建设项目全过程投资控制

投资控制的措施主要有技术措施、经济措施、合同措施、组织措施,只要科学地设置投资控制目标,把技术与经济结合起来,通过主动、有效、科学的控制,就能保证投资目标的实现     

浅谈低价中标现场成本管理

我项目部承建的工程项目为世行贷款低价中标的项目。项目部针对工程低价的实际合同现状,为避免经济亏损,降低工程成本,特从组织措施、管理措施、技术措施、合同措施、经济措施五个方面对施工项目管理四个目标（质量目标、进度目标、成本目标、安全目标）进行全过程控制,尤其将对工程成本目标控制作为项目部工作的重点,最大限度地降低成本,实现项目部的成本目标。     

测绘工程实施阶段的质量控制措施

为了取得目标控制的理想效果,达到质量控制的目标,测绘监理应当从多方面采取措施实施质量控制,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。     

浅谈施工项目进度控制

主要介绍了如何利用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来进行施工项目的进度控制,并指出只有将四个措施作为一个进度目标总体统筹考虑,反复协调,认真分析施工进度的影响因素,才能实现整个项目进度目标的最优控制。     

工程项目管理

阐明了工程项目管理的概念,从组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面概括总结了工程项目目标控制的措施,介绍了常用的目标控制方法,以合理确定工程造价,提高投资效益。     

再论“低炭经济”与电力工业

阐述低炭经济的历史背景、基本概念；当前世界减排CO2温室气体概况与治理目标；中国火电污染物排放简况；电力工业应对低炭经济采取的战略与主要措施。     

供方目标系统分析和项目管理

供方目标系统分析的概念目标是项目管理的依据和基础。经典的目标控制方法是将项目总目标经过逐级分解 ,形成阶段目标和可执行目标 ,并通过组织、技术、经济、合同措施加以保证的方法体系。一般认为 ,项目目标的出发点是项目业主的社会和经济利益 ,然而项目管理实践也提出了这样一个问题 :项目管理者是否有必要考虑项目其他参与组织 ,尤其是作为“供方”的承包人、设计人、供应商和服务公司的经济利益 ?如何看待由供方自身利益所决定的目标系统与项目目标之间的相互作用关系 ?供方目标系统分析 (以下简称“供方分析”) ,是基于对目标系统间…     

城市公共交通优先权的目标、效果与措施

本文结合我国城市公共交通现状分析和德国城市实施公交优先的实践 ,阐述城市公共交通优先权的目标、效果与措施。     

加强成本控制以增强施工企业经济效益

工程项目需要通过建立完善的成本定额系统,进行科学合理的经济评估来对工程项目的目标成本进行确定;工程项目施工成本控制应当对工程项目进行全面的、动态的管理,保证工程的经济效益与社会效益,确保责任权利和义务的一致性;建立完善的目标成本责任制,执行完善的材料、设备招标采购制,执行完善的工序单价承包制,进行分包工程管理,确保每阶段的利润是工程项目施工过程的主要成本控制措施;采取科学的组织措施、先进的技术措施、有效的经济措施、具有法律效力的合同措施都能够实现工程项目施工的成本控制,获得良好的经济效益。     

调整思路、真抓实干、加快推进小城镇建设

全国城市环境综合整治检查和广东省政府组织开展的“南粤杯”、“岭南杯”达标评比活动,是推动城乡现代化建设的一项重要措施,按省政府的部署,1998年要实现“两杯”近期目标,2000年实现中期目标,2010年实现远期目标。围绕这个主题,我们制定出相应的工作措施。主要有:1.进一步提高思想认识,切实加强村镇建设工作的领导;2.科学地编制规划,强化村镇规划的龙头作用;3.加大资金投入,因地制宜地抓好基础配     

俄罗斯中小企业发展的现状、问题及对策

中小企业是推动俄罗斯经济增长、创造就业机会以及科技创新的重要力量。近年来,俄罗斯政府对中小企业的发展日益重视起来,出台了相关法律政策和措施来促进中小企业的发展。尽管俄罗斯中小企业的发展取得了一定的成就,但是距政府目标还有一定距离,中小企业占国内生产总值的份额远低于发达国家的水平,而且距离改善俄罗斯经济结构、促进就业、形成高科技部门还有很大差距。为了推动中小企业进一步发展,俄政府应进一步完善中小企业相关法律,打击腐败,着力解决中小企业融资难等问题,使中小企业真正成为支撑俄罗斯经济的半壁江山。     

