BIM技术在EPC项目实施过程中的应用实践

EPC模式目前在我国许多地区都在实施,而且建设单位管理难度不大,现已被许多政府部门在招标时推选采用,但在实施过程中还有一控制不及时和脱节现象,为了更好的进行实施引入BIM技术已为必然需求。本文首先针对EPC项目中应用BIM技术的重要价值予以阐述,其次以BIM模型的建立及改进、项目协同管理平台的构建两部分对EPC项目中BIM技术的应用实践展开探讨,望借此可为促进BIM技术在EPC项目实施过程中的深度应用提供相应参考。     

BIM技术在大型复杂工程监理中的应用

基于BIM的项目管理技术,将建筑物及其施工场地的3D模型与施工进度计划相关联,并与施工质量、安全等信息集成为一体,形成5D施工信息模型,实现基于BIM技术的工程项目精细化管理。监理作为建设工程五方参与主体之一,在工程建设的管理中发挥了重要作用,也是BIM技术项目管理应用的主要参与者之一。通过BIM技术在某复杂工程监理中的应用,探讨了监理单位运用B IM技术对大型复杂工程进行管理的价值和意义。     

BIM技术在机电安装项目中的应用管理

以上海外滩596地块商办楼等项目工程为背景,通过BIM组织、BIM规划、BIM应用方面的研究,以及基层对BIM的实践评价,对BIM技术在机电安装项目中的应用进行了总结。实践表明,符合项目规模、项目文化的应用管理更有利于BIM技术在机电安装项目的持续发展,能有效地提高工作质量。     

BIM技术在设备安装企业中的应用

近些年来,BIM技术的出现掀起了建筑领域的又一次革命。在BIM发展的大浪潮中,建筑安装施工企业也应借力杨帆,从而获得快速发展。本文从建筑安装企业的角度,分析了BIM技术对安装企业的必要性,并对BIM技术对安装工业化进程所起的推动作用进行了探讨。     

BIM技术在建筑工程协同管理中的应用

建筑工程项目管理工作涉及面广、关联方多,具有较高的管理难度和复杂度.BIM技术的引入能够较好地协调项目的各参与方,提高项目的协同管理水平.但也存在BIM应用深度不够、应用标准和环境不完善等问题,该技术还需进一步的发展.     

BIM技术在复杂幕墙工程设计及施工中的应用

现代建筑在建设过程中都需要增加幕墙施工,是提升建筑施工水平的重要部分。本文以粤澳植博馆为例,介绍了建筑信息模型（Building Information Modeling,BIM）技术在复杂幕墙工程设计及施工中的应用。实践证明,BIM技术应用于复杂幕墙工程具有良好的效果,值得推广应用。     

BIM技术在华润深圳湾国际商业中心项目中的集成应用

为提升项目信息化管理水平,改善项目施工管理技术,加强总承包管理能力,项目通过搭建BIM5D应用平台、广联云协同办公平台、BIM虚拟样板引路系统等逐步实现信息化管理;通过BIM技术在智能顶模平台、辅助现场资源进度管控的应用,增强现场质量、安全、进度、成本的管控力度,提升项目管理人员工作质量与效率,实现现场经验数据归纳总结,逐渐形成企业数据宝库,极大提高了项目施工管理技术;以BIM云平台为核心,通过信息化带动标准化,标准化保证专业化,专业化实现精细化,提高施工效率,实现了施工项目建设的精细化管理,极大地提升了项目总承包管理能力。     

BIM技术在中国散裂中子源项目中的应用

中国散裂中子源(CSNS)项目是复杂的大型科学装置,在功能、空间、工艺设备等多方面均有特殊性,对设计、施工以及维护管理提出了巨大的挑战。BIM技术在项目设计、专业协作、辅助施工、信息化运维等方面发挥了重要作用。     

BIM技术在忻州大剧院项目施工过程中的应用

从BIM的可视化设计及管线综合排布两方面,详细总结阐述了BIM技术在忻州大剧院项目中的两个应用点。指出BIM技术作为国家倡导的新型技术,现正在改变传统施工单位的施工管理模式,在忻州大剧院项目中使用BIM技术进行指导施工,取得了非常良好的效果。     

BIM技术在机电安装工程中的应用

简述了BIM技术的功能,结合劲松路2号院旧城改造项目,从BIM建模、设备管理、施工管理、运营维护管理方面阐述了BIM技术在机电安装工程中的实施方案,为BIM技术的推广应用提供了参考案例。     

BIM技术在复杂幕墙工程施工阶段的应用

在建筑工程项目当中,复杂幕墙工程施工的选料、材料统计以及技术交底等工作的展开都较为困难,想要保障复杂幕墙工程施工的顺利展开,就必须要合理应用创新技术.本文将以BIM技术为主,浅谈BIM技术在复杂幕墙工程施工阶段的有效应用.     

