现代企业领导基本素质面面观

一个企业的领导者的能力、行为动 机、个人特质等，既可领导企业走向成功，也可能导致企业败亡。因此，企业领导者的基本素质至关重要。 所谓素质，原意指人的心理状态和生理条件，现被广泛用来指构成人的品德、经验、知识、才能、性格、兴趣、气质、毅力、风度等等的综合。国外素质论的代表人物厄维克认为：领导品质应具备有勇气、有毅力、有灵活性、有知识、有高贵的品德等等。尽管国营、民营、合资等各类企业的体制各不相同，也尽管企业领导者的类型千差万别，各人的特质各异，但作为成功的企业领导者而言，仍有其共通的基本素质要求： …     

浅谈现代企业领导者的素质

文章通过各种学派对现代企业领导者应具备的素质的介绍和分析,提出了现代企业领导者应具备的基本素质。包括心胸、沟通、激励、果敢、精力、毅力、道德与社会责任等12个方面。     

期刊览要

低碳经济与住宅产业；企业失败的原因是领导者不合适；图解的实践应用；建筑集装化；成熟的代价是平静；企业再造：管理的一次革命     

运用现代物流理念，完善供水企业物流管理

随着我国经济由卖方市场转变为买方市场，以及受供水企业物流成本所具有的隐藏性因数影响，有的供水企业便忽视了企业物流的作用。文中运用了企业物流成本的冰山理论，对供水企业物流成本进行了分析，指出了改进供水企业物流管理具有必要性和紧迫性，介绍了一些完善供水企业物流管理的措施和方法。     

以人本管理促进水利企业执行力的提升

文章指出了目前水利企业领导力与执行力存在的问题,并联系水利工作实际提出了几点解决办法:选拔具有四种能力的领导者,不断提高水利企业领导的素质和技能,并着重提出了以人本管理促进水利企业执行力提升的措施。     

浅谈企业管理中的激励手段

激励手段对企业管理提高效益起着举足轻重的作用．但是，有的企业领导在组织生产过程中，往往忽视了激励这一手段的重要作用，结果造成了失误．为此，介于激励手段的重要性，阐述企业管理中应采取的激励手段有：（1）加强思想政治工作，培养“四有”职。；（2）关心职工生活，确保职工的经济利益；（3）围绕企业工作中心，积极开展社会主义劳动竞赛．     

推进企业文化建设 构建和谐设计院

企业文化是企业领导者在对企业的文化传统和发展战略深思熟虑的基础上，通过深入考察和提炼，在企业中提出和倡导的核心价值观。著名经济学家于光远曾指出“国家的富强靠经济，经济的繁荣靠企业，企业的兴旺靠管理，管理的关键在文化”，“三流的企业靠生产，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化”，这充分说明企业文化的重要性，现就河北省水利水电第二勘测设计研究院的企业文化建设略谈已见。     

加强我省水利企业财务管理的思考

在社会主义市场经济日益完善，在国营企业的发展面临机遇和挑战的条件下，加强水利企业的管理显得越来越重要。而由于市场竞争中投资风险的加大和投资回报率的正确性以及经济全球化、知识经济等发展趋势的影响，强调水利企业经营管理中的财务管理便成了一种客观需要。１现状与问题 我省水利企业的财务管理总体上来讲比较正规和富有成效，在企业管理、规划和市场竞争中，起到了重要的作用。但在财务管理工作中，还存在着一些不足：１．１财会人员的素质、业务水平偏低。１．２财务管理手段落后，基本上还停留在手工作业阶段，没有实现电算化…     

现代企业领导者应具有的素质能力

企业如同一个团体,团队精神不可少,领头人的作用更是不可替代。文章从现代企业领导者需具备的素质与能力的角度,提出企业最高管理者要重视管理风格、管理改革、管理创新,且要增强自身战略能力、团队管理能力、雄辩能力等,才能更好地领导企业,使之协调、持续、快速发展。     

私营小型科技企业持续发展初探

根据私营小型科技企业的基本特点：企业主大多数既是所有者又是经营者、管理者和生产者，为了生存和发展，不懈努力着，扩大经营范围。分析私营小型科技企业发展过程中所面临的时代挑战及其在经营管理上所存在的企业治理结构不规范、企业会计核算和财务管理不规范、企业资金不足难以周转、经营者自身素质欠缺、企业规模过小难以竞争等问题，并对私营小型科技企业如何克服自身的弱点，寻求更大的发展进行了探讨。     

