新时期供电企业应急体系的建设

电网的安全稳定事关国民经济和人民生活.在21世纪灾害事故频发的今天,电网企业如何做好应对突发灾害、灾难事件的应急工作,从而保障电网安全,就显得尤为重要.而应急体系的建设是电网企业搞好应急工作、保障电网安全的基础性、框架性和战略性的工作.分析了当前电网供电企业应急工作中存在的一些问题,同时,对电网供电企业的应急体系建设工...     

试谈如何做好电力企业社保工作的优质服务

电力企业在我国社会和日常生产中处于"心脏"地位,电力企业能否稳定发展,关系着整个社会的稳定和和谐,关系着整个社会能否正常运转。特别是在当前形势下,电力企业为了适应市场潮流,不得不面临复杂的内部和外部环境的变迁。为了更好地应对挑战,电力企业必须要做好各方面的工作。社保工作是电力企业各项工作的基础,作为我国社会保障体系的一个重要部分,它是维护企业职工合法权益,保障职工利益的重要手段,能够最大限度地为职工解决疾病、失业和伤残困难等,给职工提供生活保障。因此,电力企业必须重视社保工作,以为职工提供优质服务为目标开展社保工作。     

浅谈如何提高优质服务工作

供电企业现已将优质服务工作和安全生产放在同等重要的地位.为了进一步提高供电职工的优质服务工作水平,使职工掌握一些搞好服务的本领和要领,提高供电企业的服务品牌,在掌握自身的工作业务技术、提高工作能力、诚信待人、以客户为中心、注重细节服务、加强软硬件管理、提升服务理念等方面进行分析探讨,供广大供电职工参考和学习.     

供电企业用电检查管理水平的提升途径

用电检查管理是供电企业“大营销”体系建设的重要工作,对规范客户用电秩序、保障客户用电安全、提高供电企业电力营销能力起着积极作用.文章分析了供电企业用电检查管理内容,提出了提高用电检查管理水平的有效途径,期望对供电企业构建科学、高效、智能的用电检查管理体系有所帮助.     

塑造良好的职工形象要抓好三个层次

塑造良好的供电企业形象是社会主义现代化建设的需要,是建设有中国特色的社会主义一流企业的需要,是企业发展的内在要求,它将对企业的生存和发展起到极其重要的作用。要塑造供电企业和供电职工“两个”良好形象,必须从自身素质抓起,从塑造良好的职工形象抓起,必须下大力气抓好职工形象的工作。 供电企业的形象包括了供电的连续可     

“三集五大”体系建设下电力企业教育培训工作探索

在知识总量飞速增长的时代,培训是企业人力资本保值增值的重要途径。抓好职工教育培训工作是人力资源开发的重要内容。近年来,襄阳供电公司对职工培训工作愈加重视,随着公司"三集五大"体系建设的不断深入应用,在今后的工作中培训中心只有审时度势,紧密围绕公司发展重点,不断满足一线技术更新要求,努力提高培训的针对性与实用性。     

大培训体系促进企业职工素质渐进提升

大连供电公司在成功探索和实践职工渐进式培训教育管理系统基础上,又适时推出尊重科学规律,坚持以人为本思想,以渐进式培训教育管理系统为依托,以不断提升职工综合素质为目标,以健全完善的工作机制为保障,强化文化引领,应用科学理论和方法以及先进的技术手段,高质量实现公司统一规划设计,统一规范实施,资源人人共享的人才培训与选拔新格局,以充分适应＂五大体系建设＂需要,推动企业与员工共同进步。     

浅析如何提高县级供电企业职工素质

在当前的县级供电企业的职工素质工程中,还存在着职工文化基础差、起点低,职工教育培训没有发挥真正作用、缺乏激励机制等问题,导致职工素质不能适应当前知识经济、信息经济和目前市场经济、企业快速发展和国际化发展的要求。在现有状况下,县级供电企业应该从以下四个方面来不断提升企业的职工素质:一是不断提升企业管理者对职工素质教育认识;二是以人为本,强化教育培训工作;三是大力开展以劳动竞赛、技术比武等为载体的竞赛活动;四是建立合理、公平、有效的用人、奖励机制,做到奖罚分明,实现企业、职工共享劳动成果。     

“三集五大”体系建设下电力企业教育培训工作探索

在知识总量飞速增长的时代,培训是企业人力资本保值增值的重要途径.抓好职工教育培训工作是人力资源开发的重要内容.近年来,襄阳供电公司对职工培训工作愈加重视,随着公司“三集五大”体系建设的不断深入应用,在今后的工作中培训中心只有审时度势,紧密围绕公司发展重点,不断满足一线技术更新要求,努力提高培训的针对性与实用性.     

