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从iPhone4用户争夺风波可以明显体会到,终端在运营商未来战略规划中的作用日渐凸显,可以察觉得出运营商意欲把控终端产业的迫切心态,而事实就是,在移动互联网席卷全球之时,作为移动互联网战略实施的重要入口, 相似文献
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本文以移动互联网为切入点,详细介绍目前移动互联网主要的入口分类,并针对这些种类提出占领移动互联网入口的主要策略。 相似文献
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后互联网时代,产业竞争成为电信运营商、新兴互联网运营商和走向服务的IT设备商的综合博弈。为应对此挑战,中国移动提出了“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的新发展战略。 相似文献
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2011年,移动互联网领域发展热度很高,竞争激烈。艾瑞咨询整理发现,移动端的“用户入口”成为传统互联网巨头、移动运营商和移动互联网企业竞争的聚焦点。这充分体现出,第一,移动互联网的发展前景好,第二,移动互联网目前仍处在用户积累和行为培养的过程。 相似文献
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在本届开发者大会上,中国移动宣布计划组建互联网公司、物联网公司,推出自有品牌终端产品,入股科大讯飞结果"灵犀",李跃宣布中国移动将实现创业布局和创新发展的新战略思路。"今后就要创业布局,重新规划有可能为客户提供服务的地方,要创新发展,由传统依赖客户发展的增长模式,转向面向移动互联网的新发展模式。"12月5日,在中国移动召开的全球开发者大会上,中国移动总裁李跃表示,面向"十二五",中国移动提出了转变发展方式、调整产业结构、实现创业布局和创新发展的新战略思路。这段话的背景是,近年来中国移动在多个地方的发展遭遇瓶颈期。 相似文献
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从2007年至今,中国移动全面进军互联网已有四年时间,其间有经历过对互联网业务的懵懂、学习到目前具有初步清晰的感知。结合市场的发展和自身的优势,近两年中国移动已将移动互联网作为自己的战略重点,而既是重点,中国移动对于其发展就更加强调主导性, 相似文献
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移动互联网时代的来临,不仅带来3G移动通信终端、移动互联网应用的快速发展,而且也向电信运营商如何开发、运营移动互联网产品提出了新的挑战.因为,电信运营商在移动互联网的价值链中,已无法继续保持其核心位置.在分析总结移动互联网产品特点,以及电信运营商自身产品开发特点的基础上,提出了两方面建议,以期提升运营商对移动互联网产品的开发能力. 相似文献
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中国移动不久前在公开场合中指出:移动互联网不是概念,而是商业事实。作为中国最早涉足移动互联网,且重点关注这一领域的运营商,中国移动不仅在移动互联网的道路上摸索出一定经验,并且发布诸多成果,而且已经成功调动了产业链上许多企业的积极参与。 相似文献
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“大云产品在提供以主流商用软件同等服务能力的情况下。能够大幅地降低建设成本,可以有效地提升运营商的竞争优势。” 相似文献
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在纵览当前手机产业3种主要发展模式的基础上,分析了移动互联网"入口"绑定效应和互联网企业进军手机业的趋势,从而引发移动互联网"入口"争夺,进而提出了移动互联网主导智能手机产业生态链的判断。 相似文献
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刘辛越 《信息安全与通信保密》2012,(11):25-26
云计算、移动互联网、移动支付是当今IT界最热的词,这三项新技术正深刻改变着人们的生活。从前几年的"云里雾里",到现在的越来越清晰,云计算已经成为一种新的服务模式。网购和快递公司规模的快速扩大,表明网络正在改变着人们的生活,人们也正在融入网络的世界。而谷歌、淘宝、支付宝、腾讯、百度、各大电信运营商相继推出能力开放服务平台,表明互联网服务正走向云服务模式。苹果手机的出现, 相似文献
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未来移动互联网用户对于访问WLAN与国际网站、国际漫游服务的需求将持续增长,受制于固网紧缩政策与国际互联网资源短缺的中国移动十分焦急。 相似文献