积极推进劳务派遣制 切实规范农村电工管理

为适应我省农电体制改革,加强对农村电工的规范管理,云南电力集团有限公司在云南省劳动和社会保障厅的大力支持下,于2002年12月24日正式启动农村电工劳务派遣工作。对农村电工实行劳务派遣在全国电力系统属首创,这对规范农村电工的管理,保证为农村用电提供优质服务,减小供电企业用工风险以及用工成本具有着重要意义。     

解析企业管理实践中的劳务派遣与劳务外包

通过对劳务派遣、劳务外包在实践中的分析,为企业更好地利用这两种形式提供了合理化建议。     

解析企业管理实践中的劳务派遣与劳务外包

通过对劳务派遣、劳务外包在实践中的分析,为企业更好地利用这两种形式提供了合理化建议。     

规范劳务派遣 构建和谐劳务关系

劳务派遣这一用人方式最早起源于日本、美国。所谓劳务派遣，是指劳动者被具有法人资格的经济实体聘用后，派往用工实体从事阶段性工作的就业形式。它的特点是劳务派遣企业“招人不用人”，用人单位“用人不招人”，是国际上十分流行的用工形式。随着我国改革开放的不断深化、社会劳动保障制度的完善以及新一代求职者就业观念的变化，劳务派遣开始在不同层次的劳动力市场得到发展，并被越来越多的企业所认识和使用，目的是通过劳务派遣规避劳动关系的义务。但是，     

用工新形式:劳务派遣

劳务派遣概述劳务派遣亦称人力资源派遣、人才派遣和人才(员工)租赁,是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目,是一种新型的用人机制,可跨地区、跨行业进行。它源于20世纪70年代的美国。目前在美国、日本等发达国家已相当普及,用人单位可以根据自身工作和发展需要,通过劳动行政部门批准成立的正规劳务服务公司,派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后,实际用人单位与劳务派遣组织(劳务服务公司)签订《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳务人员(劳动者)签订《劳动合同》;实际用人单位与劳务人员签订《服务协议》,双方之间只有劳务关系,即使用关系,没有劳动关系。云南电网公司于2002年在农村电工中推行了劳务派遣制。     

关于规范劳务派遣用工管理的思考

随着电网企业的不断发展,企业职工队伍的构成和从业人员的来源发生了很大的变化,劳务派遣工也已经成为企业生产经营中人力资源的重要来源。因此,如何规范加强劳务派遣用工管理、合理配置人力资源、严格控制人力资源成本、提升职工队伍素质就成为人力资源管理的重要课题。从电网集团公司角度提出通过统一劳务派遣用工计划、统一劳务派遣用工岗位范围、统一劳务派遣机构、统一劳务派遣用工薪酬标准和统一劳务派遣用工管理方式等"五统一"的思路,阐述了如何进一步规范劳务派遣用工管理的措施。     

农电工培养工作的探索

为响应省公司“创先争优”总体号召,积极探索职工教育培训与人才评价体系建设新思路,坚持“企业发展与职工个人成长相结合,教育培训与岗位需求相匹配”理论,为农电工设计职业晋升阶梯,拓宽农电工成才通道,建立农电工职业生涯晋级管理体系,完善职工教育培训体系,着力开发和利用好现有的人力资源,为企业发展提供人力资源保障服务。     

关于G企业规范劳务派遣用工研究

以G企业为研究对象,分析了目前劳务派遣用工方式在G企业中存在的问题,并提出了相应的解决方案。     

电力企业使用劳务派遣用工中的风险防范

劳务派遣是我国新发展的一种用工方式，新的《劳动合同法》对劳务派遣用工形式进行了4个方面的规范，需要引起电力企业管理人员的关注。本文就贯彻新《劳动合同法》结合电力企业特点，在使用劳务派遣过程中如何对用工法律风险防范谈了看法。     

农电工人力资源开发与管理的实践与探讨

分析了陕西省电力公司农电工人力资源管理中存在的主要问题,阐述了农电工人力资源开发与管理的基本思路,介绍了农电工人力资源开发与管理工作的主要做法及取得的成效。     

农电工人力资源开发与管理的实践与探讨

分析了陕西省电力公司农电工人力资源管理中存在的主要问题,阐述了农电工人力资源开发与管理的基本思路,介绍了农电工人力资源开发与管理工作的主要做法及取得的成效.     

电网企业农电工薪酬制度研究与管理实践

农电工作为电网企业的一类专有工种,主要从事城郊及农村地区低压电网、农网的建设、运维以及相应地区业扩报装、用电监察、客户服务及抄表收费等工作,农电工队伍庞大,以TL县供电有限责任公司为例,2011年末在职全民(正式)员工为129人,而农电工则超过200人,从我国目前的国民经济构成来说,农业尚为我国的立国之本,广大农村地域广阔,农电工更是担负着大面积农村地区的保电、送电、用电工作,点多、线长、面广。因此,农电工队伍的稳定对于我国农业的发展、农村地区的稳定以及电网企业的工作大局、企业形象具有十分重要的意义。     

“农电工的明天”系列报道之5 目标管理迸发出的活力——重庆綦南供电局探索农电工激励机制的实践

农电工是服务社会主义新农村建设的一支重要力量,如何培养其对“国家电网”的归属感和忠诚度,重庆綦南供电局作了积极的探索,建立以目标管理、量化考核、薪酬与用工相结合的激励机制,取得较好效果。     

论低年级学生辅导员助理制的实践与探索

在高年级学生中选拔优秀的学生干部担任低年级学生辅导员助理,是培养学生干部领导和管理才能的重要途径,是实现学生"自我教育、自我管理、自我服务"的重要方法,是将专职思想政治辅导员从繁琐的事务性工作中解脱出来,将精力投入到对学生工作的思考与研究,提高教育和管理水平的重要举措,也是许多高校在对学生教育与管理过程中探索出的成功经验.本文从工作的实际情况出发,来论述低年级学生辅导员助理制的实行.     

新形势下规范和发展农电工加入工会的探索

电网企业工会组织应坚持维护企业利益与职工利益相一致的原则,把着眼点和着力点放在规范与发展农电工入会工作上,促进企业规范用工,规避企业潜在风险,为构建、发展和谐稳定的企业劳动关系服务。     

变电运行设备倒闸操作许可制的探索与实践

在对变电设备倒闸操作许可制的含义和流程方案进行分析,探讨了许可制实施过程中存在的主要危险点及其控制方式,对实施操作许可制所取得的效益进行了分析.     

“双元制”教改的探索与最佳实践研究

结合广东省电力学校"双元制"教改的初步实践,提出了破解当前职教困境的行之有效的"双元制"教改策略。     

《劳动合同法》下的基层供电企业劳务派遣人员管理思路

近年来,劳务派遣作为一种新的用工形式得到了广泛关注.2008年1月1日起施行的<中华人民共和国劳动合同法>也对劳务派遣做出了明确的规定.在新形势下,如何做好劳务派遣人员的管理,如何有效保护用工单位、劳务派遣人员和劳务派遣单位三方的合法权益,建立和谐稳定的劳动关系等问题得到了基层供电企业的普遍关注.本文结合基层供电企业的实际,提出了<劳动合同法>下劳务派遣人员的管理思路.     

创新农电工选聘与培训机制

高职院校的教职工既要向学生传授相关知识,又要接受高职院校的管理,肩负教书育人的使命,只有通过相关的激励管理措施,才能发挥出每位教工的最大潜能,变刚性管理的“要我做”为柔性管理的“我要做”。