大培训体系促进企业职工素质渐进提升

大连供电公司在成功探索和实践职工渐进式培训教育管理系统基础上,又适时推出尊重科学规律,坚持以人为本思想,以渐进式培训教育管理系统为依托,以不断提升职工综合素质为目标,以健全完善的工作机制为保障,强化文化引领,应用科学理论和方法以及先进的技术手段,高质量实现公司统一规划设计,统一规范实施,资源人人共享的人才培训与选拔新格局,以充分适应“五大体系建设”需要,推动企业与员工共同进步。     

创新企业教培模式 提高员工综合素质

职工教育培训为企业发展提供思想动力、智力支持和人才保障。注重员工教育培训,可以增强企业的竞争力,提高基层单位的战斗力,更好地保障安全生产和文明生产,有利于促进企业战略目标的实现。通过积极探索和实践,山东省电力公司菏泽供电公司创新了教育培训模式,初步建立了员工教育培训综合体系,将员工个人发展目标与建设“一强三优”现代公司战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动了员工工作学习的积极性,提高了员工队伍的综合素质,增强了基层内在动力和团队执行力,提升了企业创新活力。     

创新企业教培模式 提高员工综合素质

职工教育培训为企业发展提供思想动力、智力支持和人才保障。注重员工教育培训,可以增强企业的竞争力,提高基层单位的战斗力,更好地保障安全生产和文明生产,有利于促进企业战略目标的实现。通过积极探索和实践,山东省电力公司菏泽供电公司创新了教育培训模式,初步建立了员工教育培训综合体系,将员工个人发展目标与建设"一强三优"现代公司战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动了员工工作学习的积极性,提高了员工队伍的综合素质,增强了基层内在动力和团队执行力,提升了企业创新活力。     

浅论如何引导新时期供电企业团员青年

团员青年是供电企业中一支强有力的生力军,在深化电力体制改革、电网飞速发展的新形式,如何创新团员青年引导工作方式,如何引导团员青年职工在企业中找准自己的坐标,打造出具有强烈的吸引力和凝聚力的供电企业共青团组织,已经成为了当前供电企业团组织要深入研究的重要课题.下面我们以湖北省宜昌供电公司为例,对此作一个简要的分析.     

供电企业电费资金安全智慧监督体系构建

<正>科学合理的电费资金安全智慧监督体系至关重要,能够有效地管理供电企业的电费资金,保障资金的安全。然而,现阶段,传统的电费资金安全监督体系在不同发展规模的供电企业应用过程中,存在一定的缺陷与问题,降低了供电企业电费资金管理的安全与效率,不利于供电企业的高效发展。基于此,本文提出了供电企业电费资金安全智慧监督体系构建方法的设计,改善传统监督体系的不足,为促进供电企业的可持续发展作出贡献。     

浅论如何引导新时期供电企业团员青年

团员青年是供电企业中一支强有力的生力军,在深化电力体制改革、电网飞速发展的新形式下,如何创新团员青年引导工作方式,如何引导团员青年职工在企业中找准自己的坐标,打追出具有强烈的吸引力和凝聚力的供电企业共青团组织,已经成为了当前供电企业团组织要深入研究的重要课题。下面我们以湖北省宜昌供电公司为例,对此作一个简要的分析。     

浅谈当前电力企业员工培训的现状及对策

静海供电公司的体验式培训取得很大的成功,但是当前供电企业加强职工教育培训仍然存在较多问题,文章针对供电企业员工培训的现状,立足于员工培训的思想意识、内容、方式以及激励措施进行阐述,提出几点改进供电企业职工教育培训工作的对策与建议,力求改进供电系统的员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进电力企业的可持续发展。     

重视供电企业职工教育促进企业又好又快发展

近年来,随着电力工业的快速发展,供电企业内的竞争机制的不断完善以及绩效考核等管理方式的逐步推进,对供电企业人力资源开发和管理提出了更高的要求,供电企业职工培训工作面临着空前的挑战.如何开展供电企业职工教育培训工作,为企业建设一支与当前经济快速发展、环境日新月异变化相适应的高素质职工队伍是职工培训工作者需要思索的重要问题之一.     

预防和处理人身触电事故的法律思考

引言触电人身损害事故，尤其是因高电压引起的触电人身损害事故，大都发生在供电企业经营管理的电力设施上。因此，依法预防和处理触电人身损害事故，是供电企业经营管理中的一项重要内容。供电企业要依法建立一个系统完整科学的触电人身损害预防体系，以减少触电人身损害事故的发生。供电企业在多年生产经营过程中对于内部职工的触电人身损害事故的预防和处理，已有比较完整科学的措施。这里的问题主要是指发生在对电力用户和第三人等非供电企业内部职工触电人身损害事故的预防。１事故预防发生阶段的法律问题第一个问题：普及用电知识，宣…     

如何做一名合格的配电线路检修工作负责人

配电线路检修是供电企业的主要工作之一,任务繁重,责任重大。为保证供电企业长期、安全供电,就必须从基层做好预防工作。配电线路检修工作负责人是最基层的管理人员,并领导和指挥检修人员工作。因此,培养合格的、优秀的线路检修工作负责人对配电线路检修工作非常重要,可以从最基础的环节保障供电安全。     

探索供电企业思想政治工作新重点

思想政治工作是国有供电企业发展中的重要部分。随着我国电力技术的发展,围绕供电企业发展方式的转变,探索企业思想政治工作的新重点已经成为当务之急。现结合供电企业生产管理的实际情况,对企业发展方式转变过程中出现的问题及其产生的原因进行了详细分析,提出了转变供电企业思想政治工作的新重点,并探索性地提出了具体的工作举措,以期促进供电企业思想政治工作,为企业发展提供保障。