编制关键分部分项工程的施工组织方法与实践

项目施工组织的关键分部分项工程中后浇带施工措施、大体积混凝土控制方案、楼层净空与净高控制方案、防渗漏控制方案实用性与针对性决定了项目的成败。本文以某项目涵盖四大关键分部分项工程,其施工组织设计以技术为出发点,工程质量为要点,工艺管理为主线,抓安全及文明施工、施工总承包管理、信息化施工、以业务流程为核心,紧盯工程的“管理重点”和“施工重点”,以问题为导向,领会设计理念,精心编制关键分部分项工程的施工组织。     

设计施工总承包条件下国际项目成本控制浅析

对于设计施工总承包条件下交钥匙工程项目,工程项目的成本管理就是要搞好设计、施工组织、分包合同管理以及变更索赔管理,以及将上述四个方面的知识应用于工程项目管理的全过程中。特别是在国际施工环境中,上述四个方面知识的掌握与运用更显得尤为重要。以中国中铁在马来西亚沙巴州境内实施的沙巴铁路更新改造项目为范例,重点介绍设计施工总承包条件下交钥匙工程项目成本控制中的要点以及取得的效果。     

装饰工程施工管理与造价控制间的关系

本文一分为二分别论述了在工程施工管理和项目成本控制上的观点。在工程施工管理上阐述了施工项目管理的内容,提出组织优秀的项目管理部以人才合作管理,并且要编制施工组织设计与施工过程管理在项目成本控制上。提出成本控制的原则和措施从而得出施工项目管理与成本控制之间是相辅相成的。     

装饰工程施工管理与造价控制间的关系

本文一分为二分别论述了在工程施工管理和项目成本控制上的观点.在工程施工管理上阐述了施工项目管理的内容,提出组织优秀的项目管理部以人才合作管理,并且要编制施工组织设计与施工过程管理在项目成本控制上,提出成本控制的原则和措施从而得出施工项目管理与成本控制之间是相辅相成的.     

大型空港项目施工管理总承包的实践与探索

以体量超大、工期紧的杭州萧山国际机场三期工程为例,创新提出并应用了施工管理总承包+施工总承包模式,负责实施整个三期工程的施工管理总承包职能及其中Ⅰ标段航站楼工程的施工总承包职能,实现了"1+1>2"的效果,高效推进了超大型项目的施工组织管理。     

浅析超高层建筑施工难点与监理重点

以超高层建筑的主要特点入手,分析总结了施工过程中存在的主要施工难点,并结合自身监理工作经验,阐述了施工监理的重点,同时针对建筑施工难点,多方面提出了施工组织及管理建议。     

施工组织设计编制之我见

施工组织设计是组织施工和全面实现工程建设项目施工要求的纲领性文件。长期的施工实践证明，编制和实施施工组织设计已成为我国建筑企业一项重要的技术管理制度。华西集团总公司按照国家、部及省市有关要求制订了各级施工组织设计管理办法．定期开展优秀施工组织设计评选活动，并编辑发行了（优秀施工组织设计汇编），使整个华西集团施工组织设计编制朝着标准化、规范化，快速化的目标迈进了一大步。随着我国社会主义市场经济体制的迅速发展，招投标制和建筑监理制以及建筑施工项目管理正在普遍推行，各单位积极引进以计算机管理为核心的现…     

对施工项目人力资源管理的研究

对施工项目人力资源从劳动管理、工资管理和激励机制三个方面进行了研究.以劳动管理和激励机制为重点,提出建筑企业应对员工实行以"人"为主导因素的人本化管理方式,特别指出要加强施工人员的管理和建立健全相应的激励机制.重视雇佣伦理,构建组织文化和心理契约的合理缔结,培养员工的组织归属感,增强员工的凝聚力,提高员工的工作积极性,...     

