眼镜人语录

眼镜行业为什么很难出现全国性的连锁企业，其主要原因就是我们的管理未实现标准化，所以企业很难得到有效扩张，很难做大做强。在其他行业，加盟连锁在最近几年得到了快速发展，比如：如家快捷酒店，为什么在如此短的时间内就发展了500多家，主要是因为它解决了一个关键的问题，即“标准化”问题。希望眼镜行业尽快解决标准化这一问题，也能出现强大的连锁企业。     

上海唯尊光学与南京吴良材眼镜战略联盟暨“丝绸之路”品牌发布会南京隆重召开

参加培训的各零售店学员都非常珍惜这次培训机会，都把它当作提高自身素质和业务能力的难得机遇，自觉排除各种干扰，克服各种困难，聚精会神参与学习，学习氛围非常浓厚。特别是各零售店参训老总们都带头虚心求教，认真听课。     

打造南京眼镜行业的“特种部队”

在南京眼镜行业的市场竞争中,我们凭什么战胜或领先干我们的竞争对手？靠什么获得持续的竞争优势？如何快速扩大经营“版图”？除了清晰的发展思路、准确的战略定位、有效的经营管理等之外,还必须打造出一支具有远见卓识．能协同作战,且招之即来、来之能战、战之能胜的铁一般的精英团队,在我的领导下,依靠这个铁一 般的精英团队去开创亮丽眼镜辉煌的未来!     

安心定志 持续发展——中小眼镜连锁企业帮扶计划第20站泰州吴良材完美收官

2014年11月11日,中小眼镜连锁连锁企业帮扶计划第20站暨收官之站来到了江苏省泰州吴良材眼镜店,受到了泰州吴良材眼镜店总经理沈德文以及全体员工的热烈欢迎。上午9时,在中国眼镜科技杂志社贺庆总编的带领下,包括上海依视路教育总监魏峰、上海理咨询管理机构总经理沈理等在内的中小眼镜连锁企业帮扶团队一行来到了位于泰州市青年路上的吴良材眼镜店进行交流参观。     

管理出新招，企业上台阶——中国眼镜行业之我见管理篇（一）

在2007年的（（汉高科技论坛》里,我们讲述了很多关于中国眼镜企业如何在市场竞争中确立自身位置的问题。其实对于中国眼镜企业来说,要想在市场上与国外眼镜连锁企业进行竞争并取得良好战绩,有两个瓶颈是很难依靠自身条件来克服的。第一是顾客服务全国联网化,这必须要有良好的信息平台做为支撑,同时与国内相关企业联系合作;     

我的凯迪拉克眼镜

不只我一个人不知道．应该是大部分人不知道．凯迪拉克也生产眼镜。当我告诉朋友有人要送我凯迪拉克时．他脸色都变了。我说是眼镜．凯迪拉克眼镜．他才松了一口气。不过在任何实物面前加上凯迪拉克．人都不会等闲视之。就像法拉利不仅仅是一辆汽车一样．凯迪拉克也不仅仅是一辆汽车了。     

连锁加盟能否燃点燎原之火?

正扩张、连锁、加盟,这些近几年来耳熟能详的词汇,不断魅惑着想要扩张的、想以此有所发展的和想要投资眼镜业的资金持有者。眼镜行业内连锁加盟的例子并不在少数:北京大明、海南精功、南京吴良材、河南宝视达、杭州大光明、毛源昌、重庆千叶、重庆精益等多家连锁企业近年来都在努力扩张着自己的连锁加盟版图,加盟的星星之火,仿佛正在中国眼镜零售市场上燃起新的希冀。     

中小眼镜企业区域品牌之思

纵观眼镜行业，在竞争日益激烈残酷的今天，人力、物力、财力上存在先天不足的中小企业，如何适应市场形势的变化而生存下去？这是广大中小企业经营者最为关心的问题。市场不会同情弱者，这是参与市场竞争铁的规则。但是，由于市场的多样性和消费者行为的差别性，再强的企业和再大的品牌，也不可能在所有的市场都占据优势地位，从某种意义上说，总还存在着大品牌、大企业力不能及的“空档”和夹缝，这正是规模和实力处于劣势的中小企业生存和立足的空间。     

从海岛到内陆,精功眼镜的“登陆”之旅——记海南精功眼镜连锁有限公司

正从海口市解放路的第一家店,到如今遍布全国的1100家加盟店,精功眼镜用了26年的时间。连续举办了14届的精功(国际)模特大赛,已成为业内外关注、谈论精功眼镜时绕不开的一个话题。从海岛到内陆,精功眼镜的星星之火已有燎原之势……     

“炫舞金”的前世今生

日前,国人对洋品牌的崇拜可以说是到了登峰造极的地步,尤其是对奢侈品的出处实为关心。在一些高档消费场所里,人们的奢侈品概念除了像卡地亚、蒂芙尼这些洋品牌珠宝外,能找出一两个国内知名珠宝品牌的,实为少见。纵然,这些奢侈品无可厚非地拥有众多的追随者,却因其昂贵的价格总是给人一种遥不可及、望而却步的失落。而在2007年,"炫舞金"充分展示了     

