羧基丁苯胶乳产品批量投放市场

中石化中原油田年产1万吨高稳定性羧基丁苯胶乳产品投放市场后，填补了中原地区胶乳生产的空白。该产品不仅能满足当地及周边地区高档造纸工艺需求．而且将为中原油田今后进一步拉深天然气化工产业链条．摆脱全部依赖上游资源优势，完全利用国内通用化工基础原料进行深加工，生产市场适销对路产品．探索出一条新路。高稳定性羧基丁苯胶乳是合成丁苯橡胶的主要原料．广泛应用于地毯、造纸．建筑水泥．橡胶连线．     

化工事业部加强设备防腐管理

今年以来，化工事业部加强了设备的防腐管理。化工事业部共有防腐设备63台，均建立了防腐设备一览表和防腐设备卡片。按规定，车间在大修时，均打开防腐设备进行检查，并做好记录，有缺陷的落实整改。对换热器列管等易腐蚀的设备，事业部应用防腐涂料，效果良好，延长了设备的使用寿命。     

化工事业部加强施工现场管理确保安全

日前，化工事业部加强施工现场管理，确保奥运期间的生产与施工安全。事业部根据公司《关于在奥运期间检修施工控制管理的通知》的要求，召开会议落实施工现场管理措施和方法，要求各车间严格按公司要求执行。事业部要求各车间自6月4日起9月30日止，对已进入事业部进行现场施工的队伍进行严格管理，凡需进入事业部进行施工作业的队伍应严格审批并按公司有关要求严格执行；节假日不安排非抢修性的各类检修工作，必须安排在双休日的检修一定要得到事业部职能部门领导批准方可进行。事业部要求各车间在检修现场醒目位置悬挂黑板，上面写清检修项目内容、施工队伍名称、负责人、时间等内容，以备相关部门核查，防止无关人员进入生产现场。     

化工事业部加强要害部位及危险物品的安全管理

化工事业部采取有效措施，加强要害部位及危险物品的安全管理。事业部从四方面强化安全管理。一是明确夜问、节假日值班的第一责任人，要求他们做到重要工作及重大情况快速、及时通报，做好值班记录。二是全力做好关键装置、要害部位的安全、治安保卫工作。加强巡检，严格门禁管理，落实关键装置、要害部位的封闭管理，     

江苏销售亮计量管理之剑

中国石油江苏销售公司储运安全部门通过强化成品油计量管理，加强过程监控，优化考核措施，2007年在规定范围内实现盈油与上年同期相比提高20.8%，为公司增加了较高的经济效益。     

江苏销售亮计量管理之剑

中国石油江苏销售公司储运安全部门通过强化成品油计量管理，加强过程监控，优化考核措施，2007年在规定范围内实现盈油与上年同期相比提高20.8%，为公司增加了较高的经济效益。     

热电事业部加强供热管网管理提高供热效益

热电事业部加强供热管网管理，以消除供热蒸汽损耗和产销偏差大的问题，提高供热效益。5月份，事业部热网管道热损（因各种原因造成的蒸汽损失）虽然总体上有所下降，但因北线热网低流量运行方式造成的热损却有所上升，19^#管段总表和分表的偏差较大。对此，该部重新修订和完善《公用工程抄表制度》、《热网缺陷管理办法》，确保事业部的计量准确性，同时组织热网巡检人员按照《热网缺陷管理办法》对管网漏点进行检查并及时消缺。     

中国石化炼油事业部召开仪长管线投用计量管理研讨会

2006年2月26日～27日，中国石化炼油事业部在武汉召开了仪长管线投用计量管理研讨会。九江、安庆和管道储运分公司等企业介绍了仪长线投用的情况，由于仪长管线分阶段投用，目前在运行中存在流量波动较大、可调节范围小等因素，对流量计的在线检定产生了较大影响，并提出了整改意见。荆门、武汉、长岭等分公司在学习已投用企业计量管理方面经验的同时，提出了管线计量交接末站实行统一规范管理、加强计量培训、做好收油计量准备等建议。通过交流会，各企业对做好仪长管线的顺利投用，搞好原油交接计量管理，增强了信心。     

丹尼尔：原油计量技术的先行者——访艾默生过程管理丹尼尔测量与控制公司亚太区总裁Jeff Householder

在国际石油装备行业,丹尼尔公司可以称得上是一家“老字号”。78年来丹尼尔一直为石油、天然气行业提供高质量的贸易交接设备,他同样有近50年为石油行业提供服务的辉煌历史。自1999年并入艾默生后,丹尼尔强化其全球竞争力,并扩展了技术能力,成为一个集新产品开发和提供更广泛、全面的技术公司。日前,本刊记者赶赴艾默生亚洲流量技术中心开幕庆典现场,对丹尼尔公司亚太区总裁Jeff Householder就有关问题进行了面对面的采访。