平衡计分卡在物业服务企业绩效管理中的应用

绩效管理一直是企业管理的关键问题。本文首先分析了目前物业服务企业的绩效管理现状,引入了平衡计分卡思想,然后结合物业服务行业特点,设计了物业服务企业绩效考核指标,为改善物业企业的绩效管理水平提供理论依据。     

平衡计分卡在高校行政部门绩效管理中的应用

随着我国高校扩招,高校工作人员的规模也越来越大,如何提高高校行政管理的效率是高校管理工作中的一大难题。文章利用平衡计分卡的基本思想建立适合高校的行政部门绩效体系,然后对其进行考核,实现对行政部门绩效的合理考核与评价,从而提升高校的行政管理效率。并为提高校行政部门绩效提供了依据和借鉴。     

平衡计分卡在企业绩效管理中的应用分析

20世纪90年代,平衡计分卡作为一种新型绩效管理工具被引进,给现代管理带来了思维上的根本改革,历经多年发展,其应用价值在企业中得到了广泛的肯定。文章运用平衡计分卡构建出绩效考核指标体系,确定各指标的权重,以我国某银行Y支行为例对绩效考核指标体系进行阐述,最后利用建立好的绩效考核指标体系对Y支行经营绩效进行考核,得出绩效考核结果。     

平衡计分卡在建筑企业的应用

本文结合建筑业企业的特点,通过对平衡计分卡概念和方法的把握,论述了建筑业企业如何基于使命、愿景、价值观和战略,绘制战略地图,建立各层次的平衡计分卡,进行战略部署和监测,并提出了平衡计分卡应用过程中的注意事项。     

平衡计分卡在物业公司中的应用研究

本文以物业公司为研究对象,以对其绩效考核评价为主线,从提高物业公司服务质量的水平出发,并在国内外对物业公司研究成果的基础上,建立物业公司人员的平衡记分卡考核体系。     

水利水电建设项目质量管理的分析

随着我国的水利水电工程建设的快速发展,在施工质量管理方面临很多问题.建设项目的质量管理是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重点.本文分析影响建设项目质量的成因,明确施工过程控制的内容,实施施工过程的质量策划与控制,以供参考.     

公路施工企业绩效考核中平衡计分卡的应用研究

绩效考核作为企业激励体制的基础和人力资源管理的关键,已受到社会各界的普遍关注,越来越多的公路施工企业开始实施绩效考核。本文以SD公司为例,对公路施工企业绩效考核中应用平衡计分卡进行了初步研究和探索。     

平衡计分卡在房地产企业的运用

通过对平衡计分卡（BSC）的概念、流程、具体操作进行介绍,展现BSC的产生对我国房地产企业发展的重大意义。在此基础上,谈到房地产企业在平衡计分卡的运用中存在的问题,分析问题的成因,探讨解决方法。     

平衡计分卡在监理企业战略绩效评估中的应用

监理企业绩效评估是决定企业发展和前途的关键。结合监理企业的特点。通过对平衡计分卡概念和方法的把握,论述了监理企业的战略愿景。按平衡计分卡的四个维度进行了监理企业战略绩效评估体系。并从沟通、指标构建和量化、管理信息质量和成本与效益的关系四个方面,提出了监理企业应用平衡计分卡应注意的问题。     

教师绩效评价中的平衡计分卡应用研究

随着我国高校人事制度改革的深入推进,高校教师绩效评价的重要性日益凸显。我国高校教师绩效评价工作目前还存在绩效评价战略性不强、评价指标不全面、发展性评价不足等问题,将平衡计分卡引入高校教师绩效评价,将有助于克服高校教师绩效评价中指标覆盖面不足、指标间的因果互动关系不明确等问题。     

施工企业建筑材料和构配件及设备的质量管理

分析了影响建筑工程质量的因素,阐述了施工企业建筑材料、构配件及设备的质量管理要点,指出在实际工程中施工企业要严把供方评价关、合同签订关、进场验收关及现场管理关,以确保建筑工程的质量。     

如何加强施工项目成本管理

结合企业成本管理的现状和工作实际,运用成本预测、成本核算、成本分析、成本检查、成本考核等一系列方法和手段,就如何搞好施工企业项目成本管理作一探讨,以提高企业的经济效益。     

浅谈建筑施工中的质量管理与控制

介绍了建筑施工过程中质量管理与控制的重要性,并从施工管理人员的质量意识、施工工艺方法、建筑材料及构配件和设备质量、质量管理体系等方面阐述了施工质量的管理与控制问题,以提高建筑工程的施工质量。     

建筑工程施工质量管理浅析

针对施工阶段是制约建筑工程质量的关键环节,就建筑工程施工质量管理的事前管理、事中管理、事后管理三个阶段中应如何控制施工质量作了简单的阐述,以实现施工现场的现代化有效管理。     

探讨建筑工程管理中的质量管理

从工程人员自身素质、建筑材料、质量检验等角度出发,分析了影响建筑工程质量的因素,并针对建筑工程施工中存在的问题,提出了重视建筑设计,加强监督管理等质量管理策略,以确保建筑工程各阶段的施工质量。     

谈建筑施工中的质量管理

针对目前建筑工程施工质量管理中存在的施工单位不重视,从业人员素质低,建筑市场秩序不规范等问题进行了分析,从人员管理和材料质量两方面入手探讨了加强建筑施工质量管理的具体措施,以达到保证建筑工程质量,维护建筑市场繁荣的目的。     

建筑企业在建筑市场下的管理对策

简述了建筑企业的生存和发展现状,通过对建筑企业经营模式、内部管理、人力资源等的分析探讨,提出了在市场经济下提高建筑企业自身竞争力的具体对策,以促进我国建筑市场的健康发展。     

信息化管理在建筑施工项目中的应用

从经济效益、技术手段和工程应用上对建筑施工项目信息化管理的巨大优势作了阐述，并总结了建立高质量的建筑施工项目信息化管理系统的一般步骤。     

激励理论在项目管理中的应用

针对激励在项目管理中的重要作用,阐述了激励理论的理论基础和项目管理的内涵,重点论述了在项目管理中运用激励理论的实践方法,指出应将几类激励理论综合起来,从而保证项目的顺利进行,达到预定的目标。     

建筑施工中的安全生产管理

从建筑施工中安全生产技术管理的重要性入手,对建筑工程施工安全管理的劳动保护、安全生产、安全技术进行了全面论述,建立了安全生产管理体系,以实现安全生产,避免安全事故的发生。