企业融资应遵循三大规则

第一是资产负债率要适应企业本身发展。在不同的领域，企业要适应不同的资产负债率。比如，在房地产企业，如果负债率是100％，那么到一定时候就要崩盘。在工业领域，最好的资产负债率在50％左右。第二是融来资金的投入产出率要平衡。     

现代企业应高度关注三大中心

1、信息中心。它具有商务功能和管理功能。商务功能是指对外的经营活动、宣传推介；管理功能是指内部的管理控制、知识管理、办公自动化和企业文化。以沃尔玛为例，它为建立信息中心前后共花了6亿多美元。这个钱没有白花，这是它鹤立鸡群的原因之一。     

做好企业应收账款风险管理措施

本文通过对企业应收账款大量增加原因,及应收账款增加给企业带来风险的分析,提出了做好应收账款风险管理的措施。     

中国企业三大“气门”

日前,在巴黎举办的世界制药原料展览会上,法国制药企业赛诺菲-安万特集团指控我国3家参展企业展览、交易的原料药产品侵犯了其原研药物Rimonabant(减肥药的一种原料)的专利权。随即,这3家正在法国参展的医药化工贸易企业人员迅速被法国内政部扣押,并移送至当地法庭进行审理。     

企业集成风险管理——企业风险管理发展新方向

在分析了当今企业所处动荡环境及风险管理实践历程的基础上，指出了企业集成管理是企业风险管理发展的新方向；研究了集成风险管理的特点并研究提出了企业集成风险管理的框架。     

中国照相机企业应重新起跑

中国照相机企业应重新起跑邓运武欢迎更多的人关心中国照相机工业的发展自“市场评论”栏目推出之后，得到了广大读者的支持，不少摄影爱好者纷纷投稿于本栏目，为振兴中国照相机工业、繁荣照相机器材市场献计献策，如已发表江漓的“目前国产照相机生产的四喜四忧”、张维...     

中国企业应借鉴美国企业的人力资源管理

作为现代企业管理发源地之一的美国,其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步,不断的发展完善。人力资源管理对美国企业的发展起了巨大的推动作用;而这些对正在飞速发展的中国企业也有借鉴作用。     

企业质量风险管理浅析

我国对质量风险的研究还处于起步阶段,如何建立质量风险管理推进产品不断改进和完善是一个值得研究的问题。本文介绍了质量风险管理的概念,阐述了企业推行质量风险管理的具体流程,希望能将风险管理融入质量管理中并不断持续改进,提高企业质量风险的应对和控制能力。     

建筑施工企业的风险管理

建筑施工企业进行风险防范的问题．本文从建筑工程的合同签定到工程交工验收全过种、全方位讨论如何进行风险的防范措施。     

授课应着重弥补大学生在实际经验方面的不足

冯老师是质量管理体系(QMS)课程的主讲教师,他目前具有国家出口食品卫生注册主任审核员、HACCP验证审核员、BMIQA主任审核员等资质。冯老师的经历很丰富,20世纪80年代毕业于华南工学院食品工程工业发酵专业,曾在酒厂、啤酒厂、酿酒有限公司等单位工作,具有技术、质量和管理等不同岗位的实际工作经验。早在2003年,冯老师就在湖南科     

中国本土企业以小博大掌握三大秘决

第一是集中优势兵力，在综合实力明显占优的跨国公司面前，本土企业需要采取集中优势兵力各个击破的方针，也就是说，至少是在起步阶段，应集中自己的资源在某一个细分市场上，这一经验，几乎为所有的军事案例与商业案例所证实，     

印刷看样应注意的三大问题

<正> 印刷看样是印刷操作过程中用于检查印刷质量的最常用方法。无论是单色印刷还是彩色印刷,操作者都必须经常利用自己的双眼将印品与样张反复比较,以找出印品与样张的差别,及时校正,确保印刷产品质量。在印刷看样时以下几个问题值得我们注意:     

企业邮件市场标准缺失

伴随着企业邮件市场这块巨大的奶酪浮出水面,该市场甚至变得更加炙手可热。相关机构预计,企业邮件市场的市场空间高达50亿元人民币以上,这让263、163等邮件服务商在市场竞争中寸土必争。然而,一切事物都有两面性。经过记者对近百家企业的调查发现,邮件产品标准化的缺失正在成为横在该市场健康发展道路上的巨大阻碍。     

新材料企业风险管理及防范措施

当前,我国新材料产业在国际产业布局中正处于由低级向高级发展的阶段。随着对外开放和与全球业界的广泛交流合作,我国新材料产业正呈现快速健康发展的良好状态。对于现代企业来说,由于内部要素的流动性、外部环境的不确定性和关联性等因素,企业的经营风险极容易被放大,形成危机。如同其他的企业一样,新材料企业也不可避免地存在着企业风险。     

建筑施工企业工程造价风险管理研究

我国建筑业目前已经进入了与前几年不同的全新发展阶段,建筑企业要想再这样的形势下获得快速发展,就必须进行一定的改革与技术创新,其中重要的一点就是要做好建筑施工企业的工程造价风险管理。本文从建筑施工企业工程造价风险管理的具体措施和注重点出发,为建筑企业提供发展的思路。     

浅谈现代公路企业风险管理

本文首先论述了开展现代公路企业风险管理的必要性和现代公路企业风险管理的概念,然后从风险的识别、预测和处理三个方面对现代公路企业风险管理步骤进行了阐述,又从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、辩证看待风险、建立风险预警和分析机制、完善内控制度和风险管理系统、正确对待风险事故门个方面对现代公路企业风险管理措施进行了阐述。     

试论建筑施工企业工程造价风险管理

由于建设项目的施工周期长、施工过程和施工工艺复杂、建筑材料和设备工器具繁多,因此建筑施工企业的风险是非常普遍的。本文笔者阐述了建筑施工企业工程造价风险管理存在的主要问题,并提出了针对性的加强建筑施工企业工程造价风险管理的对策。     

通信企业危险源风险管理初探

简要分析危险源管理现状,以及风险控制、风险的财务安排、保险等风险管理方法.阐述如何将风险管理理念引入到危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合,以提高危险源的管理水平.重点论述利用最小化代价原则紧抓企业安全管理;利用风险集中原理.合理使用安全投入资金;利用风险转移方法,降低事故率;合理使用财务方法,减小事故引发的损失.从而实现预防事故、减少损失、合理安排资金、保证企业的可持续发展.     

风险管理在企业的实践

风险是面向未来的,是不确定性对组织实现未来目标的影响。风险管理需要一些基本的认知,比如事物是发展变化的,在发展变化过程中受内因和外因的影响,在内因和外因中又分主次矛盾等等。风险因其存在的普遍性而蕴含于企业的各项活动和各个岗位,它小到关乎项目的成败,大到关乎整个企业的兴亡。本文通过国内外著名企业在风险管理方面的实施情况,来揭示风险管理的"最佳实践",以及风险管理对企业经营的意义和价值。