BIM技术在滁州高教科创城文体活动中心项目中的应用

体育场馆在建设过程中具有涉及面广、协调量大、综合性强、影响因素多等特性,对施工方案、技术、工艺及协调管理等提出新的挑战。本文以滁州高教科创城文体活动中心项目为例,详细介绍BIM技术在体育场馆中的应用,帮助解决体育场馆施工难题。本项目建筑具有“云飞燕舞”独特造型、钢结构工程跨度大且构造复杂、金属屋面安装精度要求高、装饰材料多样化等特点,对现场施工管理要求高。采用BIM技术对整体应用实施进行策划,对复杂节点及施工工艺进行可视化交底,提高施工质量;建立项目云协调平台,完善物料跟踪系统、进度控制系统、安全监测系统,改善现场安全文明施工环境,提高信息化管理;针对重点及难点部分,建立基于BIM技术方案模拟,解决屋面双曲面面板加工难度大、造价昂贵等问题;完善钢结构吊装方案,做到结构变形小、安全性高,精确度准。最终在保证工程质量的前提下,达到降低成本、缩短工期、节约材料的效益。     

BIM技术在深圳市地铁9号线装饰项目中的协同应用

本项目是基于Revit建模的公共基础设施地铁装饰BIM应用案例。地铁装饰对功能要求较高,多专业协调配合量大,因此整个项目周期内的协同管理运用就显得尤为重要。项目通过建立BIM模型,基于Autodesk-forge协同平台,其协同管理应用能够把控整体系统的协调状况。具体体现在与各参与方协同进行方案优化、碰撞检查、三维可视化技术交底、材料统计、饰面材料排版下单、机电末端协调配合、标识标牌定位展示、现场管理、族库二维码共享平台及积累常用族库文件等方面。利用协同平台能基本实现工程管理由传统点对点的沟通方式到多方随时随地沟通交流协同工作的转变,可以提高项目管理效率与施工效率,取得了较好的经济效益和社会效益,可为类似工程施工管理提供借鉴参考。     

BIM技术在太阳能可再生能源项目中的应用

基于BIM应用技术,对太阳能系统工程项目的设计应用、施工交付管理模式进行探讨.突破传统太阳能设计施工管理模式,建立全新的生产方式,从而有效地提高生产效率和工程质量,让工程信息化管理落到实处.研究结果可供同行参考.     

BIM技术在新建教学楼项目中的应用研究

为推动BIM技术在工程造价及实际工程中的应用,利用Revit软件,建立了BIM模型,并利用BIM技术信息共享化的特点,统计出了建筑门窗工程量和机电模型的给排水管道工程量,并结合实际管道布线,做了碰撞检查,优化了模型,为后续工程造价的计价打下基础。     

C8BIM协同平台在大型复杂工程项目中的应用

目前,BIM技术在工程项目建设中发挥的作用日益突出,信息协同是工程项目协同管理的一个重要方面,将项目各参与主体所掌握的项目信息进行集成与分享,有助于在工程项目实施过程中提高项目的管理效益与效率。C8BIM协同平台是中建八局自主研究开发以BIM模型为基础的BIM应用管理协同平台,以深圳机场卫星厅及其配套工程项目为载体,介绍C8BIM大型复杂工程项目的应用并总结提出协同管理平台的应用展望,供类似工程参考借鉴。     

BIM技术在缅甸引航站项目中的应用研究

缅甸引航站项目是世界上第二座海上引航站,存在着结构新颖异形、海上施工难度大、涉及专业多、设计周期短等特点。鉴于此,引入BIM技术进行全过程的设计和项目管理,进行协同设计、3D建模、绘制施工图与工程量统计、碰撞检查、管线优化、4D施工模拟、VR/AR可视化交底等,并根据具体的问题进行了一系类的技术开发,实现了技术和经济指标的最优化。通过该项目,研究和总结出了一套集标准规范、协同流程、针对性方案以及实施保障机制为一体的BIM正向设计模式和管理流程, 提高了深化设计工作的精度与效率,能够为BIM技术在海上建筑结构设计中的应用提供指导作用。     

BIM技术在大型数据中心项目机电安装中的应用

以张北阿里云数据中心项目为例,着重介绍BIM技术在大型数据中心类项目施工管理方面的应用,分析存在问题并总结经验,为今后此类工程的机电安装施工提供有价值的参考。     

BIM技术在深圳平安金融中心南塔项目施工管理过程中的应用

随着经济的快速发展和科技的不断进步,现代信息技术已经广泛地应用在社会生产和人们的生活中。超高层大型建设项目,一般具有投资规模大、建设周期长、参建单位众多、施工管理难度大等特点。在总承包管理过程中,传统的信息沟通和管理方式已经远远不能满足要求。以BIM技术在深圳平安金融中心南塔项目施工管理过程中的应用为例,分别从BIM前期组织策划、构建BIM应用环境以及BIM技术在施工管理过程中的应用等方面阐述BIM技术在超高层施工管理过程中的应用,为实现设计、施工一体化提供良好的技术手段和解决方法。     

BIM技术在项目进度管理系统中的应用

传统工程项目进度管理以施工单位为主,在进度计划编制、实施过程中存在信息阻塞、滞后,计划编制不合理,基层施工班组不能参与等多种缺陷.BIM技术在项目进度管理系统中的应用突破了传统项目进度管理的局限性,BIM技术可以通过GIS技术、虚拟设计与VDC技术以及增强实现技术的综合使用,建立、共享、传递项目全生命周期管理所需要的信息,将效益渗透到计划和控制的各个环节,实现多方编制、共同协商调整、基层班组参与的BIM团队管理协作系统,极大地提高建筑行业的生产效率,有利于项目按时保质保量完成.