市场推广策略与产品卖点

公司名称 市场推广策略产品卖点SAP1.明年将是sAP积极进入中国市场的第十年。最初进入中国市场的时候,SAP仅仅把业务重点放在SAP的全球客户,帮助他们利用SAP的解决方案更好地在中国开拓业务。但是sAP很快也确定7中国各个行业的一些领先企业,即那些能帮助其他企业在中国和国际市场上获得成功、增加竞争力的“灯塔”型企业。现在,SAP的“灯塔”计划正逐渐向更加细化和跨行业领域渗透。这个计划需要广泛的资源,以保证能够在企业不同发展阶段引导和促进客户企业。2.SAP在中国的大部分客户是高端客户,SAP正在探索如何找一个方式在.不影…     

西曼“左拥右抱”

12年前,34岁的西曼踏上了中国这片沃土,满怀壮志…… 7年前,SAP正式进入中国市场,5年前,西曼被这位管理软件巨人收到门下,统领大中国区市场…… 经过7年的风雨洗礼,SAP在中国树起响亮的品牌,“灯塔计划”开始照耀神州…… 西曼,一个持重、 内敛却乐观甚至有点儿孩子气的德国人,装着一颗中国心。     

SAP：中国“敏捷行动计划”的台前幕后

“灯塔计划”基本上都“选址”于中石化、联想、海尔这样的大型企业，但当他们面对一眼看不到头的无数个中小企业的时候，SAP将选择什么样的“批处理”方式?     

SAP公司任命北亚区总裁

SAP公司亚太区总部于2005年2月2日宣布，任命西曼先生为SAP公司北亚区总裁，负责SAP公司在中国大陆、香港地区、台湾地区及韩国市场的所有业务。在加入SAP公司之前，西曼先生曾就职于德国西门子公司，负责南美地医和亚洲地区的业务。加入SAP公司后，两曼先生提出的“灯塔计划”和“C—TOP”企业文化曾多次出现在电视访谈节目及商业杂志的封面报道中。     

如何做好“灯塔工厂”的数字化转型?

"灯塔工厂"并不是企业转型的终点,而是一个从生产网络、端到端价值链、支持性职能等多方面持续改进的过程。对于中国制造业而言,应以"灯塔"为契机,打造更多的"灯塔工厂",建设"灯塔网络",打造"灯塔企业",赋能"灯塔行业",让"灯塔"经验帮助更多的产业实现转型升级,从而推进"灯塔工厂"的数字化转型继续走深做实。     

中国ERP软件现状与发展趋势

一.中国ERP软件现状 1.ERP市场的供需现状: 2000年5月统计资料表明,中国企业的数量已达1100万家,其中大中型企业占不到1％,小型企业占99％以上。大型企业,信息管理起步较早,这片市场已趋向饱和,比如联想,海尔等一批优秀的中国领航企业,都已名归SAP公司的“灯塔”计划;太小的企业暂时还没有功能全面的软件管理的需求。在中国产值在3000万元到10亿元的企业近百万家,对管理软件有着     

网络营销

AdMaster携手SAP革新数字营销 企业管理和协同化解决方案供应商SAP与中国领先的独立第三方数字营销监测和优化机构AdMaster精硕科技目前在上海签署战略合作,AdMaster成为首家取得“SAP初创企业激励计划”正式支持的中国互联网企业。     

SAP中国荣膺可持续发展奖项

2010年9月2日，SAP中国在《商务周刊》杂志于北京举行的颁奖典礼上，喜获“中国50绿公司”称号。该项大奖再次表彰了SAP中国在可持续发展解决方案领域推陈出新、帮助全球企业实施可持续发展计划的卓绝努力。同时，这一奖项也彰显了SAP中国积极使用可再生能源和减少碳足迹的企业社会责任感。     

IT新闻

软件 联想ERP项目成功实施 8月15日联想集团与德国SAP、德勤企业咨询公司在京联合举行新闻发布会,宣布国内最大的、也是国内IT第一例ERP项目在联想集团实施成功。ERP是“企业资源计划”的缩写,是一种基于“供应链”式的国     

SAP中国研究院系列专栏之一——SAP Business One的中国支点

从中国上海到SAP总部——德国沃尔多夫小镇的距离是8300公里,要跨越6个时区;从本地化的“中国制造”到惠及全球的“中国创造”,之间的距离是6年时间以及无数心血。从6月20日起,《互联网周刊》将推出“SAP中国研究院”系列报道,带领读者走进这家秉承德国低调作风的在华研发机构,探寻其中蕴含的韧性和力量。     

产业动态

毋庸质疑,IBM董事长郭士纳的《谁说大象不能跳舞?》一书已经成为IT业界的圣经。但是如果大象能够跳舞了,蚂蚁就必须离开舞台吗?最近一段时间以来,上海博科资讯股份有限公司董事长沈国康考虑的则是“如何围着大象跳舞?”在羊年春节的前夕,一向在业界保持低调的博科正式宣布,与IBM公司深度携手,推出针对中国管理软件市场的“珠峰计划”。那么“珠峰计划”到底与SAP的“灯塔计划”、金蝶的“明珠计划”有什么区别呢?2月20日,博科公司副总经理付勇专程来京接受记者采访。“让管理高瞻远瞩是我们珠峰计划的主要目的,”从付勇展示的一份“珠峰计划”纲要内容,不难看出博科为这次计划所做准备工作的充分性,“去年博科自主研制了一套架构式电子     

