精细化工事业部每吨产品耗水量下降4．46％

精细化工事业部去年推行节水措施取得成效，在装置实物量不断增加的情况下，每吨产品耗水量下降4．46％。事业部加强用水过程控制，防止生产过程中的跑、冒、滴、漏现象；对公司下达的节水指标进行分解，与有关部门及车间制订节水考核指标，并加强考核；要求各车间严格控制冷却水的进出口温度差，     

聚氨酯事业部加强工艺设备管理确保满产满销

日前，为确保满产满销，聚氨酯事业部精心组织生产，全力保障装置平稳运行。事业部要求各生产车间严格执行工艺指标，加强操作纪律管理，重点对工艺控制指标执行情况、外操巡检的质量、“小神探”巡检、开停工任务单、交接班簿书写的规范等进行定期检查和抽查。对“小神探”巡检的管理、检查及考核重新进行了规范，使外操巡检的质量有了明显提高。要求职工精心维护，精心操作，[第一段]     

化工事业部顺丁装置改造后运行水平逐步提高

8月，化工事业部120kt顺丁橡胶装置借鉴漕泾丁苯橡胶装置工艺和经验进行了扩能节能改造，装置开工后运行水平有了新的提高。漕泾丁苯橡胶装置采用溶液法连续生产技术，工艺先进，装置运行稳定，在单能耗方面明显优于顺丁橡胶。为此，化工事业部顺丁橡胶装置在这次节能扩产改造中，借鉴了丁苯橡胶装置的工艺和经验，如凝聚装置三条线新增三台文丘里，降低凝聚装置的蒸汽消耗量；凝聚颗粒泵出口新增冲洗管线，避免成品系统开车时凝集结团堵塞管道；[第一段]     

化工事业部多管齐下确保下半年生产稳定

化工事业部通过加强安环管理、落实生产平衡、深入开展“比学赶超”活动等措施，确保下半年生产装置的安全平稳运行。在加强安全环保管理方面，事业部进一步落实安全责任，加强现场管理，狠抓“反三违”活动；加强夏季“十查”，落实防台防汛防雷击措施和防暑降温工作；加强环保控制，减少污物排放。在落实生产平衡方面，事业部加强与供应销售部、化工销售公司的沟通协调，平衡原料供应；精心组织3^#苯酚装置检修和顺丁橡胶装置清端；在赛科乙烯装置明年将要改造的情况下，提早计划漕泾装置的生产；落实碳四资源，平衡丁二烯装置生产，确保1，2丁二烯供应。     

化工事业部加强施工现场管理确保安全

日前，化工事业部加强施工现场管理，确保奥运期间的生产与施工安全。事业部根据公司《关于在奥运期间检修施工控制管理的通知》的要求，召开会议落实施工现场管理措施和方法，要求各车间严格按公司要求执行。事业部要求各车间自6月4日起9月30日止，对已进入事业部进行现场施工的队伍进行严格管理，凡需进入事业部进行施工作业的队伍应严格审批并按公司有关要求严格执行；节假日不安排非抢修性的各类检修工作，必须安排在双休日的检修一定要得到事业部职能部门领导批准方可进行。事业部要求各车间在检修现场醒目位置悬挂黑板，上面写清检修项目内容、施工队伍名称、负责人、时间等内容，以备相关部门核查，防止无关人员进入生产现场。     

精细化工事业部落实节水减排措施见成效

精细化工事业部各车间落实节水减排各项措施，防止水体污染收到实效，1～5月实际节水29．4kt。精细化工事业部积极分解各部门车间新鲜水用量指标，做到定量供应、定量排放，在各环节上各车间采取了有效的措施。一车间加强了用水管理与检查考核，200区真空机组循环冷却水回用；还原洗涤水回用于配制硫化钠水溶液。同时加强工艺管理，减少冲洗水用量。BIPB中试装置一是严格控制反应釜夹套、盘管，冷凝器等江水用量，确保上下江水温差在5℃以上；二是硫化碱配料全部使用还原洗涤水，最大程度地进行废水的再利用；     