对国有企业管理创新的思考

当今世界，创新是提高国家综合国力和企业竞争力的力量源泉。对于国有企业来说，大力开展技术创新、管理创新和制度创新是深化国有企业改革的必由之路。其中，国有企业领导者组织领导管理创新活动的效果，将会影响国有企业技术创新、制度创新以及其他创新活动的质量。因此，国有企业领导者要高度重视和善于领导企业管理创新工作的开展。     

浅谈领导者在市场经济条件下应培养的组织指挥能力

浅谈领导者在市场经济条件下应培养的组织指挥能力省水利工程局缪京华辛喜泉在市场经济条件下，在改革开放搞活的大气候中，处于同一外部环境的单位、部门和地区，为什么有的发展快，而有的搞不好呢？这固然与领导的方式有关，但更重要的是领导者还没有从传统的计划经济模...     

谈谈领导者用人问题

得人才者得天下，失人才者久天下"，人们常用此话来形容领导者用人的重要性，毛泽东同志指出；领导者就是出主意用干部。可见，用人是领导者的重要职责，是领导活动的重要组成部分，因为领导者的用人行为不单是个人行为，而且是代表了党和政府在人民群众中的形象，具有鲜明的示     

邝培润纵谈做大做强建筑企业

如何把企业做大做强，这是每个企业领导者都在朝思暮想的事。作为江城大地上一支“精锐之师”的统帅——武汉建工集团董事长邝培润对这个问题有何高见昵？记者近日访问了他.[编者按]     

以人为本加强企业文化建设

简述企业文化在中国的发展历程；分析企业文化发展中存在的问题，包括缺少对企业文化内涵的发掘．简单将文化等同于精神，使文化脱离管理，将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用，忽视企业文化的创新和个性化等；提出我国企业文化建设的思路，即提炼企业核心价值观，通过培训使员工接受新的企业文化，领导者信守价值观念，建立激励机制，巩固企业文化，使企业文化在延续中整合和发展。     

现代企业管理的用人之道与人才成长

现代企业管理的理论和实践证明，就是运用各种手段为共同活动的广大职工创造良好的物质和精神环境，最大限度地实现组织目标，其最本质、最核心的问题就是实施以人为本的管理，捻熟用人之道。本文论述以人为中心的现代化企业管理问题，同时对青年专业技术人才成长成功的内在素质的自我建设同外部环境的关系进行了阐述。     

试论企业档案管理工作的三要素

一个企业的发展是企业内外诸种因素综合作用的结果，作为企业基础管理之一的档案管理工作是企业发展不可缺少的重要条件。要做好企业档案管理工作，最重要的３个要素是：一是领导的重视和支持，只要领导重视了，一切问题都会迎刃而解；二是档案人员的素质，是做好档案管理工作的基础；三是建立健全档案管理制度，并认真贯彻执行，是做好档案管理工作的保证。     

浅议加强水利施工企业管理

随着我国水利建设的飞速发展，各地水利施工队伍任重道远，正处于计划经济向市场经济转轨时期。施工企业经营管理发生了深刻变化，诸如制定正确的发展生存战略、建立科学管理体系、实施先进管理方法、参与竞争创新等等。但是我们也应看到随着市场经济激烈竞争的加剧，找活、干活风险及困难的加大，影响企业发展的因素较多。我们只有高度重视和切实加强企业自身的管理，工作不断创新，才能实现党的十五届四中全会精神要求的建立现代企业制度，提高社会经济效益。仅此浅谈几点措施。首先，提高职工尤其是领导者对企业管理重要性的认识，转变管…     

反对的声音很多 特高压电网走向普及暂无时间表

“电科院系统研究所正在模拟测算数据，到底特高压经济不经济，安全不安全，一切以测算数据说了算。”国家电网公司副总经理舒印彪日前在中电联举行的“2007年经济形势与企业改革分析预测会”上作上述表态。但他没有给出特高压从试验走向推广普及的时间表。舒印彪说，“现在反对的声音很多，有的从安全上考虑，有的从节约不节约上考虑。但不论反对的声音怎样，我们现阶段对特高压电网建设的重点，就是按照有关指示，抓好交流试验示范工程。”     

浅谈加强企业经济活动分析

概述了企业经济活动分析的涵义、必要性和内容，结合青海水电企业实际，阐述了企业经济活动分析的主要方法，并对加强企业经济活动分析提出了具体的建议．认为，企业经济活动分析是一项基础性的工作，是企业经营管理工作的重要环节．企业在组织生产和经营活动过程中，为了实现利润最大化这个根本目的，就必须深入掌握企业生产经营活动的全面情况和各项经济指标的完成情况，并通过这些经济指标的数量分析，挖掘企业潜力，最大限度地提高企业经营活动的效益．