个性化订制将是未来眼镜的发展方向

随着人们生活水平的提高、消费需求的多样化,眼镜已不再只是单纯为能把世界看得更清楚而设计出来的功能性产品,更成为能够表达情感、彰显品位的时尚产品。在国外,眼镜能给特定人群的眼睛带来某种有利特性的使用功能已经不再是被关注的焦点,而如何提高消费者品位才是企业最应注意的问题。与欧美同行竞争了多年的经验告诉我们,设计和款式是眼镜行业     

南京易事达现代办公用品有限公司

南京易事达现代办公用品有限公司成立于1995年，是一家专营现代办公用品、办公设备、电脑耗材的实体型公司，公司经过数年的稳定发展，在竞争激烈的文具行业中脱颖而出，成为南京最大的文具连锁企业之一。     

构建眼镜连锁企业培训体系的重要性

目前，一些眼镜零售连锁企业忙着扩张，以为扩张会带来良好的收益，但往往事倍功半，理想和现实有很大的差距。企业在发展中遇到了瓶颈，最大的阻碍因素就是“人”。因此，构建企业的培训体系，培养符合企业发展的人才是非常重要的。     

谁来抄上海眼镜的底

国家统计局公布数据：2008年第2季度,消费者信心指数为94．1,比上季度回落0．7个百分点。反映消费者对当前经济状况满意程度的满意指数为90．5,反映消费者对未来经济前景看法的预期指数为96．7,各项数据比去年同期回落了将近4个百分点。现在的问题是,这个数据在多大程度上影响着眼镜行业发展趋势？全球经济普遍在经历回落,中国股市和楼市同样不乐观,但是眼镜作为日常消费品,是否也正经历着同步振荡？记者为此做了一系列访谈,眼镜行业生产和消费似乎并不完全同步,如同一些经济专家所分析,消费者在股票投资受挫,楼市投资乏力的情况下,不等于要对日常生活质量进行缩水,有的领域还有较大幅度增长,当然不排除“报复性消费”因素,例如旅游、餐饮、服装、娱乐。     

设计师眼镜品牌高端对话 一场关于眼镜创意与实践的探讨

一方面,随着人们生活品位、生活质量的逐步提高,人们的消费形态、消费观念也在发生着深刻的变化,眼镜渐渐往"搭配"、"时尚"、"个性"、"独特"等方面演变,时尚和个性商品主宰了消费市场的新潮流;另一方面,随着奢侈品品牌广泛进驻二三线城市,带有显著Logo的奢侈品品牌越来越普及,一些渴求与众不同的消     

眼镜行业的转型之路

正小米3年跨入百亿俱乐部,传统零售真的日暮途穷?2013年,淘宝双十一成交总额突破350亿元,再次创造了中国电子商务领域单日销售额的新高峰。其中数码产品中的小米手机当日仅用3分钟实现销售破亿、当日累计销售额破5亿元的骄人业绩。小米公司成立于2010年4月,仅用3年的时间就进入了百亿美元俱乐部,市值已经超过黑     

论决定眼镜价格的因素

近年来,眼镜暴利的声音不绝于耳,今年4月15日《新京报》刊登的一篇题为《北京部分眼镜店销售有"障眼法"》的文章,又把眼镜行业推上风口浪尖,让眼镜"暴利论"再次成为了全国媒体关注的焦点。本文作者齐俊骞任职于北京大明眼镜股份有限公司市场部,他从影响眼镜价格的因素出发,探讨眼镜价格形成的机制,由此也给所谓的眼镜行业"暴利说"一个合理的解释。欢迎广大业界同仁参与讨论,请将您的观点与见解发至我们的邮箱:china_glasses@vip.com,感谢您的参与。     

青年才俊论坛,前进的明灯——第3届中国眼镜行业青年才俊论坛引起强烈反响

第3届中国眼镜行业青年才俊论坛已结束整整一个月了,但是参加了这次论坛的青年才俊们的激情却依然在洋溢,受益匪浅、感触颇多这些词语已不能形容他们的切身感受,收获,除了收获,还是收获。这是才俊们说得     

渐进多焦点眼镜的原理与验配

渐进多焦点镜片在我国眼镜行业已问世多年,它的出现填补了眼镜家族的重要空白。它具备的特殊优点能使配戴者对所有距离的物体有连续性的视觉,可以极大地满足老视眼患者的任意不同视距的要求,帮助其重新建立良好的视觉能力。近年来,眼镜市场又相继推出一批科技含量更高、视觉效果更好、配戴更为舒适的渐进多焦点新品镜片,从而使渐进多焦点镜片逐渐受到更多消费者的欢迎和青睐。     

有价值的学习创新 有未来的眼镜行业

激情碰撞的第4届青年才俊论坛已结束,像往年一样,我的内心久久不能平静。决定写出这篇文章献给眼镜行业的青年才俊们。故事1:我问眼镜人:"您为什么卖眼镜?""为了攒钱将来娶媳妇!"眼镜人答。"娶媳妇干啥?""生娃!""那打算让娃将来干啥?""做眼镜!"评论:我们可以把这个故事中的眼镜人的简单愿望看作是