化工事业部全力缓解丁二烯用料紧张状况

化工事业部在各方努力下，缓解了漕泾丁苯橡胶装置1，2丁二烯的用料紧张状况，确保装置平稳生产，牢牢抓住了应得效益。顺二车间1，2丁二烯是从丁二烯装置C4中抽提出的，而C4资源主要来自扬子石化和上海石化。4月份以来，扬子石化C4留作白用，仅靠上海石化供应C4则无法满足事业部生产需要；另外，上海石化又因近期检修无法供应C4，使丁苯橡胶在目前产品单位边际贡献达到投产以来最佳态势时，面临随时停产的可能。据悉，上海石化丁二烯装置的下脚料重组份C4同样能满足事业部生产需要。     

化工事业部漕泾丁苯橡胶后处理设备攻关有成效

化工事业部日前采取一系列措施，确保漕泾丁苯橡胶装置后处理设备攻关取得了成效。今年以来，由于设备故障问题，事业部漕泾丁苯橡胶装置后处理系统的正常生产受到了影响。对此，事业部每周召开攻关会，制订、评估、落实攻关措施。针对1#线、2#线压块机油管经常爆裂的问题，攻关组经过分析，认为高压油管的设计、制造存在缺陷，便要求油管生产厂家对油管进行结构改进，并全部更换存在缺陷的高压油管，更换至今未发生油管爆裂现象。为防止橡胶飞溅，便于清理生产过程中的积胶，减少膨胀机和挤压机的堵停次数，     

巴斯夫在华四氢呋喃联合体将满负荷生产

德国化工巨头巴斯夫公司日前表示，位于中国漕泾上海化工园区的聚四氢呋喃联合体将满负荷生产。该联合体包括一套80kt／a的四氢呋喃（THF）装置和一套60kt／a的聚四氢呋喃装置，已于今年早些时候开工。     

简讯

炼油事业部开展石油焦预销售确保销量翻番，聚氨酯事业部聚醚产品GK-350D通过公司鉴定，精细化工事业部严格监督控制生产操作全过程，精细化工事业部实现非计划停工为零的目标，聚氨酯事业部聚醚车间实施真空泵废水再利用项目，炼油事业部从五方面强化HSE管理，化工事业部顺利完成去年节水减排指标，炼油事业部2^#催化装置能耗单耗全面下降,聚氨酯事业部多途径开展隐患治理取得实效     

解决丁苯橡胶填充油原料质量波动问题

化工事业部解决了漕泾丁苯橡胶装置国产填充油原料的质量波动问题，使充油丁苯橡胶的优级品率由57．72％上升到99．11％。今年2月份以来，漕泾丁苯橡胶装置1^#线充油丁苯橡胶的挥发份明显上升，严重影响充油丁苯橡胶的质量，优级品率仅为57．72％。对此，事业部技术开发部、分析中心和装置及时分析了原因，初步认定是国产填充油原料的质量波动所致。通过对填充油厂家进行考察，事业部确认是厂家的原料受到污染。为此，事业部进行科研立项，在原填充油的原料分析项目的基础上，增加了水萃取分析和油品乳化试验，对可能影响充油丁苯橡胶挥发份的杂质进行了监测；另外，将进口填充油与之掺混，使填充油对丁苯橡胶质量的影响降至最低。     

化工事业部加强设备防腐管理

今年以来，化工事业部加强了设备的防腐管理。化工事业部共有防腐设备63台，均建立了防腐设备一览表和防腐设备卡片。按规定，车间在大修时，均打开防腐设备进行检查，并做好记录，有缺陷的落实整改。对换热器列管等易腐蚀的设备，事业部应用防腐涂料，效果良好，延长了设备的使用寿命。     

可燃性气体检测报警器的应用

高桥分公司化工事业部最早使用可燃性气体检测报警器，是1984年在碳四乙腈装置仪表改造中选用北京燕山石油化工公司仪表厂生产的KJB-1型可燃性气体检测报警器，共使用了11套，从而揭开了化工事业部使用可燃性气体检测报警器的序幕。目前共使用可燃性检测报警器300余套，分别选用了六个生产厂家的11种不同类型的可燃性气体检测报警器，分布事业部各个生产装置及贮罐区。     

