供应商分类分级的评价指标、模型以及算法进行探索。因此,该文以现代供应链背景下的供应链分类分级研究作为研究对象,先分析了供应商评价体系构建的相关内容,即分析了电网企业物资分类和供应商评价指标库。又详细解析了供应商评价模型指标权重研究,并将供应商评优划分为供应商分类分级评优、突出贡献评优及供应商专项评优3个方面进行说明。供应商分类分级评优主要是从物资分类（战略物资、杠杆物资、瓶颈物资和普通物资）、供应商分级及分类分级评优3个方面制定相应的评优规则。希望通过该研究协助供应商管理决策的制定,并持续提升电网企业供应商管理的整体水平。     

测量设备的全流程标准化管控研究

GB/T 19001-2016标准第7.1节是对"资源"的要求,7.1.1节"总则"提到"组织应确定并提供所需的资源,以建立、实施、保持和持续改进质量管理体系"。监视和测量资源是资源的主要组成部分之一,是验证产品和服务是否符合要求的重要手段,测量设备又是监视和测量资源的重中之重,如何对其实施管控是各类组织关心的问题。本文分析了标准对测量设备的要求,归纳了测量设备管控过程中经常出现的问题,结合工作实际给出了如何加强测量设备管控的思路。     

质量是生命 计量是保证

合肥金环变压器公司是国家定点生产１１０ＫＶ及以下电压等级电力、配电、矿用及特种变压器的重点企业。公司把产品质量视为企业生命 ,把计量检测工作放在首位 ,严格执行国家有关计量标准和计量管理制度 ,保证和促进了公司产品质量和经济效益的提高 ,公司产品多次获省优、部优称号。一九九七年 ,公司被国家经贸委推荐为全国城乡电网建设与改造所需设备和产品的定点生产厂家 ,是安徽省“两网”改造所需变压器设备首选厂家 ,在“两网”建设与改造所需变压器设备的招标中 ,金环公司中标数额位居全省首位。一、领导重视近些年来 ,金环公司领导始…     

直播带货模式中产品质量管控路径研究

为保障线上商品质量,保护消费者权益,本次实践以“直播间”产品质量管理体系为主要研究对象,全面梳理和分析直播带货产品质量的管控现状。在分析并归纳现有产品质量管理手段的基础上,应用理想点模型,探究电商平台的质量管控行为和在线商家生产行为之间的路径关系,搭建直播带货模式的产品质量管控路径。最后从企业目标、组织结构、领导力、部门协调、制度控制五个方面,提出直播间产品质量管理的一些建议。     

分散供应链中混合生产的产品质量战略

利用Tullock竞赛函数对混合生产的产品质量战略进行讨论。研究表明,混合生产会促进产品质量的提升,在一定条件下,制造商的产品质量甚至会高于单一自制下的产品质量;若外包供应商收取的批发价格足够低,制造商更倾向于混合生产而非单一外包和单一自制;实施混合生产可能会伤害外包供应商;制造商偏好烈性较强的质量竞赛,而外包供应商偏好烈性较弱的质量竞赛。     

基于微信平台的电网施工安全管控

本文系统阐述了电网企业工程项目安全管控的背景和意义,提出供电企业安全管控易发生的问题,安全管控水平受限较多,难以满足日益增长的工程需求。并且针对技术难点,提出基于微信平台的电网施工安全管控手段,提升安全管控水平。     

军品包装供应商评价指标体系和方法研究

目的 为了实现快速响应、可靠高效的装备（器材）和物资保障,提高军事物流整体质量,对军品包装供应商进行科学管理。方法 构建军品包装供应商的筛选模型,确立评价指标体系,提出一种集历史、现状和未来为一体的新的综合评价方法,并进行算例验证。结果 通过采用科学的评价方法,对军品包装供应商进行综合评价和遴选,解决了军品包装产品筹措和采购环节由于供应商引起的不确定性问题,使军品包装产品质量得到了有效保证。结论 建立军品包装供应商选择和评价体系,是加强供应商管理的重要基础,也是现代军事物流的重要内容,对推动军品包装发展有重要意义。     

能源互联网背景下的光伏接入电网管理模式探索

随着科学技术的日新月异,全球能源互联网作为一场新的能源革命正在孕育而生,特高压电网、智能电网、清洁能源成为能源互联网发展的支撑平台,本文在此背景下,对大规模光伏系统接入电网后的影响进行了分析,并提出以完善标准、统筹规划、在线监测、创新调控、"源-网-荷-储"协调,加快新能源电力系统改革等措施促进电网企业在光伏管控方面适应全球能源互联网发展。