论新形势下电力企业如何加强人力资源管理

近年来,电力企业取得了较快的发展,但随着市场经济的不断完善,电力企业在激烈的市场竞争中也面临着严竣的挑战。电力企业为了能够更好的实现预期的经济效益,在当前新形势下,抓好企业人力资源管理是企业面对挑战的最好方法。当前行业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争,所以企业只有对当前电力企业人力资源管理的问题进行深入的分析,才能更好的加强企业的人力资源管理,为构建和谐企业奠定良好的基础。     

现代企业人力资源管理的策略研究

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在现代企业管理中的作用变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。企业要建立一套完善的人力资源管理制度,有效地开发和利用人力资源,激励员工的潜力,使企业得到长足的发展。如何最大限度地做好人力资源管理,调动员工的积极性,是每个企业管理者必须思考的问题。     

餐饮业应对危机创新是关键

面对席卷全球的金融危机所造成的消费疲软,专家认为,餐饮业要想安全度过经济寒冬,在逆市中前进,增强抗风险能力为当务之急。餐饮企业之间的竞争。不外乎是廉价竞争、创新竞争、人才竞争、信誉竞争和服务竞争,而在这些竞争中,创新竞争是关键。     

关于普通公路人力资源激励机制的分析

在经济快速发展的影响下,企业在发展过程中对人力资源效率也在不断提高,因此,在人力资源管理方面要采用科学的手段,同时在管理的时候要坚持以人为本的原则,这样能够使企业在发展过程中建立科学的激励机制,促进人力资源管理功能得到更好的发挥。对于普通公路管理单位来说,在人力资源管理方面如何进行提高,是一项非常重要的工作,因此,对公路单位人力资源管理进行更好的研究,对其激励机制的建设非常有帮助。     

餐饮要发展人才是关键

俗话说”打江山易，守江山难”，如果开一家酒楼餐馆靠的是勇气和魄力，要把酒店的经营维持下去，并使其朝良性发展，就要做好用人文章。     

餐饮业应对危机创新是关键

面对席卷全球的金融危机所造成的消费疲软,专家认为,餐饮业要想安全度过经济寒冬,在逆市中前进,增强抗风险能力为当务之急。餐饮企业之间的竞争,不外乎是廉价竞争、创新竞争、人才竞争、信誉竞争和服务竞争,而在这些竞争中,创新竞争是关键。     

纺织行业腾飞的关键有效的人力资源管理

对纺织行业的人力资源管理问题进行分析,针对现存问题,围绕如何有效运用人力资源管理,提出纺织企业的对策性意见.     

企业人力资源开发与人力资源管理理念

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争愈演愈烈。人力资源管理作为企业内部最为重要的部门之一,理解和开发人力资源是企业必须重视的方面,当前所说的人力资源管理主要指的是与不同层次人力资源配置相适应的包括利益、权力等方面的放权。而其他人力资源管理类型基本都是在这个基础上演变而来的。在具体管理的过程中,企业会根据自身的特征选择最为科学的人力资源管理层面。文章主要阐述了企业内部人力资源管理的基本理念和实际开发,供大家参考借鉴。     

人力资源是企业竞争力的核心

中国加入WTO以后，受到冲击的行业会有一些，但这不是主要问题，最主要的问题是人才问题。跨入WTO的门槛，一轮人才大战的硝烟已经升起。中国企业最大的尴尬就是难以留住人才。凭借丰厚的待遇，良好的工作环境和先进的管理模式，外企有     

企业人力资源的开发与管理

一、人力资源的开发与管理是现代企业管理的首要问题（一）人力资源开发与管理的特点及任务企业人力资源的开发与管理包括两层含义：一是量的管理，指运用现代化的科学方法对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力物力保持最佳比例；二是质的管理，即对人的思想、心理和行为进行恰当的协调和诱导，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。企业人力资源开发与管理的特点：1．实践性。人力资源的开发与管理理论来源于实际生活中对其进行开发与管理的经验，是对这些经验的概括和总结，并反过来指导实践，接受实践的检验。2…     

“人人是人才”——双星的人才观

双星集团坚持“人是兴厂之本，管理以人为主”的管理指导思想，以“自己教育自己，自己提高自己，自己完善自己，自己给自己出题目，自己给自己加压力，自己跟自己过不去”的培养骨干办法，进入市场育人才，不拘一格选人才。建立一套完善规范的选人、用人、育人、留人机制和激励约束机制，为每位员工提供发挥才能的良好环境，为人才成长提供必要条件，培养出一支勇于拼搏、敢打硬仗的骨干队伍，为企业长兴不衰打下了坚实的人才基础。     

我对“巴国布衣”的审美印象——餐饮业经营之道的探索

这几年，“巴国布衣”酒楼在成都很有点名气，生意做得红火，甚至出现了效法模仿它、冒充的。据说，不单在成都，就是在西安、兰州、广州、武汉甚至台湾，也出现了未经授权的“巴国布衣”，后来，在上海、北京、大庆有了特许经营的“巴国布衣”，而在美国、德国、意大利、泰国、新加坡和国内的大连、青岛等地在酝酿合作开设分店。这就使人关注了，它有什么特色？     

浅析我国人力资源开发存在的问题及对策

中国是发展中国家，为了使经济的发展运行在一个快速的轨道上，在引进外资的同时必须吸纳先进的管理思想，建立新的经济体制。在我国，人力资源管理是一个薄弱环节，尽管我们拥有12亿多人口，劳动力非常丰富，但我们仍然感到人才的不足和人才的断层。如何对人力资源进行充分地开发和利用，为社会主义经济建设提供各种人才，是影响我国经济能否在21世纪中叶处于世界领先地位的重要因素。     

中国餐饮业发展新趋势

随着餐饮市场的不断扩张和发展,中国餐饮业的发展已到了必须重新整合的阶段,规模化、集团化、网络化、连锁化的发展已势在必行。在刚刚发布