海选的“完美团队”

<正>中石化巴陵石化环氧树脂事业部联合车间通过改革机制,从严管理,激发了全员挖潜动力。划小核算单位,落实责任,将压力传给每个人,做到奖勤罚懒,效率优先;严格核定装置定员,超编人员不予计奖。上年每吨CYDCN-200邻甲酚醛环氧树脂一次耗水7.13吨,今年的对标考核指标为1吨,"硬性"规定直降6吨多。今年,各项能耗、物耗、辅材消耗指标若达到车间承包指标,年度环比降耗价值达到3067万元,员工也将能拿到约定的兑现奖。3月24日,在巴陵石化环氧树脂事业部树脂联合车间,笔者从该车间的经济责任制考核方案及4套装置的生产成本对     

化肥生产装置年度设备大修安全管理

中原大化公司化肥事业部狠抓设备大修期间的安全管理,以人为本,安全第一,创新管理模式,强化安全培训,加强票证风险管理,严格作业许可,对现场作业过程实行动态考核,连续三次实现了安全、优质、高效的设备大修工作,确保了各装置安全稳定长周期生产,为今后设备大修工作积累了宝贵经验。     

化学一级除盐水系统改造

热电事业部目前正着手化学一级除盐水系统扩容及程控改造工程，以使公司内部除盐水生产供应更趋规模化。改造主要增加2台阳床和2套阴床离子交换设备。改造将在不影响生产的情况下进行，完成后将体现良好经济效益。项目的前期考察工作、最佳改造方案的确定、合理安排改造费用等已经启动。预计在2007年6月份开始向化工事业部供应除盐水20～30t／h，10月份完成程控项目改造。事业部对各部门的进度提出了具体要求，争取该项目早日投产。聚氨酯事业部因生产扩大需要，拆除了原来除盐水生产装置，改由热电事业部供应，供应量为60～70t／h。化工事业部现有除盐水运行成本高，也将改由热电事业部供应。     

优化装置检修计划开工方案

精细化工事业部优化DCP装置检修、开工方案，降低检修费用，积极争取DCP产品增产增效。为完成120kt／aDCP装置检修工作，确保增产增效，事业部对检维修计划进行优化，提高了计划的准确率；根据公司下达的2008年检修费用指标及内控文件要求核定财务费用，变“用了算”为“算了用”，使维修费用管理更加科学、合理。一车间在检修中着重落实了两方面工作。一是提前完成装置各系统捉漏。     

化工事业部加强丁苯橡胶售后服务工作

在丁苯橡胶实现出口，产销基本保持平衡的情况下，化工事业部积极开展售后服务工作，千方百计满足客户需求。为了尽量减少客户等待时间，事业部派驻漕泾的物流人员，克服了人员少、发货时间长等困难，做到当日来的车辆当日完成发货。事业部技术人员积极配合销售公司对用户进行技术服务和指导。[第一段]     

德固萨中国有机过氧化物装置破土动工

德固萨公司先前宣布的在中国漕泾的有机过氧化物生产项目已于日前破土动工。据悉该装置将是德固萨在中国漕泾的第3套生产装置，此前该公司已在当地建有9kt／a的聚酯树脂装置和8．5kt／a的着色剂装置。此外，Arkem公司近来已在中国江苏常熟建成3kt／a的有机过氧化物生产装置。     

化工事业部加强要害部位及危险物品的安全管理

化工事业部采取有效措施，加强要害部位及危险物品的安全管理。事业部从四方面强化安全管理。一是明确夜问、节假日值班的第一责任人，要求他们做到重要工作及重大情况快速、及时通报，做好值班记录。二是全力做好关键装置、要害部位的安全、治安保卫工作。加强巡检，严格门禁管理，落实关键装置、要害部位的封闭管理，