中小企业核心竞争力探究

中国加入WTO和经济全球一体化使得市场竞争日趋激烈。在新的战略机遇期,我国中小企业要想形成自己独特的竞争优势,必须创建出自己强大的核心竞争力。文章从核心竞争力对我国中小企业的必要性出发,分析了我国中小企业创建核心竞争力的现状,进而提出创建适合我国中小企业发展核心竞争力的建议。     

浅谈中小企业人才流失的原因及对策

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用.中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革和发展的关键时期.但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展.人才是企业最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争.中小企业人才流失问题严重,如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小企业的市场竞争力将是我们面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题.     

浅谈多元化经营企业核心竞争力的培育

简介了企业核心竞争力在目前经济全球化中的作用,核心竞争力的含义及培育的方向.我国企业多元化经营中核心竞争力培育存在的问题.     

论如何提高煤炭企业核心竞争力

核心竞争力是企业发展的重要保障,是企业所有能力中最核心、最根本的部分,是一个企业能在本行业独树一帜,其他企业无法复制其特有竞争优势的一种能力。现在我国煤炭企业发展面临诸多困难,迫切需要认清世界煤炭业的发展潮流,认清自身和国内煤炭行业的各种问题,革新企业发展理念,完善现代企业制度,培育自己的核心竞争力。     

浅谈企业核心竞争力及其培育

介绍了我国企业核心竞争力的现状,分析了WTO背景下培育企业核心竞争力的迫切性,指出一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

论创新与企业核心竞争力

论述了中国在当前转型时期,即加入WTO之后,企业打造企业核心竞争力的迫切性及其主要途径,然后结合我国国情和案例提出企业核心竞争力的关键问题-管理问题,最后提出了在激烈的市场竞争中如何提升企业核心竞争力的方法.     

强化技术创新提升煤炭企业核心竞争力

以企业技术创新和核心竞争力为切入点,结合煤炭生产企业的特点,分析了企业核心竞争力、企业技术创新、企业技术创新能力、煤炭企业技术创新与核心竞争力的内涵。指出了持续技术创新是提高我国煤炭企业核心竞争力的关键所在,也是煤炭工业走向持续健康稳定协调发展的基本策略。对如何提升煤炭企业核心竞争力提出了技术创新对策。     

基于价值链分析的煤炭企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业占领市场获得竞争优势的根本来源,企业要想在激烈的市场竞争中占据竞争优势,则必须提高并强化其核心竞争力,发挥其延展性,得到低成本、差异化的竞争优势。煤炭企业经济是我国社会主义经济的重要组成部分,运用价值链理论,在统筹分析煤炭企业价值链管理的基础上评估其竞争范围,探讨实现企业最大价值从而提升核心竞争能力的对策,对我国煤炭企业在市场经济中角逐竞争、走永续发展之路具有十分重要的战略意义。     

坚持创新提升企业核心竞争力

企业核心竞争力,是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力,是企业获得长期、稳定的竞争优势之基础,是企业运行、发展的动力源.中国加入世贸组织后,面对世界经济的迅速发展,企业要想在经济大潮中赶上世界强企,必须要提升自己的核心竞争力.我认为,做好以下几个方面对提升企业核心竞争力是非常重要的:     

资源型企业核心竞争力形成机制研究

本文首先从企业内外部环境入手，分析了我国资源型企业目前所面临的困境，并运用核心竞争力理论，探讨了资源型企业获取竞争优势的根本途径是核心竞争力的提升；接着根据国内外的研究成果，归纳出资源型企业核心竞争力的构成要素；最后以系统论和核心竞争力理论为理论基础，从获取、创新等四个层面研究了核心竞争力的形成机制，以希为资源型企业核心竞争力的培育提供理论指导。     

神东煤炭公司增强核心竞争力初探

针对我国煤炭企业缺乏整体竞争优势和加入WTO带来的机遇与挑战，对神东煤炭公司竞争力现状、优势、劣势等进行了分析，提出了以制度创新为突破口，增强企业核心竞争力的策略及实现企业可持续发展战略的对策。     

试论如何提高煤炭企业的核心竞争力

随着科学技术特别是信息技术的飞速发展，煤炭企业的经营环境越来越复杂，竞争也越来越激烈，企业要想长期保持竞争优势，立于不败之地，关键在于造就和增强公司的核心竞争力。着重分析了核心竞争力的内涵及如何通过培养技术和创新能力提高煤炭企业的核心竞争力的问题。     

入世后如何培育我国企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的特点,指出了入世后我国企业在培育核心竞争力方面存在的问题,并提出了培育企业核心竞争力应采取的措施。     

提高煤炭企业核心竞争力的途径探讨

在激烈的竞争中,煤炭企业想要赢得持久的竞争优势,实现可持续发展,培育及提高企业的核心竞争力至关重要。本文对提高核心竞争力的途径进行了初步探讨。     

关于中小企业发展的思考

我国中小企业在管理、资金和营销方式等方面存在的一些问题 ,制约了中小企业的发展。只有通过加强内部管理、建立新的管理模式等手段 ,加强企业的竞争力 ,才能使中小企业得到更大的发展     

浅析企业核心竞争力

改革开放30年,我国经济建设取得巨大成就,社会主义市场经济取得了巨大发展,现代企业制度逐步建立。在市场经济大潮中,企业作为市场主体,为了自身的生存和发展,与同行业的竞争越来越激烈。企业如何才能创造和积累发展优势,在激烈的竞争中脱颖而出,并且始终走在行业前列,实现效益最大化,这是摆在企业面前的一个根本课题,这就是关系企业发展的核心竞争力的问题。     

入世后如何培育我国企业的核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的特点，指出了入世后我国企业在培育核心竞争力方面存在的问题，并提出了培育企业核心竞争力应采取的措施。     

论我国企业核心竞争力的培育

从企业核心竞争力的基本概念入手，介绍了企业核心竞争力的主要内容。提出培育我国企业的核心竞争力，要积极打造人力资本，培养企业核心技术能力，形成有特色的管理模式，要追求卓越、勇于创新、注重诚信、培育品牌，要扬长避短、培育竞争优势，要培育先进的企业文化，同时，政府要在培育企业核心竞争力方面多做工作。     

中小企业企业文化建设存在的问题及对策

我国加入世贸组织后 ,市场竞争日趋激烈 ,中小企业为了适应市场竞争 ,就要通过企业文化建设来提升企业竞争力。对我国中小企业的企业文化建设中存在的种种误区进行了科学的分析 ,并提出了新世纪中小企业文化建设的基本思路     

浅析徐矿集团物流现状及对策

徐州矿务集团有限公司在长期的生产经营过程中,形成了大量的物流设施和资产,存在着物资储备结构不合理、物流资源利用效率低下、物流专业化程度低等问题.探讨了只有转变观念,改革现有工作流程,整合资源,利用地区优势,组建现代化新型物流中心,才能实现企业将物流作为企业核心竞争力的目标.