加强企业效能监察的必要性和主要方法

企业效能监察,是以提高企业经济效益为目的,对监督对象的管理行为和能力、工作效率和经营质量及经济效益等方面开展的监督检查活动。针对当前企业开展效能监察工作存在的主要问题,研究加强企业效能监察工作的方法。     

将专项清理进行到底

在计划经济向市场经济转轨,现代企业制度不断完善的历史时期,企业纪检监察机构如何为促进企业经济发展提供服务,已成为企业纪检监察工作的一个新课题。大庆油田有限责任公司纪委、监察部根据企业自身特点,不断创新纪检监察工作思路,将纪检监察工作融入企业生产经营管理实践中,充分发挥纪检监察机构的组织协调作用,紧紧围绕生产经营管理这一中心开展专项清理检查,从事后监督逐步向事中监督、事前监督转移,创出了一条堵塞管理漏     

以效能监察保证管理到位

<正>效能监察是企业管理中具有综合监督性质的一项工作,其监督控制作用主要体现在对企业管理和人员履职上。企业效能监察,是企业监察部门依据国家法律法规和企业内部规章制度,通过监督检查企业内部的经营管理、对管理人员履职情况进行评价、发现并纠正存在问题、查处违规违纪人员,以预防腐败和经营风险、监督控制管理行为、提高企业管理效能,维系企业经营管理平稳运行的企业管理行为。     

通过监督质量行为确保工程质量

工程质量监督的一个重要方面是监督检查参与工程建设各方主体的质量行为。施工企业是实现工程质量的关键主体。监督施工企业的质量行为，使之在施工过程中规范地履行自己的责任，能确保石化工程质量符合安全、卫生、环保要求。     

企业工会劳动保护监督检查流程设计

运用业务流程图绘制方法,按照劳动保护监督检查的分级原则、责任原则和简捷原则,对基层工会劳动保护监督检查工作进行流程化梳理,并借鉴相关表单化文本,规范监督检查的内容和过程,以实现基层工会劳动保护监督检查流程的标准化闭环管理,消除因人员变更对该项工作的不利影响,达到维护员工健康权益、保持企业安全生产的目的。     

浅谈石油施工企业标准的贯彻实施

阐述了石油企业标准宣传贯彻实施的重要性,然后结合石油施工企业的实际情况从建立培训机制、确定标准贯彻实施方式、加强标准培训实施及加大标准实施的监督检查力度等4个方面探讨,以确保在人员、场地流动性很大的石油地面工程建设企业的生产中充分发挥标准的作用。     

石化销售企业建立HSE管理体系应注意的几个问题

叙述了石化销售企业在建立HSE管理体系时在方针上应与集团公司保持一致，注意环境因素辨识、评价与危害辨识、风险评价的一致性；尤其在体系实行中领导要重视、支持，且做好培训工作、全员参与和建立起有效的监督检查机制。     

提高油田企业生产安全监督检查有效性

监督检查工作作为油田HSE管理体系的重要组成部分,本文从人员素质、体系建设和考核反馈制度三方面对提高油田企业生产安全监督检查有效性的措施进行探讨。     

石化企业环境管理信息系统的研究和应用

为提高石化企业环境管理的工作效率，研究并开发了具有环境质量自动监测、污染源监测与预警管理、污染源智能分析、监督检查、HSE报表管理及台帐管理等功能集于一体的环境管理信息系统。该系统应用后，有效规范了各个业务流程，提高了工作效率，对促进企业安全生产和持续、稳定地发展具有重要的意义。     

监督检查的乌石化特色

乌鲁木齐石化公司以传统的岗位责任制大检查为基础,充分吸收现代管理意识和思维,建立起了一体化监督检查机制并有效运行,极大提升了企业的管理能力和管理水平。近年来,乌鲁木齐石化以传统的岗位责任制大检查为基础,结合QHSE管理体系的推行,从检查标准、评价方法、检查形式等方面着手,建立起了一体化监督检查机制,并有效运行。该机制适     

内审优势要发挥到位

企业经济效益的取得离不开企业的生产经营活动,企业的各项管理工作紧紧围绕着企业的生产经营活动展开,作为监督和评价该企业财务收支、经济活动的真实,合法和效益的企业内审工作的重点,应放在对企业的生产经营活动的监督和评价、促进企业加强管理、提高企业经济效益方面上来。     