建立有效的房地产宏观调控体系

回顾十几年来房地产业发展的经验教训 ,建立有效的宏观调控体系 ,保证房地产业健康协调发展 ,一直是我们工作目标和研究的课题。为此我们付出过巨大的代价 ,也初步摸索和建立了一系列的制度和措施。我们要进一步健全和完善这些措施 ,以法制手段 (主要是法律和法规 )进行强制性规范 ,以经济手段 (主要是金融、税收、价格、土地等经济政策 )进行调节 ,以行政手段 (主要是规划、计划等 )进行管理与指导 ,以舆论的手段 (信息与宣传等 )进行引导 ,使住宅建设与房地产业 ,能围绕着扩大内需、拉动经济、促进发展这个中心目标 ,健康、有序、持续地运…     

浅谈公路工程项目的成本控制

从项目施工企业的角度出发,并从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面探讨了项目施工企业在施工过程中的成本控制,以提高工程项目成本管理水平,保证降低成本目标的实现。     

浅析建筑施工管理中的关键问题——进度、质量、安全、成本

在建筑工程施工中,管理工作发挥着至关重要的作用,对工程质量、成本、工期有着直接的影响。加强施工管理工作能够确保施工的有序进行,实现预期的质量标准、成本目标与使用功能。在开展建筑施工管理工作的时候,主要可以从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理这四个方面着手,分析其中存在的问题,提出有效的管理措施,实现建筑工程施工的经济效益与社会效果。     

房地产公司目标成本、责任成本管理的意义

房地产行业及其产品的特点,房地产开发项目成本构成及其控制特点和控制程序,决定了房地产开发项目成本控制应遵循全面控制原则、动态控制为主的原则、目标管理与责、权、利相结合的原则以及技术与经济相结合的原则.以目标成本和责任成本管理为核心的成本管理体系,是以责任成本控制为核心的目标成本管理,其内涵涵盖了责任成本和目标成本的主要...     

浅谈措施在项目管理中的重要性

在项目管理中，将组织措施、管理措施、技术措施以及经济措施系统性地运用于工程建设中，是工程如期完成预计目标的重要保障，也会使管理发挥更大的效益。     

生态市及城市生态建设内涵、目的和目标

从生态学观点看城市的实质是以人为主体的社会、经济、自然三类异质性的系统相互联系、相互作用、相生相克互为因果耦合而成的社会-经济-自然复合生态系统。城市生态建设的目的和目标是以可持续发展为总目的．目标是人类和自然双双受益，天(自然)人调谐：社会经济与生态环境协调发展．走向富裕(经济和生态资产的增长与积累)，健康(人的身心健康及生态系统服务功能与代谢过程的健康)．文明(物质、精神和生态文明)三位一体的复合生态繁荣．同步获取经济、社会、环境效益三赢。     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理与项目成本控制 在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。而在工程项目施工中,成本控制是一个工程项目管理的关键。成本控制必须贯穿于项目实施的全过程,管理措施则应包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。使用这些措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约是我们在项目成本管理中所应达到的目标。     

分析建设工程施工阶段的工程造价控制措施

项目实施阶段施工单位的造价管理控制是对工程项目的成本管理与控制;通过成本预测与决策、成本计划与目标成本、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六大任务,采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理,对提高施工单位的工程成本节约、企业成本控制、企业管理水平有很大推进作用;该阶段的造价管理好坏关系到企业的发展前途,本文结合工作经验对施工阶段的工程造价控制管理进行探讨。     

目标成本管理在企业经济管理中的具体应用

本文首先介绍了目标成本管理在企业经济管理中的重要性,然后分析了目标成本管理中存在的问题,最后提出了目标成本管理在企业经济管理中的应用措施,希望可以为企业管理提供参考意见。