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通过回顾工程管理公司的产生根源——工程咨询业的产生和发展,概述了工程管理的产生和发展现状,通过分析工程管理在质量管理中存在的主要问题,提出了改进工程管理公司质量管理应建立通畅的信息渠道、加强合同管理和加强事前质量控制等对策,最后,展望了工程管理公司的发展前景。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,工程监理中的安全管理是工程监理工作的重要组成部分,经历了工程监理是否包括安全管理、被动接受到主动承担的一个发展过程,加强工程监理中的安全管理成为社会各界的共识。鉴于安全管理在工程监理中的地位越来越重要,有必要对工程监理中的安全管理进行研究,基于这个目的,文章在对简历中的安全管理进行简要叙述的基础上,提出了加强工程监理人员的安全培训、建立健全安全管理规章制度,严格按照规章制度进行安全管理、健全工程监理人员安全管理综合评价体制等观点,希望本文对工程监理中的安全管理的健康、全面发展提供一定的帮助。 相似文献
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水利水电事业的发展是为了更好的开发和利用水电资源,近些年来我国的水利水电事业也获得了快速发展且取得显著成绩。不过在水利水电工程管理中却出现诸多亟待解决的问题,因此加大对水利水电工程管理的重视,积极采取科学发展策略来促进新时期的水利水电工程管理十分迫切。在此,本文将从水利水电工程管理中的既存问题着手,进而提出新时期水利水电工程管理中的科学发展策略。 相似文献
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随着社会经济的不断发展与进步,我国已经进入了生产和发展的黄金时期,工程管理显得尤为重要。本文就从工程管理的涵义等方面,对工程管理的范畴以及工程管理的重要性进行了论述。 相似文献
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近年来,随着经济的发展,交通工程得到了快速发展,其中路桥工程是其重要组成部分。路桥工程在发展的过程中,现场施工管理就显得极为重要。本文主要就现场施工管理及其在路桥工程管理中的应用进行了分析研究。 相似文献
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随着网络信息技术的迅猛发展,工程管理的信息化发展已经成为工程管理行业发展的一个必然趋势。因此,本文就工程管理的信息化建设的内涵,以及工程管理信息化建设的实现途径等相关内容进行了研究,希望能为相关领域的研究提供借鉴。 相似文献
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随着我国建筑行业的发展壮大,工程监理和工程项目管理工作也在不断发展。工程项目管理可以说是工程监理工作的一种延伸,与工程监理业务相比,工程项目管理的服务对象和内容更加宽泛,我国对工程项目管理的各项要求更为严格。很多企业会认为在当下时代发展中,工程监理向工程项目管理的转型是必要的发展之路,其实,工程监理与工程项目管理是在工程中的两个不同的概念,文章就近年来工程监理和工程项目管理工作发展中出现的问题进行探讨分析,以及工程监理与工程项目管理发展的措施。 相似文献
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随着国民经济的快速发展,交通运输的工程建设方面也在迅猛的发展,交通运输工程的发展推动着国民经济的发展。交通运输工程的建设与国民经济的发展以及国家基础性建设政策的实施有着密切的联系。在交通运输工程的建设中物资设备的管理对于交通运输工程的建设有着十分重要的作用。物资设备管理在交通运输工程的建设管理活动中是不可或缺的一部分。在交通运输工程发展中要落实对于施工物资设备的管理。合理的对物资设备进行管理,有利于提升企业的竞争力,同时对于社会经济的发展也有着重要的意义。本文就交通运输工程施工设备的物资管理的现状以及改进、发展作了以下探讨。 相似文献
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鲁伟 《中国建筑金属结构》2023,(2):162-164
目前,我国工程总承包管理模式已进入加速发展的新阶段。但我国工程总承包企业由原来的施工总承包企业转型升级而来,往往存在对原有管理模式的依赖,对工程总承包管理项目的风险认识不够,工程总承包管理能力提升的不足,限制了企业的进一步发展空间。本文将从工程总承包项目管理的角度出发,结合工程总承包项目管理实践经验,总结工程总承包管理取得的新成果,分析目前的发展存在的不足,重点阐述在工程总承包管理能力提升方面的建议。 相似文献
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本文对现场工程管理进行比较分析,提高了改进现场工程管理的具体内容,以及应该采取的措施,提出建筑业企业要从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理和现场工程管理建设等方面着手,推动了我国建筑工程管理创新和高度水平发展。 相似文献
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《Planning》2015,(5)
工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。一般来说,工程管理具有系统性、综合性、复杂性。需要进一步说明的是,工程管理领域既包括重大工程建设实施中的管理,譬如,工程规划与论证、工程勘察与设计、工程施工与运行管理等,也包括重要和复杂的新型产品的开发管理、制造管理和生产管理,还包括技术创新、技术改造的管理,而企业转型发展的管理,产业、工程和科技的重大布局与战略发展的研究与管理等,也是工程管理工作的基本领域范围。 相似文献
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文章对现场工程管理进行比较分析,提高了改进现场工程管理的具体内容,以及应该采取的措施,提出建筑业企业要从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理和现场工程管理建设等方面着手,推动了我国建筑工程管理创新和高度水平发展。 相似文献
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随着建筑市场日益发展,我国逐渐采用国际通行的工程总承包的项目建设组织实施方式,由此适应工程总承包建设方式的工程分包应运而生,贯穿建设全过程的项目管理也朝着现代项目管理方式转型。但我国实行的工程总承包建设方式的项目管理仍存在许多问题,特别是分包管理,与国外先进的项目管理仍有一定差距。规范工程分包体系,完善分包管理监督机制,将是我国建设工程项目管理发展的必然趋势。 相似文献