浅析人力资源管理对企业竞争优势的影响

随着全球经济一体化的发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,如何通过人力资源的管理来获取竞争优势受到企业的日益重视.本文从分析人力资源管理的新特点入手,阐述了人力资源管理对企业竞争优势的影响.     

论人力资源管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中,人力资源管理已成为当前一个重要课题.本文从企业管理的角度入手,浅析人力资源管理的重要性.     

试论企业管理与效益

在当今激烈的市场竞争中,中国大部分国有企业面临着残酷无情的市场冲击,不少企业苦苦自救,举步维艰。有的停产歇业,有的濒临倒闭。这里除了外部的市场竞争对企业的冲击外,内部管理思想、管理机制、管理标准、管理方法是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。管理出效益。企业只有建立一套科学严格、规范有序的管理制度,有一支技术业务素质高、敬岗敬业责任感强的员工队伍。在企业内部全方位地构建和推行“高素质员工、高标准规范化、高质量管理、高效率运转”的四高标准,各项管理工作达到“凡事有章可依、凡事有人负责、凡事…     

浅谈信息化对企业人力资源管理的作用

通过对企业人力资源管理引入信息化管理运用情况的论述,分析了信息化在企业人力资源管理中发挥的重要作用,阐明了企业人力资源管理运用信息化系统的可行性和必要性。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题.所以我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化的建设与人力资源管理同步发展,培养一批敬业、收信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强的企业生力军,为企业的发展打的强有力的基础.     

e时代的人力资源管理

随着IT产业的迅速发展,人们的经济、文化、生活正在发生着前所未有的变化,企业也面临着前所未有的全新挑战。文章探讨了在新形式下人力资源管理的重要性,e时代的人力资源如何管理等问题。     

从员工开发谈企业人力资源管理

通过对企业员工开发和薪酬分配等管理工作现状的剖析,推动企业人力资源管理工作向建立现代化人力资源体系迈进,让人力资源作为特殊生产要素进行开发与管理,突出对员工个体差异性考核,完善薪酬分配体系及员工职业生涯发展通道的设计,推行员工职业化素质教育,提升企业人力资源管理水平,更好地服务于企业生产。     

论知识管理在企业人力资源管理中的运用

21世纪是知识经济时代,知识管理成为该时代一个内涵丰富的管理方式,在现代企业管理中居于核心地位.在日益竞争的社会当中,企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才从某种意义上来讲就是知识的集合点.因此知识管理在企业人力资源管理中具有重要意义.本文主要分析知识管理的内涵及其在人力资源管理中的运用现状.     

中国企业岗位管理现状——中国企业人力资源管理调查报告选编

现代人 力资 源管理 的核 心命题 之一 是解 决人 与 组织 的关系问题 ,这一 命题自 然地 集中 在人 与 组织 的结 合 点—— —岗位的管理 上,岗 位是人 与工 作结合 的一 种方式 。以岗 位分 析为核心的岗 位管 理是现 代企 业人力 资源 管理 的一 项重     

人力资源管理工作的服务质量浅析

本文分析人力资源管理部门职能特点及服务对象需求特点，结果质量、过程质量及补救性措施，控制及沟通，关系质量及职业形象，角色意识，服务对象行为管理，服务效果与工作效率协调等方面，并就如何在这些方面提高人力资源管理工作服务质量提出了自己的见解。     

现代人力资源管理的新思路

简述了我国人力资源,管理的现状强现代人力资源的新思路。介绍了几种国外人力资源管理的主要方法。     

浅析企业人力资源的开发与管理

针对现阶段钢铁企业人力资源的开发与管理存在的结构不合理、专业技术人才匮乏,开发投资少、培训体系落后,考核制度不严格及缺乏有效的激励机制等问题,分析认为主要是人力资源管理的体制改革及认识观念落后,缺乏相应的管理知识造成的。提出了通过建立健全和完善用人机制、加强规划优化人力资源结构、加大资金投入提高系统开发能力等强化人力资源的开发与管理。     

企业人力资源系统管理体系的探索

当今世界最终决定一个企业的竞争力水平不再是企业所拥有的自然资源和物质财富,而是企业的人力资源的数量和质量,以及企业对人力资源的利用程度。人力资源开发与管理已经成为现代企业经济发展的主要动力和最终决定因素。文章通过分析我国企业人力资源管理现状,对改进企业人力资源管理进行了论述,并对企业人力资源系统管理体系进行了探索。     

现代企业人力资源管理若干问题探讨

对早期的人力资源思想和现代的人力资源管理理论进行了简单的叙述 ,并介绍了人力资源管理在现代企业中的作用 ,提出了新形势下的企业人力资源管理的若干举措。     

中小企业人力资源管理初探

通过对企业人力资源管理初探,说明随着宏观经济的改善和企业经济的发展,人才也已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键."重视人才,以人为本"的观念已被广泛接受.     

谈国有企业人力资源开发

市场竞争日趋激烈,国有企业人力资源开发和管理工作的重要性凸显,企业应及时转变旧的人事管理观念,建立全新的、系统的人力资源管理理念.人才是现代企业发展的源动力,国有企业,特别是欠发达地区国有企业的自身特点已决定了其人力资源开发必须眼睛向内,积极开发、培养适合自身发展需要的人才.     

妥善处理劳资关系--海外矿山企业人力资源管理对策

对在国内和国外的企业,其经营存在着很大的不同,经营在海外的企业应特别重视劳资双方的关系。本文拟以中色建设非洲矿业公司几年来在赞比亚矿的经营实践为例,探讨一下经营海外矿山的企业人力资源管理与劳资关系处理中的问题对策。     

包钢巴润矿业分公司人力资源管理的优化

人力资源是公司发展的保障和支撑体系,通过对目前从事矿山人力资源管理的职业素养、必备知识、管理理念、综合能力素质等方面现状的论述与分析,并结合巴润公司人力资源管理的实际情况,提出相应的解决措施。在钢铁行业发展处于较艰难时期,人力资源的深层次开发与积累可以促使企业创造或发现新的发展机遇,实现经济增长方式向集约型转变,同时为公司的可持续发展提供必要保证。     

国有企业人力资源管理现状分析与对策

分析了国有企业人力资源管理的现状及存在的问题,提出了加强和改善人力资源管理的对策,并且强调了培训在人力资源管理中的作用。     

科技型企业人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是一项综合的、复杂的系统工程.基于科技型企业人力资源管理的特点,分析了科技型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议.