苏北油田安全督查工作模式探索与研究

抓好安全管理,是油田企业的头等大事,油田企业的安全管理模式,正在经历由被动检查到主动防范的过程。现阶段开展有效的安全监督检查,是为保障油田企业安全生产所采取的必要手段。为了提高现场监督检查水平,为油区安全生产提供监督保障,华东油气田苏北安全督查中队自成立以来,积极探索与研究安全督查工作模式,经过几年来的努力,建立了一套满足苏北油田安全生产全覆盖监督的督查工作模式。     

论石油企业投资项目的全过程监督

多年来由于监督不力造成石油企业投资项目决策失误、投资失控、施工质量低、投资效益差的现象时有发生,本文就目前石油企业投资项目监督方面存在的问题进行了分析,讨论了实施项目全过程监督的内容与环节,提出了强化投资项目全过程监督的措施与途径。     

试论现代企业制度下完善内部审计监督的必要性

阐述了现代企业制度的基本内涵，并从四个方面探讨了现代企业制度下完善内部审计监督的必要性；第一，健全内部审计监督是建立现代企业制度的客观要求；第二，内部审计自身的优势为现代企业制度下完善内部审计监督奠定了基础；第三，我国企业内部审计与国家审计，社会审计的不同特点，决定了现代企业制度下的内部审计工作必须进一步健全；第四，审计法律，法规为现代企业制度下完善的内部审计监督提供了可靠保证。     

信息化工作动态

中央企业运用信息技术提高监督水平 5月27日,国资委监察局召开部分中央企业运用信息技术提高监督水平经验交流会。国资委党委委员、纪委书记黄丹华,中油集团公司党组成员、纪检组组长、中油股份公司监事会主席李克成及中纪委、中石化等部门和部分中央企业纪检监察系统的领导40多人出席了会议。中国石油集团等 11家中央企业在会上介绍了运用信息技术,对财务管理、电子商务、营销采购、人事管理等工作加强过程监督和风险防控所取得的成效及经验。信息技术已成为中国石油集团公司从源头上预防和治理腐败的新途径、新举措之一。与会者还参观了能源一号网站。     

天然气长输管道安全监督检查系统技术研究

安全监督检查信息系统,主要基于制定统一的安全检查标准,进一步规范安全检查内容,更贴近企业生产实际,减少个人经验因素的影响,确保检查内容系统、全面、准确,通过移动应用技术,可以方便安全监督检查人员在现场直接进行检查监督,实现安全检查业务的信息化管理。同时针对承包商管理"点多面广"、施工作业人员"水平参差不齐"的特点,实现从承包商HSE资质准入、安全教育培训、过程HSE监督到承包商业绩考核的全过程、动态、闭环的管理,强化企业对承包商的安全管理,保证承包商资质合格率100%,规范承包商作业过程,从而有效地降低承包商生产安全事故的发生。     

大型石化企业廉洁风险防控体系测试方法

文中阐述了对大型石化企业廉洁风险防控体系进行测试的方法和技巧。实践证明,所提出的方法应用在具体测试中,从执行层面和设计层面发现了影响经营管理的廉洁风险问题,推动了监督关口前移,达到了由事后监督向事前、事中监督的目的,为企业提升合规管理水平和高质量发展营造环境。     

论石油企业投资项目的全过程监督

多年来由于监督不力造成石油企业投资项目决策失误、投资失控、施工质量低、投资效益差的现象时有发生，本文就目前石油企业投资项目监督方面存在的问题进行了分析，讨论了实施项目全过程监督的内容与环节，提出了强化投资项目全过程监督的措施与途径。     

完善制度，统一标准，落实责任，为打造中国石化生命工程保架护航——夏于飞副主任在2011年中国石化销售企业HSE及数质量工作会议上的报告（摘要）

1 2010年工作回顾 2010年,各级销售企业认真贯彻落实集团公司HSE工作会议及销售企业工作会议精神,“强三基,除四害”,以“创先争优”、“比学赶帮超”活动为抓手,持续深入开展“我要安全”主题活动,强化基础管理,狠抓过程控制,加强监督检查,落实“每一滴油都是承诺”的社会责任,有效应对强降雨洪涝等自然灾害,圆满完成世博会及亚运会防恐安保任务,HSE及数质量工作形势总体平稳。     

提升企业工会劳动保护工作影响力

石油企业的工会劳动保护监督是一项复杂、艰巨的系统工程,工会劳动保护工作事关职工的健康和生命安全,是企业工会实现"组织起来,切实维权"的亮点.只要我们始终以维护职工群众的劳动保护权为根本任务,充分调动职工群众预防和整治职业危害的积极性、主动性和创造性,企业的工会劳动保护监督就能焕发出勃勃的生命力,就能在维护职工生命安全和身体健康,建设和谐社会的征途上发挥出不可替代的重要作用.