金属夹芯板墙板施工技术

以某大型主题乐园项目园区四一期工程(简称"明日世界")建筑单体金属岩棉夹芯板外墙施工技术为重点,通过深化设计、材料选型、工厂加工等规范管理和质量控制,提高了金属外墙板施工的整体质量。     

商业综合体建筑工程项目管理

商业综合体是指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。本文以深圳海上世界项目为基础,结合笔者多年的综合体项目施工管理经验,从施工组织管理和施工技术管理两个角度,分析总结了大型超高层城市综合体项目施工管理的方法和重点、难点,明确了此类建筑的施工管理模式。希望能为参与商业综合体施工管理工作的建设者们提供借鉴和参考。     

建筑工程项目管理探讨

以山西省临汾某百货扩建项目为例,介绍了其管理的重点与难点,并提出了相对应的管理策划与措施,结合项目施工中的技术创新及"四新技术"的应用情况,对项目管理实施效果进行了分析与评价。     

水利施工管理重点事项研究初探

水利工程施工管理是施工生产过程中一项十分重要的内容,是一项十分复杂的工作。施工管理水平的高地对降低施工周期,减少资金投入以及提高工程的质量、保证施工项目的安全有着十分重要的作用。因此,本文主要就水利施工管理过程中需要重点注意的事项进行了分析和研究,希望本次研究对更好的开展水利工程施工有一定的帮助。     

对园林工程施工项目管理探讨

本文对园林工程施工项目管理进行探讨,对园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。     

危险源预警机制在EPC项目施工安全管理中的运用

项目施工安全管理是EPC项目管理的重要组成部分。"危险源预警机制"作为项目施工安全管理的一个方式,可以增强项目施工安全管理的针对性,变"被动应付"为"主动防范"。笔者以自己的工作体会,谈一谈此种方法在项目管理中的运用。     

浅谈装饰工程的施工管理

阐述了装修施工企业中加强项目成本管理的对策及意义，从施工组织设计、施工人员的培训、施工过程及施工材料的质量控制等方面介绍了施工项目的管理方法，以提高建筑装修工程的质量。     

谈施工组织设计与项目管理规划

1．施工组织设计与项目管理规划的应件1历史和被熟悉程度不同过去，施工组织设计一直被作为施工组织或施工管理的种指导性的技术经济文件广泛应用，现行的工程施工专业大中专院校的施工技术或施工组织管理等课程也都把施工组织设计作为必修课程。从历史的角度看，与建设工程项目施工有关的各参与方都对施工组织设计非常熟悉。而项目管理规划乃是近几年，     

施工组织设计文件编制的理论研究

编制施工组织设计是施工管理技术人员的基本功,应当从施工管理的五大基本要素—"人机料法环"入手,本文阐述了编制思路、主线和技巧,同时讲解了编制前准备工作要点、编制流程和重点内容,给出了编写施工组织设计的实用操作方法.     

EPC项目管理中设计与施工的整合管理探讨

在EPC项目中,设计和施工是贯穿整个工程工作的重点,EPC项目的设计施工整合管理与相互协调是做好项目的关键。本文结合成洛东延线BT+EPC项目建设中设计与施工整合管理,探讨设计与施工工作的协调进行,有利于提高工作效率,并避免因沟通不良造成的问题,为今后同类项目提供参考。     

城市综合体项目施工管理

城市综合体是指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。以晋合广场为基础,结合多年综合体项目施工管理经验,从施工组织管理和施工技术管理两个角度分析总结了大型超高层城市综合体项目施工管理的方法和重点、难点,明确了此类建筑的施工管理模式。希望能为参与城市综合体施工管理工作的建设者们提供借鉴和参考。     

探讨建筑工程施工中的项目管理

建筑工程施工中的项目管理就是以项目作为对象的管理,即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能,设计和保持一种良好的环境,使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。项目管理有四大目标：质量目标、安全目标、工期目标和成本目标,四大目标之间相互联系,相互影响。本文重点对项目管理中的质量、安全、成本管理进行了概述。