北京电视中心

“引导城市发展的设计” 北京电视中心是由现在的北京电视台和北京有线电视台合并而成的北京市新的电视播放中心。北京电视中心的成立,既是为适应21世纪的电视文化产业的飞速发展,又是为准备2008年奥林匹克运动会的召开而对其设施进行大规模扩大和完善的工程项目。是北京市的重大建设项目之     

科技创新铸就精品工程——北京电视中心工程创新技术应用

1工程概况 北京电视中心是北京电视台新台址,2008年奥运会和残奥会的重要配套项目。工程总建筑面积19.8万m2,高249m,由综合业务楼、多功能演播中心、生活服务中心和地下工程组成。该工程由北京电视台投资建设,北京建工博海建设有限公司承建。     

北京电视中心综合业务楼钢结构简介

北京电视中心综合业务楼位于建国路98号，地下3层，地上46层，建筑物总高度为227．05米。总建筑面积13．8万平方米，地上7．22万平方米。     

复杂工程环境下施工工法创新

随着城市化建设的速度逐渐的加快,社会大众对于城市化建设的要求也就愈发的高,因此在复杂的工程环境下为了满足社会大众对于建筑的高要求,在建筑的设计理念以及建筑施工工法上进行了创新,争取建造更高质量的建筑物。     

银泰中心电梯工程

249．9m．北京最高楼之一，CBD核心地标，国际巨头竞相驻扎，无数光环的背后，银泰中心毫无疑问地成为新北京的标志性建筑。     

北京大兴区文化中心工程

大兴区文化中心工程位于北京市大兴区黄村西大街与兴丰大街十字交叉的西北角，本项目包括一期文图馆工程和二期影剧院工程，集中了影剧院、文化馆。图书馆和书店等多种功能。[第一段]     

理性选择下的精细化设计:聚焦北京电视中心建设

与设计前卫、引来无数目光与争论的央视新大楼形成鲜明对比，建设中的北京电视中心在一种理性和务实的氛围中轮廓渐显。     

北京银泰中心工程基坑的变形监测

介绍了银泰中心工程基坑的变形监测，对工程中出现的异常情况进行了分析探讨。     

北京最高的纯钢结构工程封顶

2005年8月4日，随着最后一根钢架被吊车缓缓提升至距地面200多m的大楼顶部安装完毕，北京最高的纯钢结构工程封顶——北京电视中心主楼实现结构封顶，完整出现在长安街南侧。作为首都标志性文化建筑和北京电视台新址，它将担负2008年北京奥运会比赛的主要转播任务。     

SPMT工法成功应用于北京昌平西关环岛桥梁改造工程

桥梁快速施工SPMT工法（简称：＂SPMT工法＂）,是近年来国内外研发应用的一种桥梁快速施工新技术。2011年,北京市政路桥养护集团自主创新研发的＂SPMT工法＂成功应用于北京昌平西关环岛桥梁改造工程,开创了这一具有国际先进水平的工法在我国自主研发及应用的先河。     

北京财富中心一期工程

项目背景与工程概况 1.工程概况 北京财富中心地处北京东三环路中段,CBD核心区。是一个集甲级写字楼、高档公寓、五星级酒店、大型商业中心、文化艺术中心、休闲娱乐中心等功能于一体的综合性国际化商务社区。整个工程共分三期,总建筑面积72万m^2。     

贵港市启动中心城区小街小巷改造工程

4月16日上午，贵港市举行了隆重的中心城区小街小巷改造工程开工仪式，该工程将于今年底全面竣工交付使用。     

北京金融街地下交通工程

<正>金融街地下交通工程位于北京市西城区金融街中心地区,东起太平桥大街,西止月坛南、北街,南至广宁伯街,北至武定侯街地段内的整个地下交通工程,总占地面积约103 hm2,为拟建的城市建筑群下地下空间开发和应用工程的最大项目。金融街地下交通工程将金融街B区、F区存有7 500辆车的地下车库与西二环及太平桥大街相连通。工程主体部分为双车道(及部分三车道)地下交通隧道,全长1 600 m,东西出入口长600 m,主体部分还     

北京嘉铭中心室内装修工程

一个优质的工程，要追求细节的优质。一个精品的工程就更要强调细节的精品。嘉铭中心大厦作为三环线上的甲级写字楼建筑正是以诸多的细节展示着它无限的魅力，也正是这些细节奠定了它作为建筑精品的基石。     

建设北京市中央商务区(CBD) 促进北京跨世纪城市中心结构的战略转型

二十世纪之末,北京的市中心仍然在沿袭着几百年以来老商业中心的衣钵,没有一个能够跳出这一老框框的新的市中心来适应城市新发展要求,这对于北京的城市保护和城市发展都将是不利的。本文在研究北京城市及北京ＣＢＤ发展的基础上特此提出北京城市中心结构转型的设想。     

北京城建二公司：北京博电研发制造中心工程封顶

由北京城建二公司十一经理部承建的北京博电研发制造中心工程于2011年11月28日封顶。     

甘肃会展中心建筑群项目的工程管理与控制

大型公共建筑项目具有投资规模大、专业种类多、施工工期紧、施工工序复杂等特点,工程管理难度非常大,如何做好大型公共建筑项目的工程管理与控制工作,已经成为困扰众多建设单位的难题。以甘肃会展中心建筑群项目为对象,探析以系统工程和项目群管理原理进行大型公共建筑项目工程管理与控制的有效模式,提出了具有甘肃会展中心建筑群项目特点的公共项目管控"八种做法",并对这"八种做法"在工程中的实施进行了阐述,旨在为大型公共建筑项目的设计、施工和管理人员提供一定的参考。     

北京通盈中心工程C7030塔机超常规附着

由于施工现场和工地周边环境限制,C7030塔式起重机所在位置对附着造成影响,使得附着机构附着杆超长、超出合理角度、附着杆与建筑柱体干涉、楼内人工安装等困难,本文介绍了为解决上述难题而对附着机构所做的特殊设计,包括总体布置分析、体系受力计算、部件设计及加强改造、附着杆上的环梁设计、附着杆拉纤和实际现场安装等。     

北京建工集团：扛起社会责任的大旗

离2008年年底还有不到一个月的时间，丁传波还是没有闲下来。从今年5月21日，作为北京建工集团抗震救灾前线指挥部临时党委书记，总指挥赶赴灾区，到奥运场馆运行保障应急指挥部，再到残奥会结束后去建工集团各个现场检查指导安全工作，丁传波的：2008年随着北京建工集团的忙碌而忙碌着。 北京市援建过渡安置房总结表彰大会上，选了两个代表发言，其中一个便是被评为先进集体的建工集团；今年6月，北京建工集团抢险救灾工程建设指挥部荣获全国“工人先锋号”荣誉；建工集团承建的国家会议中心，首都机场3号航站楼．北京电视中心3项工程被列为第五批全国科技示范工程；国家会议中心施工中创造的大跨度悬挑双曲面铜板幕墙施工工法等11项技术申报国家级工法…… “表彰是多了，基本围绕建工集团今年的三项成就，一是抗震救灾，建工集团是率先部署，率先出征、率先抵达、率先开工的企业，成为援建单位中建设面积最大，完成任务量最多、布点最分散的施工单位；二是奥运场馆及相关工程的建设取得了胜利，是承担单项奥运工程最多、总面积最大的建筑企业；三是奥运期间的保驾护航，成立了应急抢险大队。”说到这里，丁传波心里有些感到欣慰。对于他这个建工集团分管安全生产和应急抢险的副总经理来说，这些表彰是对建工集团的莫大肯定和鼓励。