SAP缔造“清晰新世界”

5月20日,SAP中国在北京正式启动清晰新世界战略计划。SAP意图通过清晰新世界战略计划的实施,帮助企业实现清晰企业的目标。SAP在帮助实现清晰企业上有三个方面的措施;新的解决方案;保护客户投资;方便客户使用。在新的解决方案上,SAP将推出SAP Business Suite7和SAPBusinessObjicts Explorer等新的解决方案。     

SAP与东软战略合作一年培养500本科生

4月2日,东软集团、SAP公司在京举行“东软与SAP强强联手,推动中国企业信息化”的战略合作签字仪式及新闻发布会,该计划的主要内容是双方将在企业信息化所涉及的人才的教育与培训、技术与解决方案、咨询服务等方面展开全方位合作,第一年培养500名信息化专业的本科生,以后逐年增加。     

产品新闻

全球领先的企业级软件解决方案供应商SAP决定在北京成立“SAP(中国)协同商务解决方案中心(CollaborativeBusiness Solution Center-CBSC)”,它将成为SAP在全球最重要的开发中心之一。同时,在CBSC成立大会上,作为SAP与西门子合作成立的当代企业管理研究基金会受赠方的清华大学也与SAP签署了合作谅解备忘录,这是SAP将携手一批中国高等院校,共同开发适合中国企业的协同商务解决方案的开始。     

SAP投资东软战略合作全面升级

5月22日,SAP与东软集团在京联合举行“SAP-东软战略合作新闻发布会”。根据此次协议,双方将就中国企业管理软件的研发与市场开拓以及人力资源培训方面展开全方位的合作。东软将开始设立专门的SAP业务团队,扩大SAP培训计划和基于SAP最佳业务实践系列软件的解决方案的开发,同时,将采用SAP NetWeaver业务流程平台作为其企业应用软件的开发平台。在今后两年里,东软将把专职从事SAP业务的人员扩大到目前数量的三倍,利用东软与大学之间的产学研互动,建立多个专业培训中心,面向日益增多的SAP客户、合作伙伴和独立咨询师提供培训和认证服…     

SAP量体裁衣

美国次贷危机爆发后,“百年一遇”的金融危机引发了全球金融海啸。2009年,当被危机所波及的企业在经济衰退中艰难转型之时,SAP客户定制研发（CustomDevelopment）中国团队度过了繁忙而充满挑战的一年。“金融危机需要企业更快地应对更严峻的挑战,把握新的市场机会,在逆境中求生存。这给客户定制研发中国团队的发展提供了难得的机会”,SAP客户定制研发中国团队总监李新平对《互联网周刊》说。     

IBM携手SAP“超越ERP”

近日,IBM全球企业咨询服务部在北京召开了“引领转型创新,驾驭复杂环境”——IBM 2011“超越ERP”商业领袖高峰论坛。这是继2010年IBM和SAP联合发布“超越ERP”战略之后举办的又一次高峰论坛。IBM除分享了基于SAP平台的“超越ERP”解决方案,更在“厚SAP、快SAP、易SAP”的基础上进行进一步方案整合,构建基于创新流程与系统的灵活运营。     

寻求适应未来需求的服务——SAP推行PartnerEdge渠道合作计划

2006年,SAP将在亚太区积极推行全新的渠道合作伙伴计划(S A PPartnerEdge),该计划是SAP业务战略的核心部分,作为SAP对渠道资源的重要投入,用于建设合作伙伴生态系统。SAP亚太区总裁兼CEO雷汉朋表示,“2005年,SAP在亚太区尤其在中小企业市场业绩突出,2005年新增客户数超过1100家。越来越多的、不同类型的企业选择了SAP,以寻求适应其未来业务模式需求的服务。”据了解,目前中小企业市场占SAP亚太区总收益的50%强。渠道合作伙伴计划分三个层次SAP希望全新的渠道合作伙伴计划,能让那些专注市场推广、开发、销售和实施SAP解决方案…     

巧耕方能早收获

“灯塔计划”的巧妙之处在于,它是一个充分估计了优势和劣势之后形成的对策,使一个抽象的品牌化身为中国企业熟悉且可信任的产品,同时以榜样的个体打动一个群体。     

赢得市场的诀窍

在各大企业“裁员”消息充斥耳际时,偶然间听到了一些和谐的音符,SAP 中国研究院开始大规模招人。不知SAP 为何会逆潮流而上,其何以在SAP全球研究院中的位置越来越突出? SAP在全球有八大研发中心,SAP 中国研究院专注于中小企业ERP市场, 其员工都来自中国本地。研发的是以中国本土中小企业为蓝本的中小企业ERP软件核心组件。该核心组件研发出来以后,被送到其他国家,如德国、美国等,再根据当地中小企业情况,在此基础上进行二次开发,从而完成整个产品的研发。